否則的話，虧本的生意誰做？
至於球迷，很簡單，去哪裏吃都是吃，去哪裏消費都是消費，可如果拿著球迷卡消費，積累到一定的積分後，還能夠免費獲贈球票和球迷用品，或者是球票打折，那你說，球迷還會拒絕嗎？
尤其是對於那些居住在南安普敦、倫敦南部的聖徒死忠來說，這對他們而言，是很劃算的一件事，因為每年省掉的季票價格就要好幾百英鎊了。
至於南安普敦，肯定也是有得賺，最起碼球票銷售稅收就不用交了。
楊歡也很擔心外界會誤會南安普敦的舉措，於是就進一步給予分析，表示人工島上的消費不會因為積分係統而有所提高，哈羅斯商場的所有商品都跟倫敦哈羅斯商場一模一樣。
同時也表示，經過俱樂部精心計算後，積分係統的設計並不會給球迷造成太大的負擔。
事實上，南安普敦在製定這一套積分係統的時候，也進行過非常詳細，而且是長時間的調查，單單聘請的調查公司就多達三家，時間長達兩年，而且針對的是包括倫敦以南和南安普敦周邊地區一帶。
最後，送到楊歡手中的問卷調查結果顯示，南安普敦的球迷普遍比較支持保守黨，至少也是中間派，所以楊歡跟特裏·馬修斯和鮑裏斯·約翰遜走得比較近，甚至會允許鮑裏斯·約翰遜公開表示自己是聖徒球迷。
球迷普遍從事中高端行業的工作，例如工程師、旅遊業和酒店業，這些行業的薪水普遍比較高，所以南安普敦球迷每一個月除了正常開銷之外，每個月的餘錢在一千英鎊以上，平均超過兩千英鎊，在英超二十支球隊裏，位列前茅。
這也很符合外界對南安普敦的看法，球迷普遍來自於中高收入階層。
阿森納、女王公園巡遊者等球隊的球迷，月餘錢也同樣超過一千英鎊，但這兩支球隊的票價都要比南安普敦高出一大截，而切爾西的票價雖然也高，可他們球迷的承受能力卻很低，月餘錢不到一百五十英鎊。
這也就正好應了那一句話，真正的切爾西球迷不在倫敦西區，而是在米爾沃爾。
因為南安普敦的球迷普遍是中高階層，所以他們對生活的要求也比較高，例如通過問卷調查顯示，他們會願意為質量好的產品掏更多的錢，他們買衣服首選是舒服，但最好能又時尚又舒適，而且他們喜歡購買精選產品和服務。
通過這一連串的調查後，南安普敦果斷把自己的球迷群體瞄準了中高端，於是就製定了這樣一整套積分係統，決定引進哈羅斯百貨和其他中高端品牌和商家。
同時，在設計積分兌換體係的時候，團隊也非常重視跟日常生活的緊密結合，目的自然是希望能夠製造一種俱樂部、商家和球迷都皆大歡喜的局麵。
不僅如此，南安普敦還非常重視年輕球迷群體的培養。
眾所周知，聖徒球迷的平均年齡在英超聯賽裏是最低的，但年輕的球迷總會有長大成熟的一天，所以球隊就專門針對兒童和學生提供了積分折扣，希望能夠培養更多新鮮血液。
這也是英超聯賽最近幾年來逐漸出現的一個問題，那就是主場氛圍越來越糟糕。
哪怕是像利物浦的安菲爾德，主場氛圍也都跟當年不可同日而語了。
原因嘛，很簡單，球迷年紀越來越大，逐漸成熟了，不可能再像年輕的時候那樣全場呐喊和歡呼，充滿著激情。
如今英超球迷的平均年齡高達四十一歲，十六歲以下的球迷隻有百分之九，這個比例並不容樂觀，而造成這方麵問題的一個很重要的原因就在於，球票的價格過高。