一行人在小夥伴院線附近的獨立的茶座包間，點了一些茶水。
這些供應茶水的門店，不是小夥伴公司自己開的，而是對外招標，也就是小夥伴公司的電影院吸引客流量。然後，自己做一些書、唱片、周邊商品之類的渠道。
但是，像茶座、網吧、飯店和KTV之類的服務場所，則是對外招租，吸引一部分符合小夥伴公司高規則門檻的門店入駐。
所謂高規格門檻，房租是一方麵，安全標準、衛生標準，以及融入小夥伴公司的娛樂生態，可以接受小夥伴通行證帳號和小夥伴會員卡刷卡消費，這也是重要的考量方麵。
小夥伴公司目前已經開業是7家電影院，招租的商鋪，也吸引了50多個商家入駐。每年靠著向這些商店收取租金，可以額外賺800多萬元。這些門店租金的收入，已經相當於小夥伴院線票房收入的四分之一。
而在利潤方麵考量，這些門店租金幾乎是純利潤，居然不亞於小夥伴公司的電影院票房利潤。畢竟，收租幾乎是不用操心，但自己經營電影院線成本卻是非常昂貴。7家電影院，已經雇傭了100多名員工。
不得不說，現在的電影市場，無論是做院線還是製片，都是微利生意。當然了，正是因為此時電影院線暫時是微利的，所以，04年一年，全年新開的電影院不超過80家，新增500張銀幕，小夥伴院線新增的銀幕，至少占據市場新增銀幕的五分之一。
無論從什麼角度看，小夥伴公司是目前最積極投資電影院線的公司。
眾人在茶座落座之後。
接下來，眾人開始作為論道。王啟年、張藝謀兩大國內最具票房號召力的導演並肩而坐，於冬、張偉平兩位知名的電影公司CEO作陪。
他們分別代表國內最大的娛樂公司小夥伴集團，以及電影行業排行第二的新畫麵影業公司。雖然，僅是普通的聊天，但卻有點指點江山，對電影行業起到一點影響力的小峰會一般。
“王總，今年你的小夥伴公司，一直在加大電影院線投資，而電影製片方麵，卻相對比較收縮，至少您自己還未有新片計劃，是不是說，小夥伴公司未來轉型方向是做院線渠道？”張偉平比較敏感，他把電影當作生意，自然更關注行業的前景，而不是具體的作品內容上。
“怎麼說呢！”王啟年指著茶壺、茶杯、茶水說道，“茶壺代表的是市場的目前總容量，就能容得下這麼多水，我們向電影市場投資，要考慮市場茶壺目前的容量，倒入的水不是越多越好，多了的話，消化不掉，會溢出，也就是浪費掉了。比如，現在的茶壺是十多億元票房規模，我們電影製片公司一年總投資規模不能超過這個容量，即使把海外市場、電視版權、影碟、明星經紀合約、廣告等等周邊版權考慮進去，現在我們整個電影製片商們，一年投資的規模加起來不能超過10億，超過十億元的話，就是市場暫時容不下，溢出了！未來我們的市場擴容，也就是換越來越大的茶壺，那麼，則可以容納更多的水！世界範圍來看，好萊塢就的茶壺就是很大！一次性，可以容納很多的電影，大家都賺取幾千萬、上億美元的票房。”
王啟年拿著這幾個道具舉例，眾人紛紛聽的入神。於冬豎起大拇指，拍起王啟年馬屁。
而張偉平也是鼓掌說道：“好，王總比喻的很形象！茶壺太小了，所以，大家都拚命注入水，就溢出了，結果大家都虧本！”
“說完這個茶壺，我再說杯子。市場這麼大，茶壺是總容量，但大家不是對著茶壺去喝水的吧，而是有喝水渠道。這個喝水渠道，就是杯子。這麼幾個茶杯，代表的是則是什麼電影院，觀眾不是直接到製片公司看你你的電影，而是在院線渠道上看。如果杯子數量少，茶壺向外麵倒水的頻率就低，沒倒空，就不能繼續添水。而如果，我們投資建很多的院線，就相當於是投資新買了很多的杯子。這樣，可以請更多茶客喝茶，大家你一杯，我一倍，喝幹茶壺裏麵的水速度就會更快了。”王啟年搖晃著茶壺，給大家添水說道。
“王總投資院線，恐怕不僅僅是為了請更多人喝茶。而是要自己掌控茶杯，茶壺裏麵的水，都要經過你的茶杯，賣給別人吧？”張偉平一副看穿了王啟年的表情笑道。
“當然了，我花了真金白銀投資電影院線，自然是要求獲得回報的！”王啟年笑了笑，“不過，這也是雙贏的事情!院線賺錢，電影投資人也能賺到錢的！”
“對了，王導你說了茶壺和茶杯，最後的那個茶水呢？”張藝謀比較敏感，他覺得文章可能在“茶水”裏麵。
“張導果然非常的敏感，我們這些客人來喝茶，茶壺容量也好，用什麼茶杯喝水也罷，這都未必是什麼關注的重點。”王啟年笑道。
“重點的茶水？！”於冬問道。