接下來幾天時間，在IDG、高瓴資本的安排下，王宇和衛雨桐走馬燈般的見了不少大佬，衛雨桐負責講運營和管理，王宇負責講故事，畫蛋糕，兩人的配合絲滑順暢、相得益彰。
在國內的時候，公司團隊就經過反複討論，最後決定上市采用IPO模式，打包給承銷商，米國IPO費用一般包括律師費用，保薦人費用、中介費用、公開發行說明書費用以及承銷商的傭金。
雖然這筆花銷不菲，但是可以省卻不少麻煩，尤其是非米國本土企業在米國上市，多數企業都采用這種模式。
因為包銷就是承銷商承諾包銷一定數額的證券，然後向客戶發售，如果最後沒有賣完，則由承銷商自己持有。
采用這種方式也就意味著隻要公司將股票包給承銷商，發行就成功了，剩下的壓力轉移給了承銷商，從上市企業的角度來說，這是一種風險轉嫁。
當然，承銷商也不是傻子，他們也有一係列的風險評估，要是企業垃圾，就算費用給的高，他們也不可能做這樣的冤大頭。
奈雪不一樣，現在華爾街許多機構極其看好它，在他們的分析中，無非就是翻三倍還是翻五倍的問題而已，不存在虧本的情況出現。
隻是經過好幾輪談判，對於奈雪初始發行價產生了一些分歧。
從奈雪的角度而言，自然是希望初始發行價越高越好，但是從承銷商這一麵來看，自然不希望出現這個情況，增加了風險不說，也降低了他們的獲利。
但是王宇的一場路演改變了這一切。
衛雨桐和IDG、高瓴資本、紅杉資本一群高管坐在第一排，奈雪來米的團隊坐在了第二排，會場後麵坐滿了大大小小的承銷商以及一些聞風而來的金融機構，當然更不會缺少媒體機構。
會場內空調溫度打的很高，王宇一條襯衫加牛仔褲，穿了一雙板鞋，掛著耳麥就這麼走上了路演舞台的中央。
“一家常規的咖啡店輻射範圍有多大？”
口語勉強過關的王宇絲毫不在意自己語法上的錯誤，隻要能聽懂就行，王宇站在台上打開PPT第一幅圖，上麵一家咖啡店示意圖，附帶一個紅色圓圈。
“傳統商業意義上，這個步行十分鍾，開車二十分鍾的圈子大致就是這家咖啡店的輻射範圍。”
王宇說完這一句後點了點自己的腦袋：“但在我這裏，不是！”
隨後PPT圖上出現一個紅色的X，緊接著換上了第二張圖。
依舊是一張圖，一家咖啡店，但是上麵出現了兩個圈，似乎是在第一張圖上加了一個更大的範圍而已。
“聰明一點的運營管理認為還可以加上派送，就像米國文化裏習慣性的點披薩一樣！”
王宇學著影視作品裏的場景表演了一下：“先生，這是您要的披薩.哦，謝特，我要的是加州牛肉，你給我的上麵是什麼，還有番茄醬呢，沒有番茄醬的披薩是沒有靈魂的.”
特有的米式吐槽文化引來了場下一片笑聲，衛雨桐坐在前排看著自己的丈夫在台上侃侃而談，她臉上此刻滿是驕傲，王宇絲毫沒有因為下麵坐著一群能決定奈雪發行初始價的大資本而怯場。
“.但是！”
王宇再次點了點自己的腦袋：“在我這裏，依舊不是它的極限！”
隨後，第二個更大、更粗的X出現在畫麵上。
“我心裏的奈雪該是什麼樣子呢，它該輻射多大範圍呢？”
王宇提出了一個自問自答式的問題，隨後PPT進入下一頁。
一張全紐約地圖出現，上麵布滿一個個紅色小圈，代表現在奈雪在紐約的布局連鎖咖啡店。
在這張地圖的右上角出現一個數據中心式樣的圖片，延伸出一條條紅線，連接了所有的咖啡店。
“我知道米國現在已經在研發智能手機，設想中它應該是這樣操作的”
PPT第四頁閃現，這次是一個線條漫畫演示，一個火柴人將一台IBM電腦揉吧揉吧塞進了一台手機裏，隨後出現簡易的手機操作畫麵，點開，裏麵出現奈雪咖啡的點餐平台
隨著這一頁PPT縮小，第三幅PPT畫麵再次出現，而火柴人的一條訂餐信息被一根線連上了右上角的信息數據中心。
王宇原本側向看著演示中的PPT，這時他轉向了台下：“這個時候無論你在紐約哪裏，總會有一個連鎖店距離你不超過二十分鍾距離同理”
王宇打了個響指，PPT轉換成全米，全球畫麵：“隻要你還在這個星球上，我就能想辦法把奈雪咖啡送到你手上，所以我們的客戶輻射範圍嗯，除了阿姆斯特朗！”
此刻全場安靜，在王宇鞠躬致謝的同時，PPT上出現最後一個畫麵：互聯網+奈雪
轟鳴般的掌聲響徹會場，所有人站起身向台上的王宇鼓掌。
喬布斯在搞蘋果智能機，華爾街的大佬和機構會不知道？