在互聯網這個信息大爆炸的時代背景之下，毫無疑問廣告營銷的重要性，已經足以將其提升到相當於企業生命線的戰略地位。
在營銷這一條路上可以花費的錢，可謂是永無止境，上至世界杯，下至電梯廣告，戰壕可謂是遍布了世界各地。
就像是一個無底洞一般，足以吸納所有企業海量的資金，同時為了爭搶重要的戰略高地，不少企業甚至是搶得頭破血流也並不奇怪。
因此，營銷戰略對於任何企業而言，都是至關重要的考量，預算再多，隨便亂花錢起不了效果，那無疑是自尋死路。
但不舍得投入預算，以如今各行各業日漸激烈的競爭情況來看，幾乎相當於坐以待斃。
因此，營銷要怎麼花，策略要如何製定，能夠起到怎樣的投放效果，都是各大企業重中之重的頭等大事。
而且，在同行都爭相營銷之際，隻要你不想落人之後，那擺在麵前的選擇也隻有一個：跟進。
各大企業在這一方麵的投入，有時候就連消費者本身都歎為觀止，甚至不知不覺就已經著了別人的道兒。
你以為人家沒有營銷，實際上你以為的以為，依舊是別人灌輸給你的以為。
用一句簡單粗暴的話概括，或許就是這裏麵的水很深，你把握不住的（滑稽）。
當然，有的營銷玩的就是光明磊落，就是明擺著跟你說我在打廣告，你卻對我無可奈何的那種。
諸如「吸兄弟就來砍我」，亦或者是高端一點的，蘋果每年新品發布會的投放力度，也是突出一個壕無人性。
而如今，由周東升牽頭達成合作的這四家公司，無疑是對營銷有著最為迫切需求的企業。
畢竟營銷最根本的目的，不外乎就是為了盡可能的將金錢轉化為用戶，最大化壯大己身的同時，也能讓自己坐到資本牌桌上時，手中可以擁有更多籌碼。
尤其是對於剛剛拿到了1.5億美刀融資的拚夕夕來說，眼下正是財大氣粗，急於花錢的時候。
擁有1億用戶對於拚夕夕來說，隻能算是一個美好的開始，但絕對不能是終點，在創業這一條猶如逆水行舟一樣的道路上……
隻要沒有進步，那就等於退步！
而在此之前，電商行業之中也並不是沒有出現表現良好的攪局者，但都無一例外止步於某個高度，想要追趕上行業前列的腳步，可謂是難如登天。
這一點經驗，無論是鵝廠還是豬廠，都曾經花了真金白銀的實踐才無奈得出這麼一個道理。
而如今兩家幾乎不約而同的選擇退居二線，成為諸如景東和拚夕夕這樣的電商平台投資人，這種退而求其次的方式，也唯有這些早已經功成名就的大佬才能選擇。
拚夕夕也好，亦或者是其他三個公司，對於他們這些新銳創業者而言，顯然是沒有退路可言，除了不斷的前進，就沒有其他選擇了。
成功固然可以獲得可觀的收益，但一旦失敗，他們不光會一無所有，甚至還有可能因此負債累累。
創業便是如此，一將功成萬骨枯。
而說白了，雖然有周東升這個牽頭者的作用，但是黃錚也不傻，無論是抖音還是摩拜單車，眼下的發展勢頭都可謂是風頭正盛。
前者同樣跟自己一樣，拿下了極具含金量的1億用戶，而後者，作為眼下在大江南北掀起一股共享經濟熱潮的領頭羊之一。
摩拜單車無疑就是線下行走的廣告位，盡管目前的投放城市還相對有限，拘泥於一南一北的兩所大城市裏。
甚至跟拚夕夕「農村包圍城市」的戰略都有所偏差，但事實上，在下沉市場快速積累了1億用戶之後，拚夕夕還想要繼續保持
高增長的速度……
必然是需要將眼界再放寬一點，營銷策略上也需要更多元化的投放，而看似摩拜單車的主要陣地集中在「北上」兩個大城市之上。
但別忘了，摩拜單車的用戶群體是誰？
對上班通勤有著最迫切需求的，自然是勤勤懇懇的打工人，哪怕身處於大城市之中，他們的消費水平顯然也不可能向大城市水平看齊。
但是欲望得不到滿足，並不意味著會消失，他們依舊擁有著對消費的迫切需求，而在這個時候，如果有一個更加物美價廉，可以平替的電商平台可供選擇……