改變就在下一步。
經過相對煩瑣的轉型準備和驗證之後，現在，你終於可以落實行動了！如果之前的隻是理論上的轉型，那麼現在就是實際上的轉型了。
筆者要提醒的是，你所期望的轉型狀態並不會立馬實現，需要你經過一段時間的行動，才有可能“心想事成”。想到和得到之間，有一個做到。因此，你不要期望作了轉型準備，就一定會成功實現轉型。你的任何改變，都在於你紮實有力的“下一步行動”。沒有“下一步行動”的人，不會得到他想要的；沒有“下一步行動”的目標，不會有任何進展。
“不怕慢，就怕站”，當你製訂了轉型計劃，那就要按部就班、保質保量地執行，隻有實際落實了每一步行動，你的轉型大計才會逐步地推進。
恭喜你，堅持到了這最後一步；提醒你，這最後一步卻是你轉型行動的開始；祝福你，可以如償所願地實現轉型。
轉型計劃，給自己的最後通牒。
你是在工作後發現不喜歡最初的選擇，還是在工作多年後心生厭倦而轉型？無論哪種原因，現在你已經決定改變，雖然要放棄現有的平台，要冒著風險重新開始，要付出比別人更多的代價，可你不想再重複現在乏味的工作了，因為你這次要給自己下一個最後通牒，這個日期前必須要脫離，必須要改變。
最後通牒：
我務必要在某年某月某日前成功轉型。此間，要給自己建立一個轉型檔案，記錄自己的轉型行動，直接轉型成功！
轉型材料，呈現不一樣的自我。
與你第一次找工作一樣，轉型也需要一定的書麵材料作為你求職的利器。與前者不同的是，有過幾年工作經驗的你，這次所提供的求職材料需要與眾不同，呈現出你在職場幾年摸爬滾打的價值，也就是與青澀求職者不一樣的自我。
轉型材料就是你的書麵全權代表，企業往往是首先通過文書來認識你或淘汰你。如何在一頁紙內體現出你對企業和崗位的獨特價值，如何精準彰顯自我的優勢，如何將簡曆當做別樣的見麵禮送給企業，這些都是需要轉型者精心為之準備的。
陸雲畢業三年了，在一家不大的公司做招聘專員，眼看提升的機會還是那麼渺茫，他萌生了辭職的念頭，謀求轉型。辭職後的目標是去著名家電連鎖企業做培訓專員。為了實現此目標，他去所在城市的連鎖門店調研，觀察一線營業員的水準，觀察顧客的購買表現。之後，他又去了對手公司調研，使用同樣的調查手段。最後相互比較，做了一份對一線員工的培訓建議書。就是這個建議書讓他在同類求職者中獲得麵試官的青睞。
陸雲所做的工作並不一定對企業有用，但他在調研中所表現出來的誠意和用心，會給他的轉型求職加分，在同等條件下企業一定會選擇他。陸雲的轉型方式是比較高明的，除了用簡曆之外還用一份自己的建議書讓自己獲得轉型成功。讓我們看看轉型材料還有哪些。
【簡曆，簡而有力、簡而給力】
轉型的簡曆不同於畢業生的簡曆，求職目標必須非常明確，明確到公司的哪個部門哪個崗位，證明自己這幾年職業生涯沒有浪費，職場發展目標非常明確。
轉型簡曆還要體現對求職目標的深入理解。要了解求職公司的體係框架、企業文化，公司的核心產品和核心服務，要了解求職部門的崗位職責。總之，要做到比老板更了解業內發展情況，比人力資源更了解企業狀況，比部門領導更了解崗位業務。
轉型簡曆中的自我描述、經驗盤點、能力體現，要結合轉型目標一一對應，逐個呈現，打造針對性、訂製型簡曆。比如，你把轉型目標分解為六個關鍵指標，簡曆呈現也要與之一一對應，而不是隨機羅列你的經曆，要把你的能力、經曆提煉成與目標對應的因素，從而體現出自我優勢。
【初次見麵，送上你的“見麵禮”】
老羅大名羅永浩，高中輟學，曾經擺地攤、開羊肉串店、倒賣藥材、做期貨、銷售電腦配件、從事文學創作。後來在參加新東方GRE培訓班中，立誌要去新東方當老師。打探了新東方的底細後，“貓”在北京遠郊區西三旗，備課三個月，編了一套GRE填空教案，在2000年12月給新東方校長俞敏洪寫了一封聲情並茂的自我推薦信，為自己贏得了一次試講的機會。於是開始了在新東方五年的教師生涯。2006年，老羅辭去新東方的工作，創立了博客網站“牛博網”，2009年創辦了老羅英語培訓學校。
有針對性地準備完了簡曆，你最好給求職公司準備見麵禮，以表明自己對公司的熱忱，上文中陸雲的建議書就是見麵禮的一種形式。筆者還有更多的見麵禮供你挑選。
一份行業發展趨勢的報告。針對轉型行業作一個簡單調研，羅列出業內大人物、大事件、大品牌，梳理行業發展現狀和未來的發展前景，將這份行業摘要報告作為你對行業認知的證明。
一份企業發展曆史的總結。對你想去的公司，總結一下它的發展曆程，企業產品、現狀等在分析企業發展曆史中，總結一些發展規律和精神。在了解企業的曆史中，熟悉企業文化，提前感知企業。