一次，施工單位會上提出，正在調試的液壓設備的閥門關閉不嚴，需要廠家來人處理。會後我找到施工代表，一同來到現場。拿來圖紙，認真查看，原來是一個氣動係統。工人操作一番後，我說把這個堵頭取下試試。工人半信半疑的看著我，很不情願的擰下了堵頭。再一試，成功。其實這個孔是一個排氣孔，最好連接消音器。這是我工作後第一次用上液壓知識，心裏爽極了。
經過300多個日日夜夜的苦戰，工程終於順利完工投產。
1995年冬，我來到了西南*重型機械廠，該廠是冷軋設備的主要生產廠之一。日本三菱是總承包方。一早，我們來到車間對剪切機進行出廠前聯合驗收。生產廠的工人、質檢人員對自己的產品質量充滿信心。
日本工程師穿著本公司的全套工作服，袖口緊扣，安全帽繩緊貼下顎。隻見他先是拿著扳手對設備的螺栓逐一搬動，檢查有無漏掉的未精固的螺栓。完事後一手拿著塞尺，一手拿著檢驗大綱，對剪切機刀片安裝位置的20多個點逐一檢測，並在大綱上記錄下縫隙尺寸。最後對液壓設備的每一個管口進行確認，沒有做纏布封口的做下記錄。凡是不合格的，都在該設備對應位置畫上“X”。我們在場的都被這細致嚴謹的工作態度鎮住了，大家除了敬佩，就是下來立即整改。晚上回到賓館，日本工程邀請我和翻譯一起喝清酒。我說：“你的敬業精神深深的打動了我。敬佩！”“哦！我出來代表著企業，做好本職工作更是對我工程師這個稱號的尊重。”這段對話，讓我受益匪淺。尊重首先源於自己，“不自尊，何以重？”。
96年2月，慈祥的嶽父去世，我和愛人帶著孩子趕回600多公裏的老家。嶽父已經安葬，沒有見上最後一麵，沒有告別。愛人哭得淚人一般。嶽父一生可謂清貧，年輕時一邊教書一邊務農，養活5個孩子，吃了不少苦，落下了肺病。1年前好不容易賣了鄉下的房子在鎮上買了一個30平左右的小屋，準備安度晚年。可久積的疾病最終還是無情的帶走了他。我們跪在墳前向爸爸說:“爸爸，你放心的走吧！我們知道你最放心不下的是媽媽，我們一定會照顧好。”從這月開始我們每月寄給媽媽50元生活費。
這次回來也順道回了我的老家。哥哥已光榮地加入了中國共產黨，完成了會計專業的自考，又報名自考法律專業。在當了3年的村主任後，已到市印刷廠做銷售員。父親一人在家，種了5個人的土地，忙碌而又辛苦。說實在的母親沒有回來，似乎總缺點什麼。
孩子到了農村覺得很新鮮，滿院子玩耍，忙過不停。到了晚上，突發高燒，我們覺得不就是感冒了嗎，吃點感冒藥得了。可第二天，高燒還是沒有退，立即找來村裏醫生，打了一針。到了晚上燒還是一點沒有退，孩子已經燒的胡語。我和愛人嚇得眼淚直淌。“不能再等，趕緊送醫院。”幺叔用背篼背起孩子，愛人按著背簍的遮蓋物，我提著夜燈，冒著大雨，迎著寒風，深一腳淺一腳的來到了鄉醫院。一路寒風，孩子的燒退了不少。吃完老白醫生開的藥，我們在鄉上找了一個旅館住下，第二天孩子的燒終於退下。
回到家，懷著對嶽父的愧疚，我們立即申請了家用電話，號碼六位數。費用5000多元。
這一年，汪書記調任公司職能部門任處長，並一直留任到59歲退出領導崗位，是公司留任時間最長的三位領導之一。（那時處級幹部54--55歲就退出領導崗位了。）