甄***心裏想得多，走了一下神，李利偉卻是已經從那紙袋裏將送的“禮”拿了出來，卻是一條香煙，深藍‘色’包裝，顯得高雅‘精’致、寧靜致遠，包裝上湧金‘色’的“‘毛’”體字寫著“芙蓉王”三個金光大字，氣勢驚人，王者霸氣盡顯。
蕭客心中一動，‘抽’了一兩年的白板白嘴內供實驗煙，這“藍王”才終於要正式問世了。
“蕭書記，這就是朗柳卷煙廠的新產品，我們稱之為極品芙蓉王，簡稱極王。同時為了區別於原先的“黃王”也叫“藍王”我們這次來，就是來推介這個新產品的。”甄***雖然走了下神，但終於還是沒有忘記自己的使命，連忙接口說道。說著接過這煙遞給蕭震。
蕭震笑了起來，接過煙：“這樣，看來這禮我還非收不可了？好吧，我收下，，這煙跟之前‘抽’的沒包裝的白嘴，有區別麼？”
李利偉笑道：“跟前麵幾批有區別，但是跟去年下半年給蕭書記送來的那種，就沒有區別了，就是多了新包裝而已。”
蕭震哦了一聲，點點頭，想來也是，肯定是成型之後，才換新包裝正式推出的。
蕭震也不客氣，當下就開了包裝，拿出來一包，再開包裝，‘抽’出三根，自己拿了一根，丟給李利偉和甄***一人一根，笑道：“借‘花’獻佛了。”
兩人都笑，李利偉跟蕭裳熟悉，自然起身過來給蕭震點火，蕭震也不跟他假客氣，就著點燃了。
“嗯，不錯，是一樣的。”蕭定微微點頭，忽然問道：“但是，再好的煙，也是煙，要說服我對煙草產品進行推介，這可是很難的。”
李利偉嗬嗬一笑：“我就是來帶個‘門’路，這接下來的事情，可要老甄跟蕭書記您來談了。”
甄***欠欠身道：“蕭書記。您是我的老領導了，但是我也知道，您本人煙癮不大，對煙草銷售方麵的情況，也不是特別熱心”當然我這麼說沒別的意思
“沒關係，你實話實說我很喜歡。”蕭定如今又豈會在乎這種情況？笑著擺擺手說道。
甄***就道：“那麼。蕭書記，請允許我來為您真誠地介紹一下我們朗柳卷煙廠，以及我們的芙蓉王品牌。”
蕭震笑了笑：“行，我洗耳恭聽。”
“在公眾的眼裏，芙蓉王一直以來就是一個神秘、不事張揚的品牌。其實經過了７年的文治武功，芙蓉王的王者風範已初‘露’崢嶸。晰年創牌的芙蓉王，以其準確的市場定位和周密的營銷策劃，走了一條迅猛而穩健的發展之路，全球著名的營銷大師、定位理論的奠基者特勞特就曾評價芙蓉王的成功是品牌定位的經典之作。
創牌７年來芙蓉王累計產銷達到
的餘萬件，到勁,年初累積收入突破凶乙元大關。一向神秘低調，不事張揚的芙蓉王，成為經濟學家、企業家、營銷專家們競相研究的對象。不僅國內田多家兄弟煙廠對其推崇有加，就是在國際煙草品牌的競爭名單上，芙蓉王也已成為他們最重要的研究對象之一。某知名國際煙草品牌對芙蓉王的研究資料竟達數千頁之多，並斷言：將來跨國煙草品牌占領華夏市場所麵對的最強勁的對手，非芙蓉王莫屬。為什麼？芙蓉王君臨天下的秘密武器是什麼？”
蕭震心裏對甄***的這個開頭打了九十分，臉大也‘露’出玩味的笑容。
說實話，蕭定以前雖然因為一直把朗柳看做自己的第二故鄉，所以為了支持故鄉品牌，‘抽’煙的確專‘抽’芙蓉王，就像家裏用米用油隻用恒健、用紙隻用心相印一樣，但是他本身對煙沒有真正的癮頭，也不大喜歡這個東西，所以對朗柳卷煙廠和其芙蓉王的了解的確不多，今天聽了甄***的介紹，才知道這裏麵有這麼多故事，這麼多的不容易。
按照甄***的說法：品質源於細節，一流的細節成就一流的產品。
在開放的華夏市的，已經沒一場與國際市場！分，國內市場就是國際市場，所以出工以來，都是的國際品牌的品質標準要求自己。
許多專家學者在談到芙蓉王的成功時，都會提到一點，就是芙蓉王的推出，抓住了一個千載難逢的曆史機會，填補了一個稍縱即逝的市場空白。
以鄭老南巡講話為標誌，國內的改革開放進入了一個前所未有的新時期，高端香煙呈現巨大的市場機會。當時的香煙市場，極品香煙有中華，每包為刃元或的元，其次是紅塔山、瑤等，每包
元，舊元的品牌則集中在白沙、紅河等。不難看出，萬刃元的市場是一個空檔，沒有一個成功的品牌，在營銷學上，這叫做空白市場，是產品進入的最佳機會點。於是，芙蓉王順勢推出，價格定在力多元，從此，在辦紀這個價格空檔，芙蓉王占據了第一，無人可以撼動。
芙蓉王的興起，價格定位當然功不可沒，但其持續成功的基礎，應歸功於產品的內在品質，在芙蓉王風行之後，成為各大煙廠競相研究和模仿的對象，一時間煙草界群“王”並立，先後稱“王”者竟達到的個，之多，而最終修成正果的，僅僅是芙蓉王，根源就在於芙蓉王的品質。有專家這樣概括芙蓉王的產品：一直被模仿，從未被超越。
什麼是品質？也許很多人會不假思索地回答：品質，不就是產品質量嗎？錯了！在芙蓉王的眼裏，品質的內涵遠不止於此，它不僅包括了產品質量，還包含了產品功能、特點、可信賴度、服務度、高品質的外觀等多個方麵。
與中華老大哥相比，芙蓉王對原料的嚴格要求，可以說有過之而無不及。在煙牛的選擇上，芙蓉王堅持人工選料，絕對做到不留一點缺陷。例如，製造一大箱藍王，需要
萬多片煙葉，而這,萬多片煙葉是通過人工從,四多萬片煙葉中‘精’選出來的，其難度可想而知。
針對煙葉在倉儲過程中，因物理化學因素影響，容易受黴菌侵害從而導致煙葉變質的現象，芙蓉王組織技術人員成立課題公關小組，利用。誹技術達到了預防片煙倉儲黴變的目的，保障了煙葉質量的穩定‘性’。
芙蓉王專‘門’從英國請來著名煙草專家瓊斯博士，從德國請來煙草界調香專家赫谘博士，為芙蓉王的品質出謀劃策。芙蓉王不惜重金從津巴布韋、巴西、加拿大等國進口高檔煙葉作為配料，巧妙使用國際知名香料，采用獨特低溫處理工藝，以保持優質煙草的自然特征。
與此同時，芙蓉王技術研究中心的研究人員在煙葉醇化、微生物技術、降焦工程、梅拉德反應、防偽技術等多個課題上相繼取得突破，新工藝、新技術的廣泛運用，為芙蓉王源源不斷地注入科技含量，多次在全國一類香煙質量測評中獲得第
名。
為保證消費者利益，芙蓉王先後出資上千萬元重拳打假，於今年口凶值全國煙廠中率先全麵啟用舊位防偽數碼和蹦防偽查詢電話。
在裝備技術能力上，朗柳卷煙廠投資己元引進國外先進設備，建成了以英、德、意等國先進設備為主的封閉式車間。並且準備在四年，再投資近剛乙元，按照國際一流標準，建立起現代化的聯合工房，實現真正意義上的全自動化生產，一舉邁入世界卷煙業先進行列。
人們常說：鐵打的卓盤流水的兵。在這裏，鐵打的營盤指的是品牌，流水的兵是產品，產品隻有不斷的流動，品牌才會充滿活力。
在我國，品牌各領***兩三年的情況屢見不鮮，品牌更迭現象非常嚴重，沒有進行品牌更新是問題的根源。一些企業往往依靠拳頭產品打天下，但隨時間的推移，原有消費者年齡漸大，社會在發展，時代在進步，品牌卻沒有跟著進步，而是停留在過去。看看我們周圍的品牌，這樣的現象比比皆是，不信我們問一問自己，是不是感覺“中華”香煙也在和我們，“一起慢慢變老？。
品牌隻有緊跟時代的節奏，才能幫助企業超越產品生命周期的困擾。芙蓉王深知。要使品牌永遠充滿活力，就要不斷推出新的產品，更新品牌形象
因此，芙蓉王的產品策略是，永遠與時代同呼吸，既緊跟‘潮’流，又引導‘潮’流。在產品創新上，芙蓉王一路奔跑，從最初的芙蓉王，到藍王，完成了一次又一次的創新，創造了一個從低端到高端的產品奇跡。
理論家們認為，新產品從高向低延伸順勢延伸，非常容易，可是要從低向高延伸即逆勢延伸，卻非常困難。尤其是像芙蓉王這樣，從力多元，延伸到的多元，這樣大跨度的逆向延伸幾乎是不可能的。然而根據市場調查，芙蓉王相信自己能夠做到。“
這一點蕭震知道，它的確做到了，毫無疑問。
投入了數千萬元研究經費的藍蓋芙蓉王，無論是內在質量還是外在形象，幾乎無可挑剔。在朗柳警方已經開始流傳著這樣一個真實的故事，一名警官出訪美國，將自己托關係‘弄’到的藍蓋芙蓉王給美國同行品嚐，他們發出了這樣的驚歎：“沒想到華要一個小小的朗柳市，能夠造出世界上最好的香煙！”就這樣，這位警官帶去的三條煙被美國同行們一掃而光。
芙蓉王似乎永不滿足，他要挑戰品質的極限：既要大幅降焦，同時又要保持口味和勁道。據說，芙蓉王正在研究下一代新產品，暫時還沒有確定其名字。不過蕭震卻知道，下一次的新產品，想必就是那在全國甚至世界範圍內廣受讚譽的“藍軟軟極”了吧。
甄***正‘色’道：，“細數著芙蓉王的流芳歲月，可以得出其產品延伸的‘精’華：緊扣時代脈搏，永不停歇地開創市場所需之產品。”他強調了，“市場所需。四個字。
“市場所需蕭震深吸一口氣，點了點頭。，如‘欲’知後事如何，請登陸
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