三天後，蘇嘯嘯的“奔月杯首屆華夏大學生電競邀請賽”方案成形了。
跟他們約好後，蘇嘯嘯直接帶著方案，去了丁震的辦公室。在座的除了銷售副總裁丁震外，還有北方大區銷售總監何麗以及北方大區的其他幾位主管。
打開方案，蘇嘯嘯講到：“首先，我把我們在鼎盛電腦城的這個賣場定位為：奔月電腦在華夏的首家‘品牌形象店’。”
“不同於以往的賣場，品牌形象店的首要目的並不是銷售，而是展示奔月最新的產品，最前沿的設計，代表了奔月的形象。”
“品牌形象店？”
他這麼一說，大家都是一怔，互相對視了一眼，不太明白什麼意思。
丁震更是重複了一句這個話，隨後默念了幾遍，便記在工作用的筆記本上。
蘇嘯嘯理解他們不懂這個，這畢竟是幾年以後的概念。而且以現在的條件，如果按照前世的標準，一個品牌形象店也不可能這麼容易做出來。
不僅需要一整套的VI視覺設計，包括企業logo、展台設計，還得需要外包方能及時做出來，如果還要配合最新產品的發布，人員培訓等等，那幾乎是不可能完成的任務。所以，他隻是借鑒了“品牌形象店”的概念，以及前期的主要功能。
想著這裏他又給大家介紹品牌形象店是什麼。
又介紹道：“這一次我們不要把展台變成櫃台，在形象店裏，一台電腦也不賣，隻負責展示和引流。我們要讓現場熱鬧起來，隻要把用戶吸引過來就達到目的。來我們奔月形象店，可以體驗最前沿的產品，最流行的遊戲，最耐心的講解，最貼心的服務。”
“還是參加Gameyoung展會時的理念：功夫在‘局外’。”
他這麼一說，丁震頓時明白了。
整個西關村，奔月有至少幾十家大小不一的銷售商，而且這次還有一些北方大區其他城市的代理商也準備過來觀摩。這是多麼好的一次麵向渠道商的宣傳機會。
如果隻是通過套餐形式，或者價格戰，跟一線廠商現場打擂台，比拚一下銷售額，一來不一定有把握，二來對整體銷售成績來說，意義甚微。倒不如利用這次機會，拓展更多城市的渠道代理商，這樣的好處是顯而易見的。
聽著蘇嘯嘯繼續，他現在理解李誌勇評價蘇嘯嘯的那句話了：不按常理出牌。
接著，蘇嘯嘯又講道如何引流，但是還沒有具體講到方案本身。
何麗說：“我聽說夢想集團請了著名的武打明星曾京傑，到時他會去現場參加活動，我們能拚得過過他們嗎？”
“我們不能按照常規作戰方式，跟他們硬碰硬。我的方案是：奔月杯首屆華夏大學生電競邀請賽。”
“首先，我們麵對的主要群體是年輕的大學生，西關村的大學氛圍我就不多說了。其次，遊戲作為一個載體，相較於明星，可以與我們的目標用戶貼的更近。整個邀請賽分兩個部分，前期我們通過‘海選’的形式，決出各個城市的冠軍，代表這個城市來平京參加決賽。”
“每個電競戰隊的成員，都是當地有影響力的年輕人，再加上支持他們的粉絲，以及當地媒體的宣傳，邀請賽會成為所在城市的一個熱點事件，而整個事件最終的高潮會落地到平京，落地到決賽舉辦地：‘奔月品牌形象店’”
蘇嘯嘯說，接著開始為他們展示整個“品牌形象店”的設計思路。
包括大屏幕如何搭建，座位如何擺放等等。
何麗越聽越興奮，她也意識到蘇嘯嘯這個方案是最適合的。
開業盛典期間，奔月麵對的不是現場的銷售問題，在鼎盛這個電腦城裏，又是這麼好的位置，就是瞎貓碰死耗子，銷量也不會太差。但如果隻是階段性的銷量，那這次的參與就乏善可陳了。
就像蘇嘯嘯說的：“功夫在場外。”
她知道在西關村遊戲對於大學生們的影響力，可以想象屆時的總決賽，將是怎樣的一個盛況。
旁邊幾名北方區的主管，聽著也不由得揚了揚眉毛。蘇嘯嘯的方案，像什麼“形象店”，“海選”，“電競”，很多概念他們都是第一次聽，但還是聽出來整個方案的核心理念：不要眼光隻盯在現場那麼大一點地方。