很快易得網的這種瘋狂的推廣就起到了效果，網站上線第一天，日IP就過了百萬，隨後流量更是一路上揚，半月日流量就突破了千萬。
流量上來了，注冊用戶也開始大幅度增加，隻用半月易得網的注冊用戶就突破了300萬，而且還在以每天20到30萬的速度遞增。
很快，大家就發現了易得網獨特的地方，上易得網開店居然不需要自己擁有任何貨源，這對一些工作比較忙的白領和交際麵比較窄的學生最是適合不過了。
而易得網的網店完全支持自己開發，你可以用各種網頁製作軟件自己打造出符合自己風格的網店然後上傳，這顯然是其它同類網站沒法比的。
隨後大家還發現易得網的支付方式、購買程序都比其它網站方便，不需要先把錢打進支付寶或者財付通，直接用任何網絡工具都可以，甚至是手機、電話卡、盛大遊戲卡等等都可以。
同時產品質量和服務也不錯，寄來的包裹全部印有易得網的字樣，顯得很是正規。商品不滿意可是隨時退換，不像其它C2C那些個人店主那樣不負責任。
很快，易得網這種簡潔方便開店方式就受到了廣大的城市白領、大學生、自由職業者的追捧，一時上易得網開店成了一種時尚。
隻要花幾個小時把店麵裝修好，然後在易得網後台商品庫中選擇自己認為有市場的商品並設定價格發布就行了。剩下的就是推廣自己的網站了，有買主就跟他們聊聊天，講講價錢，講講產品性能，成交了就可以收錢了，商品的采購、郵寄、後期的服務全部都不需要自己負責。
而大量店主的加入又是易得網推廣的最大助理，他們紛紛在自己的博客、自己的qq說明上留下了自己在易得網的店址。還有他們開始在各大論壇，百度空間、百度貼吧到處發帖推廣自己的網店，一時易得網這個名字很快就傳遍了整個網絡。
而為了保證店主的利益，各超級商家隻給店主規定產品底價和最低賣價，而至於各店主自己賣多少價錢全部由他們自己定。
同時易得網的運營部也開始撰寫諸如《如何開好易得店》等等一類的小冊子，並開了專門的易得店主交流論壇，在這些小冊子和論壇中易得網鼓勵店主抽時間去實地考察跟自己合作的超級商家，雙方加強溝通和了解，並進一步了解商家所提供的產品的性能和質量，方便跟客戶溝通的時候顯得更專業。
易得網發展如此迅猛很快就引起了業界的關注，而易得網這種獨特的兩級分工模式也立刻成為了大家討論的焦點。
這種模式完全是社會高級分工的產物，讓信息傳播者真正的成為了一種職業，易得網網店的店主實際上就是信息傳播者，也就是網絡業務員。這種方式不僅為易得網節省了大筆廣告費，而且也為商品生產商節省了大筆的營銷費用，完全是雙贏的。
不過很快就開始有人對易得網的這種模式提出了質疑，他們主要質疑的關鍵點就是易得網這種模式最終店主的利益得不到保障，易得網發展到一定的程度後他們完全可以拋棄這些店主，隻需要保留超級商家就可以了，消費者可以直接到超級商家的商品庫中挑選商品。
而****對這種說法是嗤之以鼻，易得網發展起來後店主的數目是非常龐大的，這批店主本身就是一個大的消費群體。而且易得網有什麼必要砍掉這些幫自己宣傳的店主呢？除非是自己神經出了問題。而且對於店主的價值，****也認為店主不僅擔負了信息傳播的作用，而且他們還擔當了替用戶篩選信息的作用。
隨著易得網超級商家隊伍的越來越龐大，商品數據庫肯定也會大幅膨脹，在紛繁蕪雜的商品海洋中找到最受客戶歡迎的產品這也是店主的功勞。所以無論是對易得網還是對消費者，店主的作用都是巨大的。
為了消除這種謠言的影響，****還專門寫了一封《致易得店主的一封信》，在這封信中****詳細的講述了易得網發展的目標，並闡述了易得網店主的作用，並表示廣大店主是易得網生存的根基和活力以及人氣的來源，易得網經後不僅不會砍掉店主，而且還會更多的給店主讓利，並且要幫助一批優秀的店主先富起來。(未完待續，如欲知後事如何，請登陸www.qidian.com，章節更多，支持作者，支持正版閱讀！)