香華是顏龍其中一位徒弟的老婆。顏龍在YY公司任副總時，她正好生育完女兒出來找工作，於是就把她安排到YY公司技術部。
當時YY公司服裝廠技術部沒有經理，YY公司老板把技術部分為一部、二部，一部負責男裝，二部注重女裝。經過一個月試用，香華被任命為技術部副經理負責技術一部。
香華的表述很清楚，YY公司今年訂單嚴重不足，去年老訂單被客戶取消了三千萬。公司HR通知她去樣衣工崗位工作。
其實大家都清楚，這是老板緊縮開支迫使員工自動離職。
比起其他有關解除勞動合同請教，這次讓顏龍較為為難。
一頭是朋友，而且是通過他就的職，一頭是他曾經服務過的用人單位和熟悉的老板。
更為難的是，作為YY公司的行政副總，顏龍對公司的用工製度進行過一係列的改進，對企業可能出現的用工風險，預先做了規避鋪墊。
YY公司的勞動合同中沒有明確職位，隻填寫管理類、生產類等。工資也見薪金通知單，薪金通知單又把工資拆分為基本、職務、保密、學曆、工齡、考核六大部分，並再分月薪和年終收入。
接受香華的谘詢，就要破解自己設置的製度。
技術一部經理的年薪14萬，樣衣工拿的是計件工資，一般月收入在六千元左右。香華隻能選擇離職，現在她要做的是讓公司解雇她。
勞動者自動離職不但沒了補償金，甚至不能去享受失業救濟金。
顏龍告訴香華，可以答應去當技術部的樣衣工，但與用人單位約定的年收入要老板保證，不然就可以判用人單位違約，支付她用工補償金和解雇通知金。
至於要求用人單位賠償，顏龍表示不讚同，一來企業確實困難，不似過河拆橋、兔死狗烹，這種讓人痛恨的見利忘義行為；二來賠償金是補償金的一倍，沒有企業老板會在解雇員工時主動賠償。走勞動仲裁流程，時間精力彼此也耗不起。
香華同意不要公司賠償，但是補償金她是要的。
顏龍告訴她，如果公司中止勞動合同，她工作幾年就可拿幾個月工資，不到半年部分拿半個月，還有公司須提前三十天通知她，也就是說通知中止合同後，公司還得再發給她一個月工資。
補償金是用人單位對勞動者的補償，通知金則是給勞動者尋找下份工作的時間。
電話通完，顏龍知道香華的事這才剛剛開始。
要公司解雇她，沒有那麼容易。現在公司要砍的肯定不會隻有她一人。何況現在YY公司的HRM，是個擅長拍領導馬屁捧老板大腿的角色。顏龍在位時，她是勞資專員，每天臉帶微笑，把顏龍辦公室的茶杯洗得幹幹淨淨。
顏龍在YY公司幹了六個月，有十來個星期日沒有休息。為了赴徒弟們為他準備的生日中餐，顏龍請了一天假，辦理離職手續時，見你走人，她就把那天工資扣了。
就算公司承認單方解除勞動合同，補償金額也得好好算計一番。
顏龍給YY公司製訂的薪酬製度，不是平時拿多少，離職時就有多少相應的補償。
加班費、獎勵、業績提成等收入不能計算補償金，這是《勞動合同法》規定。顏龍對員工工資進行了拆分，告訴員工薪金收入是由那些職責和成績對應組成。隻是很多用人單位的HR沒有這樣做或者不懂這樣做。
當然，顏龍沒有在剛才電話時給香華說這些。因為為時尚早。
遠遠的，顏龍看到校長站在學校辦公大樓門口前在向他招手。