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羔後蕭發在分別把這幾條攤開來說了。
]每一條都是先斑知比。再說實例，這樣說起來清楚一點，因為蕭定也清楚，其實有些坐在這裏開會的領導幹部本身其實根本就不懂經濟，但他必須給他們講明白，要不然一會兒這些人又是胡亂扯上一通，蕭定又會覺得自己浪費表情。
蕭震把這幾條說完，楊浩元書記就笑著道：“成功，果然不是偶然的啊，蕭副市長這幾條經驗，我看非常重耍，而且也很實際，這正是我們朗柳目前麵臨的主要問題，很有針對性嘛！現在，各位同誌有沒有什麼意見，或者說有沒有什麼疑問，不妨說出來，我們一起討論討論。”
楊浩元一說完，負責經濟工作的任誌通副書記就笑著舉了舉手：“我講兩句。”楊浩元點點頭，微微擺手，示意他說。
任誌通就輕輕歎了口氣：“在蕭副市長還沒來市政府工作之前，經濟工作是我配合章平昌市長主管的。所以這個情況我也比較清楚。我們通過用不同方式對企業產權和職工身份進行轉換，經貿係統的企業總戶數由原來的26戶減少到口戶。現存的口戶企業中，有國營企業8戶、城鎮集體企業4戶。經過幾年艱苦不懈的努力，經貿係統以平均每年完成四戶企業改製的速度強力推進企業改製。現在，稍微具備改製條件。勉強能夠改得下去的企業都改了。剩下的口戶企業，無論是國營企業還是城鎮集體企業，都是實打實的硬骨頭。這些企業的共同情點是企業有效資產少，職工安置資金需求量大，加之社會環境的變化，改製存在很大難度。”
章平昌點點頭表示同意，問道：“具體一點的困難，比如資產處置難。企業改製、職安置資金主要來源於處置企業的房、地產收入。隨著城北新區的開發，市區建設的土的供應相對寬鬆，老城區的土地市場整體趨淡。加之城北通訊、交通不便、資源稀少、外商投資比較謹慎，部分單位前期擴張已基本完成，因此，大量房、地產交易難以實現。企業的房、地產處置十分困難。”
蕭定想了想，道：“對於這個，問題，我建議，一是在城市建設總體規劃上，從客觀上進行調節，發揮企業空、閑房地產的效益。二是製定切實可行的招商引資、優惠和獎勵政策、擴大招商引資和吸收民間閑置資金，參與收購或改造國有企業。事實上，國有企業改製，如果我們的政策給得比較好，對於這些商家以及民間資本來說，還是有利可圖的，可以做成雙贏的局麵，對大家都有好處。”
任誌通看了楊浩元一眼，但楊浩元隻是在那裏聽著，沒有要說話的意思，便繼續道：“還有就是債務消化難。隨著國家金融體製改革的不斷深入的國家金融政策的不斷調整，國家對金融單位的債權管理越來越嚴，債權回收要求越來越高。另外，職工安置也難。一方麵企業有效資產少，另一方麵，隨著時間的推移，企業拖欠職工的養老保險金、失業保險金、生活費、醫療費等不斷增大，資產處置收入與職工安置資金需求矛盾越來越大，職工安置十分困難，這一點我想章市長也是深有體會的。”
章平昌點了點頭，臉色沉頓。職工的安置的確是個大問題，一不小心，就有可能釀成不小的麻煩。
蕭宗道：“債權的問題，國家是有一些增資減債的規劃的，我們可以按照實際情況進行對比和參照，我個人建議，還要加強與債權單位的管理部的聯係、溝通，最大限度地減免債權，使企業能夠死裏逃生。至於職工安置。這個問題確實比較棘手，我的意見是政府與上級社會保障部門進行溝通、協調，盡量減少一些彈性費用支出，同時，從地方政府應收的稅費中最大限度減、免，保證職工安置。”
蕭定這話，開始說到債權問題的時候大家都還點頭，但對於最後一句“從地方政府應收的稅費中最大限度減、免，保證職工安置”就有不少人皺眉頭了。
章平昌倒是表示讚成，道：“這兩個建議還是不錯的，職工的安置是個大問題，與其出了問題之後再花更大的工夫去解決，不如提前解決好，算起來可能更戈算一點，而且，”他笑起來：“咱們也少背一些罵名，嗬嗬，我支持這個意見。”
楊浩元不置可否的點點頭：“嗯，可以考慮
”所謂可以考慮，基本上說了等於沒說。不過體製內的情況不同其他。說了可以等於沒說，但沒說絕不會等於說了，這其中的差別，卻是很大的。比如“可以考慮”就是人家領導表示：有點道理，可以作為參考，但具體要再仔細研究。但是你要是不說話，那就是對這個說法很有意見，根本懶得理睬。那差別就大了去了說到底，這裏麵還有個，給麵子和不給麵子