2、身體不舒服。最好是因為工作原因引起的不舒服。
3、有重要事情要辦。如親友會麵、家長會、有人上門維修或送貨等。
4、對加班發牢騷。不讓領導以為你喜歡加班。
5、給同事中的加班狂、急先鋒交流——愛加班的員工特差勁。”
“哈哈哈，真有你的！幾個月前我們高層開會，老船長就已經建議並取消不必要的會議了。”明先生爽朗笑讚。
“是啊，那個時候我還不高興，現在看來，幸好聽了劉總工的，不然，天宇人在背後不把我罵死才怪！”公孫大為後怕地說。
“嗬嗬，因為我來自社會最底層，我懂他們。”我想要闡明：“無能的領導為什麼喜歡加班呢？主要有以下幾點原因吧。
一、無統籌能力。二、無工作計劃。三、無工作目標。
四、無工作效率。完成工作任務的關鍵在於工作效率而不在於工作時間長短，而提高工作效率的關鍵是根據人的工作能力合理分配工作任務。
五、不懂得休息。不會休息的人就不會工作，這是常識。合理的休息能夠有效減少工作失誤和安全事故。
六、愛討好上級。上演加班秀，在上級麵前利用“人海戰”、“持久戰”大搞個人形象工程。
七、嚴重強迫性神經症。喜歡支配別人，權力欲強，施虐狂。
八、漠視勞動法和勞動者權利。
這些瞎指揮、沒本事、沒效率的“加班狗”領導，他們嚴重缺乏同理心，造成的後果是：
1、無生活情趣。
工作最重要的目的是更好的生活。假定100人的企事業行政單位，100個人就有100種生活安排。下班之後有的要陪愛人逛街，有的要輔導孩子功課，有的要夜讀，有的要會友，有的要購物。
如果由於加班改變和打亂了這100個人這一天的生活，是極不人道的，其消極後果就是打擊並影響人的工作積極性，產生怠工，關鍵時刻人心渙散。
2、不愛護員工。
長期加班嚴重損害身心健康，有關資料表明：比正常人生病機會高出3至5倍。據美國的一項調查結果表明：30至50歲的早逝人群中,95.7%死於過度疲勞或過度疲勞引起的疾病。”
“老船長不錯，洞悉當今C國最猖狂的社會陰暗綜合征！同理心是個很奇特的東西，按理說，隻要是個人都會設身處地和換位思考，但有一種人例外：他本就是孤家寡人的“裸官”，或者厭惡父母、愛人、子女及親友，自甘墮落為工具人。”明先生更深刻地總結。
在講座和討論進行中，我已經計上心頭。接過明先生的話題安排：
“所以，我做幾點建議，最後由大家討論後實施。
1、管理體製的改革。
我們設計雙通道，管理者有一個上升通道，技能工人也有一個上升通道，這樣一來，好多喜歡做技能的人就不會去變道，他就朝著這個技能的方向一直發展下去。
2、技師的等級。
暫定為初級（1-3級）、中級(1-2級）和特級6種，職位和待遇跟初、中、高層幹部差不多。
3、批準加班。
權力在各子公司和事業部正職那裏。不但嚴禁強製加班，正常情況下，加班是要罰款的，代表你的效率不行。
訂單太多，工人實行三班製後仍然完不成的，經與工會和勞動者協商後適度延長工作時間。但是，每周加班不得超過2次，每次不得超過2小時。
4、加班工資和帶薪休假。
按照國家規定的150%、200%、300%發放。
職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。
5、各單位確因工作需要不能安排職工休年休假的，經職工本人同意，可以不安排職工休年休假。對職工應休未休的年休假天數，按照該職工日工資收入的300%支付工資報酬。
6、除此以外，每年一次單位組織分批遊覽祖國大好河山。我不是說不提倡繼續艱苦奮鬥了，想居於世界領先行列，我們依然要笨鳥先飛，奮發圖強。