李總和林總是這樣對我們的。你想要當管理者，他們就給你職位，什麼職位都可以了，反正不會給你實權就可以了，也不給人手你。你有上進心的，我就利用你的上進心了。李總一直都是這樣利用員工的了。他們每一次開會都會問我們有什麼意見，讓我們提出來了，可是我們提出來之後他們覺得那個不行，不然就是公司還沒有達到這樣的程度，不給通過了。給我一種感覺就是，就是讓我們提出來，並不會同意我們的想法了。
在我跟客戶對接的設計方案的時候，李總都會喜歡插嘴的了。他不會設計的，還一直提出一些不合實際的意見了。弄到我都不會做設計了。
比如，我一直在跟客戶反應，他這樣設計是不符合實際的，不符合現在的工藝的，需要給一下方案。不然做出來的東西可能就無法實現了。我畢竟在設計和生產做了三年，所以對很多工藝都是懂了不少的。我做設計的時候，也是按照實際出發去做設計的。因為很多設計都是天馬行空的了，可是一旦要做成成品就要按照實際來出發了，並不是想什麼就做什麼的。
可是李總不管這些的，他覺得我什麼東西都是做得非常簡單的，一旦我跟客戶說不行的時候，他就會在旁邊用責問的口氣問我怎麼不行了，然後他就亂提一下無用的意見，他就是這樣說覺得可以的。讓我按照他的想法做就行了，不讓我反駁。
他接回來的項目從來不用考慮自己的公司能不能做的。接什麼回來都不問一下我們的，就接回來，讓我們做的了。他覺得他能接回來我們就可以幫他解決。他招我進來就是為了解決這些問題的了，可是有一些技術上的問題，我也是沒有辦法了。每一次我都要想盡一切辦法去給他解決了。
李總接的東西越來越多了，而且是越來越難了。我可以解決我這裏的問題，可是後麵生產也會出現一些問題了。這樣就導致我們都開始抱怨他，完全不管技術的問題，就接單回來了。
我們怨言越來越多的時候，李總和林總就會選擇請我們吃飯，讓我們吐槽一下。我們是拿人手短，吃人嘴軟了。他們請我們吃一頓，我們就會少一點抱怨，多一點感激了。請員工吃飯，才是最省錢的方法了，還可以拉攏員工的心。
有一天，浩子想在公司給我們弄一個重慶火鍋了，那時候天氣應該有一點涼風的了！浩子是重慶人，不過是從小在廣州長大的，不過他也是非常能吃辣的習慣一直在。他提議在公司吃重慶火鍋，自己弄。這樣是最省錢，吃得最痛快的了。我們都同意了。
李總對浩子說：“我私人拿出兩百塊出來，你們去買菜的吧！”
李總私人出錢的，聽起來還不錯了。可是他還是從公司賺的錢拿出來給浩子買菜的了。這些錢也是我們幫他賺的了。而且兩百塊能買什麼啊！
浩子說：“那我拿著200塊去買20包泡麵，買一點青菜。然後給你們弄一個青菜麵就好了，剩下的錢就是我的了。”
林總說：“吊你啊！兩百塊你就給我們吃這些的啊！”
浩子說：“不然呢，泡麵加青菜多好吃啊！還管飽了。”
李總說：“滾！趕緊去買菜回來吧，記得買多一點肉回來就可以了。”