可熬過了一段時間之後，工廠開工，訂單下達。就算是軍隊之中，不少開支也是民用工廠提供的。在輸出不足工廠的生產能力的時候，用政府收入拉動工廠的生產能力，而軍隊落下了裝備。這是一個兩全其美的辦法。
尤其麵對浙江的軍事實力，江西，連帶著湖南等省份都沒有心思刻意的和王學謙打擂台。加上商會的作用，在上海的商會本來就是全國各地的商人都有，不怕沒有地方勢力的介入。
當組裝個木架子飛機都能賣高價的時候，王學謙沒理由不任性。
精兵訓練對他來說更像是一種精致的手工藝品，或許心血來潮收藏一點，可要是大批量打造，就完全沒有這個必要了。
義務兵，免稅政策，雖說招收的士兵大部分都是農民，識字困難。軍隊還義務給這些士兵三年的掃盲時間，等於士兵完成了兵役製度之後，還連帶的培養了工廠的合格工人，稍微有點小聰明的就能往技工方向發展，這種模式如果讓其他地區的軍閥知道，不啻於天崩地裂的噩耗，這是要鬧哪樣？
接下來話題就變得瑣碎的多了。
從戰略上的細分，浙軍不需要作戰勇猛，悍不畏死的精銳。因為現階段的浙軍沒有大規模作戰的準備，加上炮兵的被重視，步兵更需要學習的是協同作戰，而不是逞勇好鬥。
比如，浙軍正在招標軍靴的供應商，一年將供應超過十萬雙軍靴，如果用牛皮靴，造價會很高而且不利於長途行軍。膠鞋的耐磨性不如牛皮靴，但勝在輕便，一雙加厚的帆布膠鞋隻要兩塊錢。
軍隊後勤需要在作戰時期保證肉類的供應，維持士兵的高消耗，但後勤不可能帶著牛羊去前線，所以需要招標罐頭工廠代為生產，作為戰備庫存。
因為沒有軍餉，義務兵的夥食會很好，當然也要彌補高強度訓練造造成的體力流失。
……
陳炯明瞪著眼珠子，他不明白，為什麼王學謙要這樣做？目的是什麼，炫耀有錢？恐怕不是這個原因。還是要警告他，一支完整編製的軍隊進入浙軍體係內，是無法接受的，絕無可能的。
陳炯明甚至想打斷王學謙的說辭，直接告訴他，老弟，沒這麼麻煩，要是你這麼樣我帶來的部分粵軍第一師的官兵，養三個月，爺們的話就不好使了。
和其他省份的督軍相比，王學謙養兵跟養兒子似的，還是親生的。而其他地方的督軍哪裏是養兵啊！和養牲口差不多，就這一條，夠兵變了。這年頭，誰這麼糟蹋糧食，讓士兵管飽？而且其他地方的軍隊也不要付出太多的軍餉，因為平時不發餉，當兵的拿了軍餉跑了怎麼辦？
這些都是大問題。
也隻有打仗的時候，士兵們才會想起來要發軍餉，用不開拔來威脅長官，隻能發一點。
浙軍是不發軍餉，可就憑浙軍的這個養法，進了兵營的壯丁，就算是沒錢拿，離開軍營的時候估計也是抹著眼淚出來的。好這家夥，這樣弄，一個月每個兵至少要吃掉八塊大洋的夥食費。
零零總總，陳炯明算了一筆糊塗賬，照著王學謙這樣養兵，多少錢錢都禁不起糟蹋。
陳炯明覺得自己用‘糟蹋’兩個字，已經算是埋沒了這兩個字的含義。
張作霖的奉軍，一年的財政收入最好的時候也就在1000多萬，今後幾年會好一些。但這位是將能用的錢都花在了軍隊上，幾年下來，養了四十萬的軍隊。
可見，王學謙的錢比張作霖肯定寬裕的多，估計養這麼多軍隊也不會太吃力。
“能冒昧的問一下嗎？浙軍的軍費開支？”陳炯明噘著嘴，努力平複胸膛內洶湧的心情。
陳炯明已經覺得很小心了，這種問題很難回答，一般軍閥都當最高機密來看待。比褲腰帶下麵的那個‘禍害’都守的嚴密的多。可王學謙不這樣，反而笑著就說了出來：“這些都是公開的，財政收入的10%為軍費，另外還有5%為準備金，作為浮動開支更新裝備使用。這些錢已經剛好軍隊的開銷。浙江幾年的稅收收入有望超過8000萬，那麼就有1200萬軍費。但是要恢複福州軍港，這筆錢可能會有點緊。”
王學謙的話很簡單，別的地方的規矩他不知道，在浙江，一萬人的軍隊，一年的軍費是個天文數字。浙江沒有這筆開支準備，所以養不起。
當然，也不是絕對的，王學謙表示，如果陳炯明的這些手下願意接受其他方式的接納，他可以考慮。