大家能夠嚴格要求自己，雖然累，能把精力集中正事兒、幹事業上，而且取得了成效，值得欣慰。記得看電影看到五六十年代的勞動者，像王進喜，跳到泥水坑裏攪拌混凝土，條件非常艱苦，但是精神狀態非常好，精神上非常開朗、幸福。一個人必須把自己和一種偉大的事業連一起，為人民群眾實實做點事，自己心裏才踏實。我為北珠的隊伍感到自豪，這支隊伍出現了很多能幹的同誌，這些年培養了一批幹部，幹部的觀念比較。我當市委書記的時候，實正同誌、秋菊同誌就對我講：北珠應該向省裏多輸送一些幹部，省裏的領導也看好了北珠的幹部。
這些年回想起來，主要和大家一塊兒辦了三件事兒：
第一件事是經濟結構的調整。發展是硬道理，但是基礎的東西是結構調整。比如說，100家國有企業的搬遷改造，第三產業的比重上升到50%，三資企業興起，鄉鎮企業興起，民營經濟興起，這些都是結構調整的重要內容。不僅表現總量上，還表現稅收上、財政的貢獻率上。市內100萬居民喬遷居，50萬國有企業、大集體的職工分流、安置、再就業，這也是結構調整的重要內容。過去講，‘三十年河東，三十年河西’，這是講的自然現象。由於市場競爭的激烈，技術發展的迅猛，高科技的發展，經濟結構的調整周期遠比自然的調整周期要來得快。東北建國以後是老工業基地，北珠是其中之一，經過這麼多年的運作，當然需要進行結構調整，而這個任務又曆史地落了我們的身上。北珠從90年代初結構調整就進入全麵實施的階段，不僅工業結構內部，而且涉及到一產、二產、三產，全麵的調整，每一個產業、每一條戰線都有自己的調整任務，而且相互關聯。農業已經由大田生產為主，調整到以精品工程為主。商業的結構也有了很大的調整，保留發展了國有商業的航空母艦，又引進了外資，建了許多高水平的商業設施。會展業、旅遊業、電信業、高科技、金融業、房地產業都悄然興起，過去這些概念北珠是淺淡的，這些年已經成為熱門話題。結構調整不僅是社會實踐，也成為觀念轉變中的焦點。北珠結構調整的過程中，並不是削弱工業，相反工業得到迅速發展，國有工業的增加值增長了3倍多，區市縣的經濟得到長足的發展，幾個先導區基本上建設成型、到位。這種情況下，結構調整使北珠的經濟真正走向良『性』發展的軌道。一個城市要發展，而發展的基礎是合理的結構，有了良『性』的基礎，才有健康、快速的發展。否則發展了也會背上沉重的債務包袱。
第二件事是環境革命。這個詞我是從上麵的研究機構學來的，當時我們就是覺得要把城市環境搞好。這件事，全市人民都參與了，廣大幹部都參與了。拆圍牆、扒小房、搞綠地、建廣場；修馬路、搬工廠；這些事情說起來輕快，做起來很不容易。環境搞好了，不僅給招商引資帶來了條件，同時也為我們經營城市創造了很好的條件。北珠城市整體獲得增值，市區土地的價格平均增長了5倍，這為我們走向世界、籌集資金、改造產業，奠定了重要的基礎。為100萬老百姓蓋房子，遷居，有一半的資金來源於城市整體增值這塊兒。環境問題也是個經濟問題，未來一切真正掙錢的產業，包括金融、高科技、旅遊、會展，都離不開幹淨、漂亮的環境，北珠有了這種城市環境，就為未來贏得了多的經濟機會、商業機會。環境革命的過程中，大家還創造了不少鮮的理念，比如說‘不求大，但求好’，讓城市‘綠起來、亮起來、洋起來’，這都是北珠人民工作實踐中的共同創造。
第三件事是走向世界。北珠這座城市1984年黨中央、政務院就確定為沿海開放城市，那時就開始了走向世界的進程。北珠真正進入經濟發展的快車道，還是借鄭老南巡講話的東風，從1993年初到香港招商開始，坐上了那班車。北珠過去對日本的生意已經有了基礎，我的前任烏福海同誌作了大量卓有成效的工作，後來咱們座的同誌又打開了香港、寶島、東南亞、韓國的局麵。歐洲、美洲也做了很多生意，而且服裝節，展覽業，對內對外的大型招商，形成了氣候。這些年，北珠同世界的聯係方麵，可以用四句話來概括：‘生意活了，朋友多了，名氣大了，觀念了。’特別是觀念了，這一點很重要，我們很多幹部已經有了比較的對外開放、合作的觀念。
這三件事怎麼做成的，我想有主要四個原因：
第一，以薑總書記為核心的黨中央為我們創造了國內十來年安定、團結，健康發展的大好局麵，沒有這個大背景、大氣候，北珠想發展是不可能的，這一點非常重要，是關鍵『性』的。
第二，省委、省『政府』的正確領導。我跟同誌們介紹過不少情況，省委、省『政府』對北珠市的每一步發展都非常關切，給了很多指導和幫助。
第三，北珠人民的共同努力，勤奮不懈，人民群眾是真正的英雄，是原動力。
第四，各級領導幹部，黨委、人大、『政府』、政協以及駐軍部隊等方方麵麵的支持，區市縣同誌卓有成效的工作。有這樣一支能夠開拓進取、協調配合的隊伍，才能形成今天的局麵。‘吃水不忘打井人’，飲水思源，我們不能忘記這方方麵麵的因素，要十分珍惜。從我自己來說，要正確對待群眾，正確對待自己，並深感這樣的大環境下工作是非常幸運的。這幾年，北珠有了發展，領導們、同誌們對我的工作給予充分肯定。但人貴有自知之明，我相信有些同誌論本領、論能力可能比我強，比我還適合當市長，但是有一個機遇問題。現作幹部一個是看你的素質，一個是看你的業績，還有個機遇問題。一些老領導曾有議論：我們建國以後封了十大元帥，其實華夏革命的曆程中，有很多同誌英年早逝，有很多同誌戰績卓著、很有才華，但戰爭年代被捕了、犧牲了，如果這些人能夠活下來，封二三十個大元帥也是有條件的。華夏革命是一個前赴後繼的過程，有很多了不起的人。回到我們這麼一個城市來說，也是人才濟濟，有很多同誌有事業心，有對人民群眾的感情，但是沒遇到機會，也難以施展。正因為如此，大家把我擺這個位置上，我就應該心竭力，不辱使命，不要辜負了大家的期望。不做好怎麼對得起大家。這幾年，我學到了很多東西，我讀研究生的時候，老師讓我寫篇論文，我苦思苦想找不到好題目，那是二十年前的事兒，當時腦子裏比較空。但是到了北珠，天天都有題目，好像天天都作論文、寫論文，實踐中有很多的感受。北珠就好比是我的一個大學，現的感覺就好像我作為‘北珠大學’的畢業生正要走向的崗位。
我自己了解，過去的工作中有很多的失誤、遺憾，自己也有不少問題、『毛』病，回想工作初始的階段，也有不少幼稚的做法，以我現的認識，恐怕5年、10年前的有些事情我不會那麼處置，可能會解決得好一些。我對有些同誌批評得過於嚴厲，讓有些同誌受不了。‘三講’的時候，我已經講了多次，此我再向這些同誌表示歉意，好我們走得不遠，來日方長，大家今後還是一塊兒共事。不管有多少矛盾、問題，但是我深信‘廉生威，公生明’。從任職那天我就要求自己做個清官，要公道正派。一要幹活，二要‘幹淨’，這是為官之本。今天，隻是我們事業的一個階段『性』的小結，今後北珠還有很多困難要克服，很多事情要做，一個城市的事業是永無止境、沒完沒了、越幹越多的，而且幹得越好，事也會越多，壓力也越大。班子的擔子非常重，永進同誌這班人任重道遠，責任很大，但是他過去的工作中有敬業精神，有能力，有責任心，又有豐富的工作經驗，我深信他能和大家團結一致，把北珠的這方水土建設得好，把北珠的事業推向的高峰。我也希望同誌們都能真心實意地支持永進同誌的工作。我自己的體會，做當家人不容易，矛盾高度集中，壓力很大，俗話講‘一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁’，每一個人不管有多能，都需要大家的幫助。我也深信永進同誌能發揮集體的智慧，群策群力，按照黨的民主集中製原則，把經濟建設搞得好。
北珠是遼安的北珠，北珠應該振興遼安省的大事業中發揮大的作用。北珠今後應該起一個好的拉動作用，有多的創造，快的發展，不斷找到的差距。座的同誌要不負省委的期望，一定要勵精圖治，艱苦奮鬥，解放思想，開拓進取。一個城市的發展規律是，平台越高，機會越多，但挑戰也越多。想挑戰和機會中取得進步，麻煩事多，動腦筋也多。對於強者來說，的平台上可以越做越大，越做越好，但付出的精力也越來越大。今後的班子肯定是不會輕快的。現各個城市的競爭就仿佛賽跑一樣，但不是400米，800米，也不是1500米，是10000米，400米跑道要跑25圈，要像馬家軍那樣繃住勁，一圈一圈地跑，要有長勁，也要有拚勁。總書記給我們題詞‘北方明珠生輝’，洪總理希望北珠成為世界名城，北珠有可能、有條件成為我們國家非常美麗的城市，而且是重化工的基礎上改造成一座清潔的城市。我們不能辜負薑總書記、洪總理的厚望，一定要堅持‘三個代表’的重要思想，努力把北珠的事業辦好，站華夏城市的前列。