宮崎蒼介接過文件，快速的瀏覽了一下，最後歎著氣搖了搖頭之後，關上文件，伸出手在太陽穴上揉了揉。
日本生命集團是一家保健品公司，準確一點說是應該是一家傳銷保健品公司。可以簡單的理解為日本生命集團就是日本的權健公司，甚至可以認為，這家公司就是亞洲傳銷屆的祖宗，畢竟當初改革開放後深圳第一批傳銷風潮就是這家公司引起的。
宮崎蒼介之所以要看這份文件，是因為這家公司已經快瀕臨破產了，但是有人不願意它破產，因此求到了宮崎蒼介的頭上。
就在剛過去的2011年底，日本生命集團經過內部的秘密審計，發現公司已經負債超過兩千億日元，上報到了消費者廳之後，政府方麵一直在找人，希望能夠拯救這家公司，不至於引發當初豐田商事破產之後的動亂風波。
可惜這塊定時炸彈沒有敢碰，最後終於找到了宮崎蒼介的頭上，他迫於出麵的原因是因為，消費者廳和金融廳的官僚，正是福田家的熟人，不得不礙於情麵寫了個策劃方案，簡單來說就是，放棄傳銷的發展模式，轉型連鎖藥店。
說白了，賣假藥這種事情，不隻是在日本，全世界範圍內都是最容易發家致富的行業，不僅監管力度小，還容易發展起來，因為目標客戶群體數量龐大，且成癮性強。
但是，如果不是迫於無奈，宮崎蒼介是真的不願意碰這塊市場，他連酒店行業都不願意進去，又怎麼會讓一家保健品傳銷公司弄髒了自己的手。
不過最後逼得沒辦法，他還是不得不接過了這個盤子。
而他對日本生命的整改計劃，其實很簡單來說就是，擴展日本生命的零售藥店，讓銷售網絡能夠覆蓋到全國，再依靠出售保健藥品來獲取利潤。
就是改變了日本生命以前的經營結構，將出售的假藥變為保健藥品，將利潤來源由騙取客戶加入直銷模式的保險金，轉而在保健藥品上獲取。
說起來容易，但是做起來難。很簡單，光是收購藥廠、擴展零售店、支出前期的借款等等，就是一筆不小的資金，所以之前宮崎蒼介也是和金融廳和消費者廳協商了很多次，最後消費者廳答應，願意出麵聯係銀行給他們提供一筆一千億日元的低息借款，宮崎蒼介才勉強答應接過日本生命這家爛攤子。
可以說，對宮崎蒼介來說，這樣還不如從頭開始發展一家醫療健康集團，隻不過這次不隻是商業上的事情，更多的是政治上的事情，所以宮崎蒼介才願意花精力來改造日本生命這家公司。
現在看來，在宮崎蒼介的指導下，日本生命的爛攤子整改的還不錯，大阪的齋藤製藥、群馬的大勝藥業已經被並購完畢，正在負責研發新的保健品，多家大規模新的連鎖藥店，也在全國範圍內開始鋪展開來，雖然資金消耗的很快，但是這也隻是第一步而已。
接下來，私有化醫院當做宣傳資料，借殼上市，用市場規模來講故事，最後利用上市資本瘋狂擴張連鎖藥店，再利用遍布全國的藥店推銷保健品，獲取高額的利潤。
這個盈利模式的設計，真的十分精妙。
這個轉型也是真的很漂亮。