“俱樂部獎金限額：不得高於亞冠的贏球獎600萬元/場，平球獎200萬元/場；中超贏球獎300萬元/場，平球獎100萬元/場；中甲贏球100萬元/場，平球獎30萬元/場；中乙（預賽階段）贏球獎30萬元/場，平球獎10萬元/場；中乙（決賽階段）贏球獎100萬元/場，平球獎30萬元/場。”
“財務平衡上的要求：虧損限額中超聯賽2018、2019、2020年的分別不得超過3億、2.5億和2億；中甲聯賽分別不得超過0.7億、0.6億和0.5億；中乙聯賽暫不做要求。”
“如若以上要求未達標，可以逐年以警告，減少內外援引進名額，扣除當賽季聯賽積分來做懲罰......”
“同時對各種陰陽合同，非常規簽約手法進行嚴懲......”
“為保證達標，除以上的要求外，可以通過每賽季至少報名一定數量的本俱樂部培養的U21，U23球員的要求來達到減負的目的......”
張升編寫的這套議案，洋洋灑灑，從理論上，到具體建議，以及實際操作都給出了自己的看法，可以說是一篇言之有物的好文章。
從這篇文章也不難看出，張升要的並不是限製中國職業聯賽的發展，他的目標是反對俱樂部無限製借錢花、反對俱樂部股東輕易撤資、反對俱樂部股東單純牟利、達到花自己的錢，賺更多的錢的目的。
這與歐足聯的FFP（財政公平法案）有著異曲同工之妙。
並且，這個提議規避了中超職業聯盟這樣爭議極大的模糊地帶，不會因為過於敏感的議題而把整個議案全部斃掉。
完成了初稿後，張升第二天就帶著文稿到了俱樂部，在例行的月度會議上，分發給了參會的各位同事。
開始還在談笑風生的俱樂部領導層們，隨著越來越投入的翻看文檔漸漸變得安靜下來，到後來，整個會議室就剩下了紙張翻頁的聲音。
最先看完文檔的是財務總監伍慧琳，畢竟這次張升的提議裏，關於財務方麵的數據是最多的，她對這些也是最了然的。
往往一個公司裏，最受老板信任的都是財務，而她也是張升在俱樂部成立不久就招進來的可靠的老員工，恰恰張升以往的各種操作，不管是出售高薪球員，壓製高額薪資，也讓俱樂部省錢不少，直接讓她的工作出了不少成績。
站在她的立場上，她應該是最支持這個方案。
即便如此，這一次，伍慧琳在開口前，還是環視了一下周圍，才說道：“張總。從我的立場上來說，我是支持文檔裏提出來的這些財務要求的。這幾年，我也和業內同行溝通的非常多，從各個渠道了解的也多。如何把財報做的好看，看到已經精心修飾過的財報還有那麼大的虧損額，怎麼樣平複受刺激的心情，不去揪頭發。我都聽他們吐槽過好多遍了。”
“據說，業內的財務們現在都在為不變禿而努力呢。”，平時不苟言笑的伍慧琳努力的說了個笑話，讓另外幾位表情有些冷峻的同事臉色稍霽。接著她還是提出自己的擔憂，“按道理說，我應該百分之百支持這個提案。可是這個提案不僅僅是會影響到我們俱樂部，其他的中超，中甲俱樂部都是切實的利益相關者。要是真的被上麵采納，一旦他們知道是張總您提出來的，不曉得多少人會懷恨在心。”
伍慧琳最後表達了自己的態度：“我前麵說其他俱樂部的財務都在為財報頭痛，但是他們的財務不都還是發出來了嗎？有時候，他們的財報裏的虧損額可不都是往小了寫，很多時候還是往大的寫的。您這提案的初衷我非常了解，有些別有用心的人卻認為這是在斷他們財路啊。再說，我們俱樂部的財務還是非常健康的。所以總體來說，我持保留的支持意見。”
如果說伍慧琳是勉強支持了這個提案，那麼不管是體育部的主管陳卓毅，行政部的主管施俊傑，還是營銷部的主管石誌強都明顯持反對的意見。