先是聽彙報，然後進行實地考察和了解情況。果然，這邊兒的情況和已經生產不下去的北方企業不同，很多的企業還正常的運轉，隻是各種的原因才到了不得不改的地步。有的是資本的問題，也有的是發展方向的不一致等等。
西書記等著韓楓能給出一個更好的解決當下危機的辦法，在他的眼裏，這個能在一年裏把企業做大，能像空降一樣的把蒙牛公司搞出來的小夥子，肯定就是一個不世出的天才。天才有天才的邏輯和思想——
韓楓有沒有這個本事，有沒有這幾斤幾量，那自是清楚的很。
好在，國內的問題，已經有了未來中國數據的幫助，就算錯也不會錯到哪裏去，於是把兩條路同時走路的思路說了出來。
主體思路是，變國有資本為個人資本，所謂船下好調頭，又沒有這樣那樣的人阻攔，能提升競爭力。而保守的思想就是在這裏，國有資產在九十年代的人眼裏是無比神聖的。
“就和姓社還是姓資的問題一樣，真到了這個時候，很多人扭不過那個彎來，經過了十多年的改革，還是有許多人不理解，幾十年前還是死對頭的日本和美國。這個麻煩——思想嘛，一時半會的不好改。”
韓楓知道這裏麵的意思，想要發展就得放棄一些東西才成—比如信仰，比如真實。顯然，韓楓不在這一條路子上。在這裏，信仰和真實要讓位於實惠，要為經濟讓路，高仿這一條路怕是錯不開了。
出口，是韓楓提出來的第二個策略，而目標一定要立在建成百年企業的層麵上搞出口，出精口。說到底，就是在生產大量的廉價貨基礎上，生產能得到主流資本主義國家認可的貨，再賣回給米國。是不是還有什麼見不得的情況，也都不是外人，西書記對韓楓的投資仍然是最感興趣，很快就正麵的問及了這事兒。
“未來集團隻要能落入福城工業園的企業，我們福城的企業政策是，不落下一針一線，不丟掉一兵一卒。”
韓楓理解的就是，西書記不想讓這些個企業重組，能過關的竟量能通過引資等方式破解了當下的難題，最終還是把活下來的企業留給子孫。
第三個對策就是引導舊有技術的企業能不能到鬆城這樣更落後的地方去，實現產能技術的雙下沉。這個也是韓楓此來的重點兒。至於三條方策拿出來是不是真的，需要時間準備和輪證去。
品牌的事兒，西書記和南方的企業主們也不是沒有考慮過。隻是因為一直都沒怎麼真正的重視，聽到韓楓在國外的見識和法規的改變等等有利於企業的變化，西書記當即就從人才的入口關改起來，引進最好的人才，這是很多企業不得不走過去的坎。和幾十年前不同了，這個新的時代，每個人都能擁有自己的時空，所需要的，幹就完了！
四天看下來，直接能定下來的就有四家企業之間可以協作，包括之前重點討論過的皮革和喜羊羊模式的引入，一家在虧損的皮鞋廠打算搬去鬆城，後來參加會議的李則凱的特別代表，則看中了工業園中的一個建設設備製造公司，當即注資1 個億……這個，最受歡迎。