從長遠來看，通訊基建和服務，肯定是暴利，但在初期階段，必定要賠本。
“你……打算怎麼解決？”
“我計劃拆分和訊科技，形成和訊手機和和訊通訊兩個完全獨立的分公司，彼此獨立核算。和訊通訊的投入，以通訊費，銀行貸款和總部撥款來維持……”
盧燦想了會兒，又問，“今年基建方麵，投入多少資金？和訊科技整體的盈虧情況怎麼樣？”
這些數據，何塞信手拈來，“香江本土的基建投入在十八億億港元，再加上東南亞部分地區的投入，總數在二十五億左右。通訊營收在十六億四千萬左右，到年底應該能突破十八億，但這不是純利，還要核算頻段成本和衛星信號成本，以及給境外國家的運營管理費。總計下來，大概會負債十億港元。”
“手機方麵，銷售額目前突破十四億，到年底估測有十六億，利潤不低於七個億。但要扣除人工及研發，利潤隻有四個億左右。”
“綜合算下來，和訊科技今年會虧六個億左右。”
沒錯，和訊科技這兩年看似紅火，其實一直在虧！這是創業期必須經曆的過程！
盧燦眉頭挑了挑，不過，何塞的語氣卻變得輕鬆起來。
“明年，明年情況會有所好轉。其一是通訊費肯定會有所增加，其二是港島的通訊基建投入有所減少。我核算過，通訊方麵應該可以實現收支平衡。”
“如此一來，明年手機銷售方麵，那就是純利潤。”
“正是基於這一預估，我才下定決心，將兩個部門徹底分開，免得內部意見越來越大。”
盧燦懂何塞的意思——和訊科技內部矛盾主要集中在這兩個部門之間。
銷售部是利潤大戶，在公司自然聲壯囂張，對其他部門指指點點，通訊基建部門被指責的時候最多——每年花那麼多錢，怎麼還有那麼多顧客反饋信號不好？你們基建部食屎啊！
通訊基建部門自己還委屈呢，辛辛苦苦不賺錢，為手機銷售部提供服務，還要遭銷售部白眼。
所以，何塞認為，和訊通訊基建部既然明年能做到自己養活自己，那就索性放手單飛吧。一旦單飛，銷售部想要指責基建部，那可就是公對公。
盧燦手指在茶桌上輕輕敲擊，許久之後，點頭同意，“既然要拆分，那就徹底拆分！通訊基建部門成立通訊公司；再把銷售部門單獨出去，成立一家銷售公司。售後部門也分出去，成立售後服務公司。總部負責提供產品以及監管各子公司，把各家子公司的職責和義務明確，以後他們自負盈虧！”
何塞一愣，“售後也分出去？可是……和訊手機銷售沒幾年，大多在保修期內，售後根本沒有賺錢能力……”
知道他要說什麼，盧燦一抬手，“保修期內的，該免費維修的依舊維修，但總有一些超出維修範疇之內的業務能養活他們。另外，讓他們獨立出去，也算提前適應市場，為以後的大麵積售後服務，探索一條新路。”
所謂新路，其實就是“手機維修業務”。盧燦一點也不擔心售後服務公司能不能活下去——後世滿大街的手機維修店、電腦維修店，不都活得挺滋潤？
何塞沒再反對，抽著雪茄，沉默了片刻後，又試探問道，“有關和訊科技……摩托羅拉方的代表安特魯，一直很關心和訊科技是否上市……前幾天我和他商量拆分和訊科技一事時，他再度提起……你看……”
說這番話時，他吭吭哧哧，表情有些糾結。
盧燦一樂。
安特魯就是“奧斯維爾·安特魯”，摩托羅拉派駐和訊科技的代表，中文名黃覺民。與其說安特魯關心和訊科技是否上市，還不如說胡安何塞及其團隊關心。
在和訊科技創建時，盧燦曾承諾過，和訊科技未來上市，會給與何塞及管理團隊一定比例的獎勵股。四年多將近五年過去，盧燦很少提及和訊科技上市一事……何塞有些心急，也能理解。
這事，盧燦記著呢。這次拆分，倒是個好機會。
“和訊科技拆分之後，啟動和訊手機銷售公司上市計劃！爭取在明年年底，或者八八年上半年，完成港股上市。”盧燦笑著伸出手掌，“給你個人5%的分紅股，你的團隊3%。另外，再開放10%的原始股配購，配購對象為公司元老層和傑出貢獻者，配購額依照公司貢獻等級劃定。”
何塞吐出一道雪白的煙霧，仿佛長籲一口氣，笑容堆積，連連點頭致謝，“謝謝鮑斯！我會盡快做好拆分工作，最遲不晚於月底年會拿出拆分方案……你看，要不要在年會上公布這條消息？”