又是一周的星期一上午，光達旅行社按例舉行半月例會。
月城目前隻有旅行社8家，加上建昌各區縣旅行社除去分支機構，全建昌獨立法人機構的旅行社僅有15家。光達旅行社人員規模在月城乃至整個建昌州群於中上，辦公室加後勤人員隻有4人，導遊5人。
但整體營收在全建昌可以排名前三，光達旅行社所有業務都隻選精品，對景區及項目，以及住宿，他們都擇優而非便宜。所以其營收排第三，但利潤僅能排第五。
“上半月，我們成功的完成了6個旅行團的接待任務。”光達旅行社經理王樹理對上半月工作作簡單總結，“第一周完成了5個旅行團的接待，第二周僅完成了1個旅行團的接待。當然，第一周因為是五一黃金周，第二周出現明顯下滑是正常現象。上午月完成效果超預期，下半月還有2個團的任務，接下來應加大與省城各旅行社接觸，保證完成全月任務。小李，你談一下，下半月及6月的線路包裝。”
王樹理不僅是光達旅行社的經理，還是實際掌舵人，法人代表是他的妻子，而他妻子在旅行社這邊隻是掛名。
“好的，經理。”小李，全名李芳年約27、8，“根據前期情況，以及進入五月後，天氣逐漸炎熱，計劃推出，安沙河尋源避暑之旅線路，整條線路從月城出發到終點約150公裏，以野營為主，時間為一周，第一天和最後一天住月城。”
李芳通過PPT，詳細的介紹了整個線路的野營地點，及沿途風景以及遊覽景點和項目，內容詳盡，獲得了王樹理的認可。
“這條線路，安全方麵的預案還要多做幾套，確保遊客的絕對安全，爭取打造成為我們的又一條精品線路。最好6月中旬推出，7月開通，正好適合暑期出遊的客人。”王樹理在線路方案上做出了批注後交給李芳，轉過頭對另一外人說，“小陳，月城酒店、賓館以及餐飲方麵，上半月的暗訪情況如何？”
“好的，經理。”小陳，陳建德將手中的U盤插入投影儀電腦。
月城目前隻有3家星級酒店，賓館有月海賓館、新月酒店和凱蒂酒店，月海賓館是接近5級酒店，新月是三星級。
陳建德的PPT上首先介紹的是星級酒店，月海賓館的總體得分是9.5分，星月酒店的總體得分是9.3分凱蒂酒店的整體得分是8.7分。分數是從酒店外貌也就是第一印象、設施設備、服務態度、服務內容等方麵進行綜合評價所得。
月海賓館扣分主要是在房間預訂上，必須提前半月，大假期間還得提前一月。
星月酒店畢竟比月海賓館低兩個檔次，所以得了9.3分。
凱蒂酒店扣分主要是服務態度及餐飲服務，其大堂經理及整體服務員服務素質較差，早餐數量雖多，但質量較差。
普通賓館上麵，雅思賓館排列第一，評分為9.5分。雖然分值與月海賓館持平，高於星月酒店，但月海賓館和星月酒店是星級酒店類的評分標準，雅思賓館的9.5分不可同類而語。