由於事先肖遠航和王剛以及唐正林溝通了，王剛是知道這件事情的內情的，見大家一臉疑惑，王剛清了一下嗓子說：“五噸箱和十噸箱修理線的上馬，標誌我們站集裝箱修理項目已經步入全路的先進行列，每年將會為我們站創造超過100萬元的經濟效益，大家想想，100萬是什麼概念？就是要給全站職工搞福利的話，就意味著人均1400多元，差不多趕上一年的工資了，前景十分的可觀。年初我們計劃是10月份建成投產，但是在勞服公司經理於向平、集裝箱廠長葛俊傑，以及還有一些幹部和職工的共同努力下，我們提前三個月建成投入生產了，僅僅提前這三個月的時間，就能為我們車站多創造30萬元以上的經濟效益，因此，我們要對集裝箱修理線提前建成生產的有功人員進行重獎!”
大家聽了之後才明白肖遠航意圖，心裏對肖遠航是更加的佩服，肖遠航通過個人關係為車站辦了這麼一件關係到幹部職工切身利益的大事兒，自己分文不取，卻要重獎為這個項目提前上馬的而不辭辛苦的幹部，紛紛表示同意!
但是，一說到獎勵標準的時候，大家都拿不定主意了，紛紛的望著肖遠航和王剛，這次王剛也不清楚肖遠航想獎勵他們多少，自動的選擇了沉默。唐正林一看要冷場，急忙說：“我看這次集裝箱修理線提前建成開工的有功人員獎勵標準不能低於安全生產標兵，他們是為安全生產做出了突出的貢獻，而於經理他們則是為我們車站多創造經濟效益做出了突出貢獻，應該給予他們同等的待遇!”
大家一聽紛紛表示讚同，同等待遇就等於也給於向平和葛俊傑也發500元錢的突出貢獻獎，各自發表了意見之後就望向了肖遠航，等待著他最後的決定。
肖遠航見大家對這件事情如此的不敏感，心裏不由得暗暗歎息了一聲，見大家都在等待著自己最後表態，隻好說：“同誌們，我想對於修理線提前上馬的特殊貢獻和安全生產標兵是有實質性的差別，安全生產標兵是職工群體當中在保安全的過程有突出貢獻的，但不起決定性作用。而於經理和葛廠長以及主管這項工作的張站長，在這條修理提前上馬的過程起了決定性作用，提前三個月建成上馬，就意味能為我們車站多創造30萬元以上的經濟效益，我們就算拿出百分之五來獎勵他們不算過分吧？”
大家誰的腦袋都不笨，立即算出了這百分之五是多少，頓時都感覺到十分震撼，這就意味著肖遠航要獎勵給他們一人5000元，這可不是一般意義上的重獎了，5000元相當於在座班子成員兩年多的工資，而是超級重獎了!