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眾所周知，微軟公司的創始人比爾·蓋茨是當今世界上最富有的人之一。他的個人淨資產已經過美國4o%最窮人口的所有房產、退休金及投資的財富總值。簡單地說，他六個月的資產就可以增加16o億美元，相當於每秒有25oo美元的進賬。然而，比爾·蓋茨的節儉意識和節儉精神比他的財富更令人驚詫。
從微軟創業時起，比爾·蓋茨就非常注重節儉。一次，兼任微軟總裁的魏蘭德將自己的辦公室裝飾得非常氣派，比爾·蓋茨看到後非常生氣，認為魏蘭德把錢花在了這上麵是完全沒有必要的。他對魏蘭德說微軟還處在創業時期，如果形成這種浪費的風氣，不利於微軟的進一步展。
即使在微軟開始成為業界營業額最高的公司時，比爾·蓋茨的這種作風也沒有改變過。1987年，還是在比爾·蓋茨與溫布萊德相好的時候，一次，他們在一家飯店約會，助理為他在該飯店訂了間非常豪華的房間。比爾·蓋茨一進門便呆了，一間大臥室、兩間休息室、一間廚房，還有一間特大的、用於接見客人的會客廳。比爾·蓋茨簡直氣蒙了，禁不住罵道：“是哪個混賬東西幹的好事?”
有一次，比爾·蓋茨到台灣去演講，他下飛機後就讓隨從去下榻的賓館訂了一個價格便宜的標準間。很多人得知此事後，大惑不解。在比爾·蓋茨的演講會上，有人當麵向他提出了這個問題：“您已是世界上最有錢的人了，為什麼要訂標準間呢?為什麼不住總統套房呢?”
比爾·蓋茨回答說：“雖然我明天才離開台灣，今天還要在賓館裏過夜，但我的約會已經排滿了，真正能在賓館的這間房間裏所待的時間可能隻有兩個小時，我又何必浪費錢去訂總統套房呢?”
比爾·蓋茨一年四季都很忙，有時一個星期要到四、五個國家召開十幾次會議。每次坐飛機，他通常都坐經濟艙，沒有特殊情況，他是絕不會坐頭等艙的。
有一次，在美國鳳凰城舉辦電腦展示會，比爾·蓋茨應邀出席。主辦方事先給他訂了張頭等機艙的票，比爾·蓋茨知道後，沒有同意他們的做法，最後硬是換成了經濟艙。還有一次，比爾·蓋茨要到歐洲召開展示會，他又一次讓主辦方將頭等艙機票換成經濟艙機票。
在生活中，比爾·蓋茨也從不用錢來擺闊。一次，他與一位朋友前往希爾頓飯店開會，那次他們遲到了幾分鍾，所以沒有停車位可以容納他們的汽車。於是他的朋友建議將車停放在飯店的貴客車位。比爾·蓋茨不同意，他的朋友說：“錢可以由我來付。”比爾·蓋茨還是不同意，原因非常簡單，貴客車位需要多付12美元，比爾·蓋茨認為那是值收費。比爾·蓋茨在生活中遵循他的那句話：“花錢如炒菜一樣，要恰到好處。鹽少了，菜就會淡而無味，鹽多了，苦鹹難咽。”
是比爾·蓋茨小氣，吝嗇到已成為守財奴的地步了嗎?當然不是。事實上，比爾·蓋茨並不是那種慳吝的守財奴——比如，微軟員工的收入都相當高;而且，還為公益和慈善事業一次次捐出大筆善款，他還表示要在自己的有生之年把95%的財產捐出去……看來，這位世界富跟那種“一擲萬金、擺譜顯闊”的富翁迥然有異。
真正節儉的人有能力講究奢侈鋪張浪費，但是從內心裏並不願意這樣做的人才是具有節儉美德的。
節約體現的不僅是一種美德，更是一種成熟與理性的生活方式。
現在流行一個新名詞：新摳門主義。在現在的都市中湧現出一群人，他們的收入也算可觀，可是在消費上卻精打細算，該花的錢，出手大方，該節儉時必須節儉，日子過得津津有味。
時下，人們所說的摳門不再是過去的那種節約一度電、節省一分錢的概念，也不是一件衣服“新三年，舊三年，縫縫補補又三年”的口號。而是對過度奢侈和繁瑣的一種摒棄，崇尚的是一種簡單生活。不是以不消費或減少消費為節儉標誌，而是在正確的理財理念下用盡量少的錢獲取盡量多的享受，滿足盡量多的需求。
要理好財必須從做好節約一點一滴開始。點點滴滴節約的事情雖小，但意義很大，一是培養了節儉理財的良好習慣，二來也是積水成淵，集腋成裘。所以，我們不應因為一些應該節儉的點滴小事而不為。理財要從自身做起，從現在做起，從小事做起，從節儉做起，必須用心去做。重生之娛樂網絡帝國