千年嶽麓山，萬年湘江水。
人生如過客，腳步太匆匆。
當年豪情今猶在，可惜輪回太快！
現在，我已從長沙市副檢察長的位子上退下來了。如今倒好，閑來無事，常晚間散步於湘江之濱，迎著絲絲河風，看著平靜湘水，偶爾回首如雲往事，曆曆在目，宛如昨日，人生的確太匆匆。
我這一生，多數時間當領導，有憤青的激憤，有成熟的舒緩，有工作的繁忙，有精神的篤定，一路走來，堂堂正正，實實在在，清清白白，還真不容易。船臨岸時，居然突遇難以琢磨的激流，不過總算平安到岸了。四十餘年革命生涯，二十餘年在部隊，近二十年在檢察院，各有不同，各有千秋。前麵二十餘年，我將之總結為“硬骨頭與軟骨頭”，那麼，在檢察院當領導的這二十年，我也得梳理梳理。人生是需要不斷總結的，現在，可以為我的領導生涯蓋棺定論了。
古往今來，當領導者千人百麵，千姿百態。千古流芳者有之，遺臭萬年者有之，名垂青史者有之，煙消雲散者有之。
從曆史上看，對於領導，大致有兩套評價體係：一套來自官場，另一套來自民眾。有那麼一部分領導，官場認可，老百姓亦稱道，這是真正的好領導，像範仲淹；有一部分領導，老百姓極力推崇，而官場卻不容納，如海瑞；還有一部分領導在官場和民間都存在爭議，像改革家王安石、張居正；也有一些領導，在官場上被認為是好領導，在老百姓眼中卻是十足的貪婪的領導、昏領導、庸領導。
當領導，不外乎有三種類型：
一是有的人把當領導視為一種責任，一種使命，是真正的“人民公仆”。他們“當領導一任造福一方”，在官位上兢兢業業、鞠躬盡瘁死而後已，像焦裕祿、孔繁森……他們都是好領導，清白的領導，人民愛戴的領導。
後記
——擋住誘惑不容易
二是有的人把當領導視為一種榮耀、一種身價，自認為當了領導就“高人一等”、“黃袍加身”、“光宗耀祖”。他們在官位上也能為老百姓辦一些好事實事，但多是為宣揚自己政績的“形象工程”，這是一種庸領導。
三是有的人把當領導視為一種權力，一種利益，真可謂“一朝權在手，便把金錢貪”、“當領導為自己，人民置腦後”。他們在官位上貪得無厭，醉生夢死，黑手四處伸，像成克傑、黃長青、李嘉廷、李大倫、鄭筱萸……他們都是貪婪的領導，人民憎惡的領導。而擺在他們麵前的都是死路一條。
其實，說到好領導，不同的人有不同的理解。因為不同的人有不同的衡量標準，不同的人有不同的行為方式，不同的人有不同的當領導之道，不同的曆史時期又有不同的評價標準。
我又用哪幾個字來品評我自己呢？
細細想來，可用“問心無愧”來總結。
好一句“問心無愧”，果真如此嗎？我想了想，從如下幾個方麵來反思一下當領導的十幾年風雨曆程，高調不唱，我究竟對得起誰？
首先，我對得起“檢察官”這幾個字。
檢察，一檢二察，生命是不能沒有反思和監督的。人有太多的弱點，而且大多數人難以自控，因此，反思讓人清醒，監督讓人及時修正錯誤。這世上，隻要是人做的事，就可能漏洞百出，就有必要采取措施去預防和補救，這也是人類智慧的傑出表現。人的偉大就在於知道自己的不知道，知道自己的無能為力。因此，不僅個人需要不斷檢察，而且組織同樣也需要不斷檢察！
作為一名檢察官，忠於法律，就是忠誠於法律的精神，將公平與正義信仰化，並使之成為指導自己行為的自覺意識，盡心盡力地履行法律監督職責，以維護法律至高無上的權威。一個不敬仰法律精神的檢察官，必然是不胡作非為，就無所作為。
絕對的權力，若不控製，隻會導致絕對的腐敗。我不可能成為腐敗分子，因為我不貪。不貪權，不貪色，不貪財，也不貪玩。幾十年當領導，我沒有索取過一個紅包。受賄是我這個執法領導職位上容易發生的現象，十幾年，我硬是咬著牙關挺過來了。我是知道職業風險的人，我不完全是出於我的人生境界有多高，我是從多方麵來考慮這個問題的：這麼多年都挺過了，再苦的日子也熬過了，又不至於沒飯吃，我何必為了那幾個銅錢而折腰呢！幾十年來我都清清白白，堂堂正正，光明磊落，剛直不阿，不媚上，不壓下，不欺眾。每當求職者、求情者將大大的紅包送過來時，我都會嚴肅拒絕，而後對他會講四句話：