家家樂連鎖超市有限責任公司的意見和建議有條有理，有5條：
1、集團公司實行統一管理很好，但建議主要管理資金調度、重大項目推進及落實上。
2、集團公司的管理主要應該集中在為下屬公司解決提出的問題上。
3、集團公司的日常職責應該主要是為肖灑及時收集整理各方麵的動態信息並綜合分析並提出參考意見上報肖灑決策，所以是議事機構，而不是對下指手劃腳的領導機構。
4、除了肖灑之外，集團公司的其他人員不能淩駕於下屬公司負責人之上。
5、不希望集團公司幹預和插手下屬各公司的內部具體事務，各公司的決策和管理還是要在各公司董事會的領導下進行。
人事推薦上很有意思，他們居然推薦了鬼眼七！
肖灑一笑，又拿起另一份來看，是七姑肖家璧掛帥的摩托車零售集團公司的，他們也開會進行了集中討論商議，有3條意見建議：
1、老板確實要一個專門的團隊服務，讚成成立集團公司。
2、集團公司的職責應該是協調調度各方，解決各方的問題和困難的，而不幹涉下屬公司的內部管理營運。
3、建議機構和人員都要精簡，必要時可按老板原來的做法，從下屬公司抽調，比如專項工作調度檢查時。
肖灑忽然心中一動，如有所悟，再拿起幾份逐一細看，大家的建議和意見各有側重，但主要的意思差不多，都讚同肖灑身邊要有一個工作機構處理日常事務，但又不希望這個機構變成太上皇！
大家自然都服從肖灑的領導，但搞出一個高高在上的領導機構來，卻是大家不願看到的，尤其不願意看到官場上的那一套搬到商場上來。
肖灑看完所有的意見和建議，頓時心中透亮，明白該怎麼辦了，對傅饒、唐佳曼道：
“方針改一下，不成立什麼集團公司了，成立董事長辦公室，處理日常事務、資金和項目調度、安全保衛等工作，對我一個人負責，隻協調聯絡各方，不插手和幹涉各公司內部經營。
饒饒姐姐你任辦公室主任，佳曼你任副主任，饒饒姐姐不在的時候，你主持日常工作。香港瀟灑公司的財務總監我另行委派，你有合適的人選也可以推薦給我，你在公司的股權不變。
辦公室下轄四個組，秘書組、財務組、項目組、保衛組，每個組三個人，設組長一人，幹事兩人。
組長一定要是專家，組員從有專長的年輕人中挑選。
你們現在就從我旗下的所有公司裏挑選精幹人員，除各公司的老總不能動之外，其他人你們挑選出名單給我，我來拍板。”
唐佳曼有些疑惑：“人員是不是太少了？”
肖灑：“這些人隻負責日常事務，專項行動的時候，一事一議，從下屬公司隨時抽調專人就是，要多少有多少！”
傅饒馬上明白了肖灑的意思，讚同道：“這個主意好！平時不用養那麼多閑人，真有事情來了，隨時抽調人手便是，而且哪方麵要人，就抽調哪方麵的人，靈活機動！”
唐佳曼也會過意來了，鼓掌讚道：“還有一個好處，專項行動臨時抽調人手，不會讓人養尊處優，更不會讓下麵的公司預先拉攏關係，形成利益輸送鏈，這話本不該說，但也不可不防。”