市民銀行資產防損部組織召開關於深圳五湖四海貿易有限公司貸款清收專題會議。
在市民銀行係統中，有四家支行為這家公司貸了款，他們是：振興支行貸款四筆1600萬元，中興支行貸款三筆970萬元，湖貝支行貸款一筆630萬元，深南中路支行貸款一筆500萬元。防損部通知四家支行的主管人員到總行開會協調。於是，湖貝支行的夏天便將準備好的材料裝在公文包裏，開車來到了總行防損部。
話說書中曾經提到過的，夏天在特區總公司工作過的老同事，後來曾經掛職過深圳深汕化工有限公司副總經理而到湖貝金融服務社辦理貸款的朱仁康，此時已經是振興支行的信貸科長。因為深圳五湖四海貿易有限公司的貸款，也來參加會議。夏天到後，朱仁康站起身來說：“夏部長，你好！”
夏天握住朱仁康的手笑著說：“什麼部長不部長的，注意影響。”
這時，萬中易問道：“你們過去是同事啊？”
朱仁康說：“夏科長曾經是我的頂頭上司。”解釋完，又以開玩笑的口吻說：“你看，深圳就這麼大，曾經分手，如今對市民銀行又共同擁有。”
萬中易說：“現在，你們兩家共同擁有的是不良資產，今天開會就是要研究同心合力共同清收。”
夏天問朱仁康：“你們行貸了多少？”
朱仁康說：“可能排第一，1600萬元。”
夏天問：“有什麼抵押嗎？”
“擔保。”朱仁康淡淡地說。
夏天好像突然想起了什麼，問道：“你有我們老領導李齊國最近的消息嗎？”
朱仁康笑著說：“老李挺有意思，開了一個私人公司，賣起了燈飾。在我那裏開了一個帳戶，有時候要打進一、兩萬元來，提前幾天便打來了幾個詢問電話，錢一到停不了半天，便轉走了。”
夏天問道：“他搞燈飾生意，是不是跟我們原來那家內聯企業白金燈飾公司的夏春雷合夥？”
朱仁康回答說：“夏春雷供貨有可能，但是，合夥倒不像。”
夏天說：“總的看來，老李在事業上是失敗的。他是一頭特區建設的開荒牛，混到現在，自己連一套安身養家的住房都沒有，確實令人同情。最近，他好像又因為特區總公司破產的事，在報紙上跟接他班的老總對罵起來，官非不斷。他馬上把貨款劃走，我看與他纏上的是非有關。”
“我看八成也是。”朱仁康附和著說。
不一會兒，會議正式開始了，萬中易說：“我們今天請四個支行的同誌來商量深圳五湖四海貿易有限公司貸款的清收工作。這個公司，在我們係統四家支行貸款3700萬元，現在不但本金沒有收回，而且欠息1250萬元，本息合計已經是5000萬元了。但是，這個公司給人的一個印象是：人去樓空。也拿不出什麼像樣的東西還債。據摸底，除了該公司用第三者的一塊汕尾的土地抵押給湖貝支行的630萬元貸款外，其它都是擔保。但是經過排查後，發現擔保單位不少也是人去樓空，隻有兩個單位還能找到人的，一個是深源公司，一個是玉鳳金龍大酒樓。”
萬中易說到這裏，夏天打斷他的講話，問道：“玉鳳金龍大酒樓擔保的是哪家貸出的？”
萬中易說：“是你的老同事，振興支行朱仁康那裏其中的500萬元。”
夏天說：“玉鳳金龍大酒樓本身已經有3000多萬元債務，也沒有什麼財產，怎麼能擔保500萬呢？”
朱仁康說：“它不是有個大酒樓嗎？”
夏天說：“兄弟，他那房子是租來的，那棟大樓的房東是一家上市公司，公司老總童科曾經到過我的辦公室談事。他告訴我說：玉鳳金龍大酒樓租了十年。按照合同，十年以後，連廚師現在切菜用的菜刀都是房東的。我問你：它拿什麼承擔連帶責任？”
大家一陣感歎。
會議決定，由總行防損部和湖貝支行共同組成工作組，邀請羅湖法院的法官盡快到汕尾落實那塊地的查封拍賣工作。
在湖貝支行行長室，王顯耀正在組織中層幹部開會。在開會前，王顯耀對夏天說：“今明兩天資金緊張，你叫熊自倫到總行借3000萬元以解燃眉之急。”
夏天說：“好的。”說完，便到計劃辦公室交辦去了。
夏天回到行長室後，王顯耀便正式開會了。他說：“今天開會有幾個內容，第一是通報一下，總行新提了一個副行長，是原來深南中路支行的行長沈意民同誌，他到了總行之後主管信貸處、法律處、資產防損部的工作。在我們支行對應的，是老夏那攤子，希望銜接好。第二個議題是總行招聘委員會準備招聘支行行處級幹部。我在總行開會的時候，行領導反複講，這是人事製度改革的重大舉措，要讓全行同誌明白，要讓全行同誌行動起來，不拘一格用人才。總行的正式文件已經到了，我叫韓小妞抓緊時間讓大家傳閱完，這一兩天就要把名單報上去。要求大家積極報名，接受組織的推舉和挑選。第三個議題，剛才大家也聽到了，我叫夏科長去總行借錢，說明我們又碰到了頭寸的困擾。如果就是我們一家資金緊張還好過一點，但是‘屋漏偏逢連夜雨’，整個九月份全係統的資金都非常緊張，我們就是想借也不一定借得到。那麼，這球又到了我們這邊的球場上。說白了，解決資金還是要靠自己呀！在支行，首先還得靠在座諸位。我們的方案還是兩條腿，一方麵是加大清收力度，明天，夏科長就要和總行資產防損部的同誌一起到汕尾去，查封五湖四海貿易公司的土地，盡快拍賣變現；另一方麵是存款，在座也要有所突破，不要老是停留在幾十萬，上百萬的水平上。陳行長做了一個方案，根據全行同誌自身的職級和工作性質不同，都調整了任務，完成了任務能領全績效工資，沒有完成就要按比例扣減。等一下，由陳行長讀一下方案，大家討論後形成正式文件執行。第四個議題，就是各部門加強員工教育、考核的問題。大家要動心思、想辦法，把工作做細。我看計劃信貸科在這方麵就做得很好。他們的員工的工資是計算到每一個員工的分角的，一切按照製度辦事、一切按照業績說話，他們同事之間不服還不行。我還要特別說一下，大家要清楚，每一個支行，計劃信貸科的同誌都是最不好管控的，思想也是最活躍、最複雜的。夏科長能磨合成這樣，我看也是不容易的。所以，各部門在這方麵要加強管理，把工作做細。下麵請陳行長講講存款任務的方案。”