七大發行點整編為三個分站，保證每個分站的常備人手在三十到四十人，同時，汲取本次的經驗教訓，分站的駐地要重視日常的安全保護措施，駐地選擇要求隱蔽、易於撤離、並要準備一些突發性襲擊的應急方案；
二、目前書院的渠道主要以維持原有零售商為主，要不斷鞏固他們的信心，對這段時間還能堅持進貨的零售商，一律將其升級為互義會的金牌零售商，進貨價格將在原有基礎上再優惠十個點
。同時，這段時間的業務重心，要轉為大力開拓東京的青樓市場，借助軟玉館簽約這一利好消息，全力拓展聽香閣、鳳棲堂兩家青樓的業務，並拉攏中小青樓成為我們現階段的主力客戶。
三、從今日開始，一周之內，必須將虎頭幫控製產業、堂口分布、負責人等信息全部集中至總會，以擬訂詳細的戰術計劃，同時，每個分站要開始抽調精幹、強力、悍勇的人手，準備參加總會即將組織的對虎頭幫的騷擾運動戰。
四、騷擾運動戰的戰術原則是“十六字訣”：敵進我退，敵駐我擾，敵疲我打，敵退我追。各分站負責人要做好各自手下人員的心理動員工作，不要寄希望於一下子就打倒虎頭幫，要充分認識到展開中長期鬥爭的可能性和必要性，做好各項準備，不屈不撓地對虎頭幫進行不間斷的遊擊鬥爭。
五、每次行動必須有計劃、有組織，盡量不要暴露真實身份、摒棄大規模的陣地戰、群毆戰，而要化整為零，每次行動均要保持“情報準、落點穩、動作快”，迅速地前進和撤退、集中和分散。要擾亂、破壞虎頭幫控製的各項業務的經濟秩序，同時又不能把這種鬥爭升級為大規模的暴力對抗，以至於引來官府的注意和幹預。
與此同時，配合上述戰術要求，李豬兒又宣布了會裏的三個改組措施：
第一，互義會正式改名為“義勇會”，下設三個分堂：義堂、勇堂、信堂，原有的七大發行點人員全部打散，重新編入三堂之中，義堂、勇堂各自負責原來兩個點的發行業務，信堂負責一個點的發行業務；
第二，每個分堂保留現有的人員編製，每堂三十至四十人，半年內暫時不作調整。每堂精選出十至十五人作為“武保”，聘請老李作為三堂的武術總訓官，負責上述人員的武技培訓。每個分堂“武保”之外的負責發行業務人員叫“文宣”。“文宣”和“武保”每半年各自舉行一次業績、比武大賽，每個堂口的文武最後十名淘汰，騰出來的位子，進行新的人員招聘。
第三，義勇會所有人員每月固定發放薪金，薪金由固定底薪和績效提成兩部分組成。同時，三個堂口在半年比選選拔上來的“文宣”及“武保”的前三名，將直接升為義勇會高級管理人員，同時薪金標準上提一級。
望著一雙雙熱切而充滿著戰意的眼神，馬小兔讓李豬兒找來十餘個空酒碗，以水代酒一一注滿，豪情滿懷地道：
“今日痛飲慶功酒，壯誌未酬誓不休！
各位兄弟，人最寶貴的東西是青春，青春屬於我們的隻有一次。我希望，當我們有一天跟自己的子孫回首往事的時候，我們能夠驕傲地告訴他們，我度過了一段可歌可泣的、自豪無悔的青春！
兄弟們，滿飲此杯，願來日我們以富貴榮華相見！”
“謝大哥吉言，願來日以富貴榮華相見！”
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(本章完)