張誌暉還想繼續運營這個平台，但是張海豐，堅決反對。
沒有父親的支持，張誌暉隻得乖乖的答應慢慢抽身，直至關閉平台。
張家在最低的時候，又通過二級市場購回了10%的股份。因為金融平台穩定了。
張家手裏的資金還有許多剩餘，就發布公告，張家通過董事會的決議，回購公司股份。
經過這一波操作，過了半個月左右，海豐股份的股價，比暴雷之前上漲了50%左右。
孫洋也陸陸續續出掉了他手裏的股份，隻有泉豐優品持有的10%還在。投資11.5億，一來一回，賺了12億左右。
張家不但穩住了，金融平台的風險，也從這次的操作中獲利近5億。
雖然沒有全部挽回損失，也丟掉了盛年集團的優質股。但是好歹保住張家在海豐股份的控製權，又撈回來部分損失。
但是令張誌暉鬱悶的是，他家老爺子又重回公司，掌握大權。
張誌暉跑到嶽父家，找孫洋喝酒，把這個事嘮叨了出來。顧盛年這個老丈人，當場就教育了他一通，“這麼嚴重的失誤，你一定要反省，這可不是普通的失誤，差點把你父子兩人這麼多年的心血全部搭進去。”
顧曉雙趁此機會，問孫洋：“孫洋，你覺得海豐超市應該怎麼解決眼下的困局？”
孫洋有些不明白，問她：“海豐股份的困局不是已經過去了嗎？還要解決什麼？”
顧曉雙連忙解釋，“我不是說這個問題，我的意思是海豐超市的問題。海豐股份從前幾年的近百億的市值，到前麵最低的時候40多億，雖然門店的數量在增加，但是營收和利潤雙雙下降，這肯定是有原因的。”
孫洋也沒有推辭，說道：“這個不止是海豐超市是這樣，我們泉豐優品也是如此，受到網絡電商平台的衝擊，現在對於我們零售業來說，確實比較困難。”
孫洋看看了大家，又說：“海豐超市我們不太了解，但是泉豐優品，我們幾乎每年都在尋找變革，從人員優化，到商品優化，再到管理優化。每年都在壓縮成本，提高效率去和網絡平台去競爭。就這也還是利潤逐年下降，這個趨勢還在保持。”
張誌暉也聽懂了，他老婆和孫洋聊的東西，問道：“孫洋，對我們海豐超市有沒有好的建議？”
孫洋搖搖頭，“好的建議還真沒有，但是有一點，我們泉豐優品也一直在做，那就是變。我想你們應該也是，產品和品牌結構需要改變，甚至經營模式都要想辦法轉變。不然跟不上這個發展迅速的網絡時代！”
也不知道張誌暉有沒有聽進去，一頓飯結束，張家的這檔子事也算是告一段落。
孫洋也不打算讓泉豐優品長期持有海豐股份的股票，隻是告訴操盤手，在適當的時候出一筆，就當是聯係操盤，最後清空。
不知不覺五月也快過完了，天氣也熱了起來！
五月份的好消息不斷，來自泉豐優品，七泉酒和西淮鄉……