95年，大學生的分配問題開始逐漸浮出水麵。盡管這個時候的大學生含金量很高，可是對口的企事業單位卻沒有那麼多。每年全國都會有一大批大學生畢業，可是每年企事業單位沒那麼多員工退休啊！更何況在企事業單位中，頂替製一直都是最常態的新老血液互換的方式。
以園林係統為例，園林係統的頂替特別正常，某單位十多年就招了不到二十人。那單位的員工年紀平均多少？不到四十歲。老員工五十左右就會主動退下來給自己的孩子上，孩子不需要有多麼高的學識和文憑，隻要一份報告就能解決。退休後拿的退休工資並不比誰少，而一些能耐的員工的孩子，甚至可以順著自己在崗時的薪水往下拿，不需要孩子繼續去熬工齡，去熬評級。新員工進來才一千多，同樣第一年上班的家屬頂替員工就三千開路，這就是現下這個社會最常見的事。
越是封閉的企事業單位越是如此，特別是鐵老大，問題更嚴重。
這也是為什麼很多國企私改後一大批員工不願意被遣散，不僅僅是為了自己，更是為了下一代。誰都沒有想到企業單位的鐵飯碗會被打碎，所以私改最開始的一段時間裏，出現了很多關係到員工和員工家屬未來工作的問題所產生的激烈衝突。
人才市場裏的人並不多，學校依舊在不斷的聯係各個企業，希望能往裏麵塞人。前幾年是企業聯係學校，希望能從學校拿到更多的人才，才短短幾年，供求關係就倒了過來。有些學生不想老老實實的去從基層幹起，或者是路子比較野，想法比較多，這一類學生基本上都是人才市場的常客。
坐在小桌後的王猛百無聊賴之際突然想起來郭德綱的一個段子，一個考官要求應聘者在最短的時間裏給考官留下最深的印象，結果應聘者啪的一下給考官一個大嘴巴，拔腿就跑。應聘者還沒有到家，考官的電話就打來了，通知應聘者被錄取了，盡快到公司報道。
這個笑話雖然有趣，卻也說明了一個現象——企業對求職者越來越苛刻，更多的求職者表現出更多的求職方式，普通的人已經很難突圍，甚至雙方都已經產生疲勞。想一想未來一個畢業生為了求職，個人應聘資料一投就是幾十上百家甚至更多，每一個崗位的考官要麵對數百甚至上千人的疲勞轟炸，大家都已經醉了。
好在現在這個時候，還不會那麼恐怖。
王猛掛的牌子是【鼎盛文化傳播責任有限公司】，招聘崗位經理人。來看的人多，不過留下的人幾乎沒有。若是換一個四十來歲，西裝革履一副成功人士派頭的中年男性，可能人會多一些。一個十八九歲的小子來招聘，怎麼看都覺得不靠譜。
一上午的時間就匆匆過去，到了中午時王猛的招聘桌前有了變化。而變化的來源卻讓人哭笑不得——一份豐盛的午餐。
錢這個東西就是個王八蛋，王猛不覺得賺了錢之後把錢存起來是對的，存起來不使用那麼錢還能算是錢嗎？既然錢都不是錢了，為什麼要努力的去賺錢呢？所以錢要花，大錢要謹慎，小錢倒是無所謂。一頓豐盛的午餐，四菜一湯，兩葷兩素一個牛肉羹，加起來大概八十多塊錢的樣子。
相比其他招聘單位提供的盒飯，王猛吃的簡直就是大餐。人就是這樣，沒有比較的時候不會發現美，隻有站在一起才能感覺到美。
第一個坐在應聘者位置上的是一個剛剛步入社會的小帥哥，穿著非常整齊的西裝，還有紅色的領帶，精神麵貌上給人一種“這個人在發光啊”之類的感覺。
“我叫孟奇，畢業於xxx大學工商管理專業，在校期間我曾任學生會副主席，校團委書記，班幹部，組織過兩次大型校會。大三時期我曾為學校拉來十萬元的讚助款項，並且和本地多個企事業單位有良好的人際關係。我曾經獲得過xxx獎，xxx獎……”
王猛翻開孟奇的檔案，盡管不想承認，但還是忍不住要感歎這個家夥真的是太**了，就算放在二十年後也是非常搶手的類型。沒有離開學校就給自己架起了一定的社會關係，並且在學校就有了中高級管理的經驗，完全挑不出一丁點的毛病。
王猛嫉妒了。
緩緩合上檔案，王猛陷入了沉思。
他需要一個什麼樣的經理人？
這是一個非常關鍵的問題，如果他對未來沒有先知先覺，那麼孟奇絕對是一個非常合格的經理人。富有熱情，具有侵略、攻擊性。這樣的人對待事業會非常的專注，但是也會非常的專權，如果企業的目的和他的目的是一致的，那麼大家都會合作的很愉快。但是如果企業的目的和他的目的不是一致的，甚至是產生了分歧的時候，矛盾就有可能變得不可調和。