從小區設計的角度講，天府花園是體現了現在中州少有的特色。綠化和環境是最大的賣點之一，在每平米綠化投入上最後達到了一百五十元錢，在這個年代的中州樓盤開發中已經達到頂級。整個樓盤雖然處於校園中，看出去就是操場和教學樓，但通過巧妙的設計，利用大樹和密植的灌木叢，小區坐落在山坡上，和七中的校園是完全隔離的。小區的出口開在後麵，通過一條新拓寬的路，從主幹道引進來。
小區裏麵最引人注目的一處景觀，是中軸線處一條人造的順著地勢從上到下的小溪，然後水流被抽回去，循環往複。沿著小溪的兩邊，是移植過來的梧桐樹，不同的地處還有幾座橫跨小溪的小拱橋。
天府花園走的基本上是大戶型的路子，三種戶型在這個時候都算是相當大的戶型。作為拉動它附加價值的七中，這三年在溫校長主政，和大量資金的投入下，一年一個大跨步，現在已經穩穩的居在一中之後，和實驗，附中爭奪中州第二名校的位置。去年，七中培養出了兩名進入國際奧林匹克數學和物理競賽國家隊的選手，經過電視台和晚報反複的轟炸宣傳，知名度又上了一個新台階。
溫校長帶有侵略性的，說到根本上是用錢買頂尖教師和學生的做法，不是沒有引起反彈。在市教育局內部，對於他這種挖牆腳的行徑，其它幾所名校一開始幾乎是群起而攻之，事情甚至被鬧到市政府的辦公會上。依靠在教育局強大的同盟，這個事情最後基本被定性為學校自身的商業行為，隻要沒有違規違法，教育局采取睜一隻眼閉一隻眼的態度。
三年以後，風向有所變化，幾乎所有中州的名校都開始有樣學樣，采取類似的舉措，大舉的吸納優秀教師和頂尖學生，深受其苦的其實是郊區郊縣的一些升學率很高的縣立中學，因為在財政能力上沒法和它們競爭。通過這樣的像私有企業一樣的資源調配，中州暫時形成了一個強者更強，弱者更弱的局麵。由於六大名校不僅在教育局，而且在政府裏麵有盤根錯節的關係，校內多權貴的子女，話語權極大。所以，現在誰要攻擊這樣的舉措，他們會聯起手來，堅決捍衛既得利益。
在這種情況下，七中占了幾個優勢，一是地理位置的優勢。如江之寒以前所預計的，除了實驗中學，中州沒有別的名校在這一點上可以和七中競爭。另一點當然是早一步進入這個市場，實施這些舉措的時間優勢。早動一步，進入到一個良性循環，升學率和尖子生比例逐年提高，再加上宣傳上的推波助瀾，市局的力挺，七中脫穎而出看起來好像是挺自然的一件事。
最近兩年，市委市政府領導小孩兒進入七中初中部和高中部，以及七中附小的人數幾乎是翻著倍數在增長，這也給了溫校長更大的話語權。
在綠化，進入七中的名校效應這兩大賣點之外，江之寒主推的第三條就是安全。有錢了，就得防著被惦記，就需要一個能保護私人空間的地方。在嚴防外人進入小區和充分尊重業主的個人隱私這個平衡上麵，爭取做到一個好的平衡。除了號稱真正經過軍事化管理訓練的保安隊伍，當地派出所在小區外麵十幾步路的地方就設有一個派出點，這當然要感謝林誌賢的配合。小區提出的概念是“零分鍾出警”，就是所謂的警察到場和報警幾乎是沒有時間差的，當然這是有吹牛的成分在裏麵。
天府花園這個項目，江之寒是交給程宜蘭總領，馮一眉和陳征直接負責的。到了中後期，他個人參與的程度相對較少，基本上就是對大的方向提提建議，拍拍板。實際上，江之寒基本上是尊重了他們的實施方案，沒有做任何大的修改。
和其它項目一樣，宣傳營銷是江之寒最重視的環節之一。天府花園的宣傳營銷是馮一眉領頭的，這也是她的老本行。她把宣傳的重點集中在幾個環節：平麵廣告方麵，她最看重的是中州機場。從登機口到大廳的大約八百米的走廊，被租下來布置了多幅“天府花園”的彩色大幅平麵廣告。馮一眉主打的口號是：享鬧市幽靜豪華，助子女成龍成鳳。馮一眉的思路是，如今這個時候坐飛機還是屬於比較有錢人的消費，所以應該是潛在購買人群比較集中的地方。