從1986年的時候養老基金公司正式成立，到今已經走過38個年頭。
38年，風風雨雨，曆盡滄桑。
養老基金公司總資產也是正式超過了60萬億大關，這些年時間裏麵，養老基金公司在運行上麵承受著相當大的壓力。
隨著步入到老齡化社會程度加深，養老金的開支在不斷的增大，這對養老基金公司的經營提出了更加大的一個挑戰。
還好，養老基金公司底子的確是厚實，麵對這種挑戰早已經有了應對。
陳懷慶：“今天是我最後一次主持公司中高管理層的全體會議了。”
“所以，我也不去講那些虛頭巴腦的東西。”
“從1999年的時候，我們正式開始步入老齡化社會。2010年，我國60歲以上人口占比12.5%；2020年，這一占比升到了16.6%。到2030年的時候，將會升到23.3%。”
“各位，馬上就是每四個人裏麵，就有一位老人了。”
前些年的時候，養老基金公司就是在進行改革了。
首先就是新開戶的，退休年齡直接給推到了65歲，繳費年限提升到20年。
將人口數據一摔出去，表示這是為了應對幾十年之後。
不影響現在四五十歲的人，隻影響小年輕，而小年輕想著離自己退休還早，大家也就是討論下之後，就很平靜的接受了。
“大家接下來的壓力比較大，特別在座才是三四十的年輕人。以後這個事情如何來搞，就是得要落在你們頭上。”
“如何來應對這個事情，我希望的還是，保證群眾的基本養老需求的基礎上，能夠盡我們所能，提供到更好的。”
“完美的東西，不苛求。我們努力的方向，是盡量的做到更好。做不到完美，我們追求接近完美。”
誰要是說，自己的東西是完美無瑕的，陳懷慶就直接不信。
就像是畫圓，用圓規畫的圓，看起來是真的圓！
可真的是完美的圓，是那種理論上麵的圓嗎？
並不是。
事實上，在現實當中，還沒有真正完全在數學意義上麵的圓。
就比如說街邊的大圓石，放大其表麵，就是能夠看到，是坑坑窪窪的。
陳懷慶在開完養老基金公司的會之後，還列席了華甲聯賽公司的新賽季前會議。
華甲聯賽公司確定了新任總經理，之前的時候就已經在主持華甲聯賽公司的全麵工作，這一次屬於轉正罷了。
在參加完大會之後，陳懷慶才是算將養老基金公司的職位真的給卸掉。
隨著職位的全部給卸完，陳懷慶也是一身的輕鬆。
以後的事情，用不著他來操心了。
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陳懷慶獨自開車，沿著一條農村水泥路開行，路過一家農戶家門前的時候，放慢了車速。
然後是停了下來。
這裏是他深深埋在心底的靈魂歸處，心中永遠的家！
幾十年時間，他都沒有回來看過。
看著走出來進行查看的老夫妻倆，陳懷慶沒有繼續的往前開，沒有是停留。
他並不準備去和他們進行接觸，沒有必要。
沿著農村水泥路，回到了一條大道上麵，陳懷慶回到了渝州。
家裏麵，很是熱鬧。
因為有著一群小孩。
都是陳懷慶的孫子和孫女，從十幾歲到幾歲的，都是有。
一隻羊是放，幾隻羊也是放，對於孩子們將小孩送回來，陳懷慶開始是反對的。