經理聽了直撓頭，心說老板隨口編這麼一個故事，難道是自己今天做的這事兒的確有問題不成？心裏麵隻犯嘀咕，但是嘴裏麵又不敢說什麼，隻是老實聽著。
“孩子回答說，他吩咐司機去供貨商處先將原料拉回來。大老板聽了孩子的回答後，臉色隨即一沉，立刻示意孩子進去他的辦公室。”
“辦公室裏，老板的臉色黑得如同鍋底一樣。我立即感受到無形的戰鬥氣氛，就好像兩大武功高強的劍手，正以最淩厲奪人的殺氣互相對歭。孩子先開口向父親解釋為什麼要吩咐司機去拉原料，理由是因為要急著交貨，供貨商卻要幾天後才能把原料拉過來，所以才吩咐司機先過去把原料拉回來。老板聽了就一直罵，孩子則一直解釋，兩父子之間的火藥味，足以將辦公室變成火藥庫。”
“雙方都堅持自己的意見，正當大家不知道要如何下台的時候，在這種極度尷尬的情況下，我隻好找了一個借口，對老板說我有事情想請問他的孩子，然後就把他的孩子拉出去喝茶了。”
經理聽到這裏，就覺得有點兒意思了，隻是不知道接下來會發生什麼事情。
“喝茶的時候，孩子還忿忿不平的向我大吐苦水，不斷抨擊那個老糊塗竟然為了這樣的小事兒大動肝火，難怪國內的企業都跟不上西方什麼的。”陳明洛接著說道。
“然後呢？”經理問道。
陳明洛看了經理一眼，見他很認真地在聽，於是就接著說道，“我就對他說，其實你爸爸這麼做是對的，因為他看到的兩樣東西是你看不到的。我問他，你讀過經濟學裏所謂推動市場的無形之手吧？”
經理也點了點頭，表示自己也知道這個，所謂的市場的無形之手，就是自私的動機。
事實上，推動社會進步的最重要元素就是自私動機和競爭，而不是什麼救世主或者英明領袖什麼的東西。
“於是我又問他，那麼你應該也知道從自私動機衍生出來的成本主義這個概念吧？”陳明洛說道，“當時他就愣住了，然後他就明白到自己所犯的錯誤，因為他耗費掉自己的資源，去做了本來應該由別人做的事情，這就是浪費了自己的邊際成本。”
經理聽到這裏，頓時就覺得非常慚愧，這才知道老板雖然年輕，果然不是一般人，居然隨口就能把理論性的東西跟實際經驗結合到一塊兒了，果然是令人佩服得很。
不過陳明洛顯然還沒有說完，於是他接著說道，“我接著對他說道，你爸爸還看到第二個重點，那就是人性。他又愣了一下，還是有些似懂非懂的。於是我就解釋說，你隻要做了這一次，就會有第二次和第三次，甚至無數次，以後你的供應商就會懶惰給你送貨，因為他會能省則省，認為你如果真的急著需要原料，你就一定會自己過來拉的！你在不知不覺中寵壞了你的供應商。老兄，你父親之所以能夠有今天的成就，不是純靠運氣，他的確掌握到了一些重要的東西，可惜他沒辦法用明確的語言描述出來而已。”
“隻要有了第一次，就會有第二次，有了第二次，就會有第三次，以後就會有無數次——”經理聽了陳明洛的話之後，不由得苦笑起來。
這種道理，他是從來沒有想到過的，他所想到的，不過是如何盡快地提高工作效率，加強超市的管理，但是從人性上進行分析，把握跟供貨商之間的合作關係，這方麵確實做得非常不夠。
今天聽了陳明洛的這一番話，才覺得自己做出的這個決定有點兒草率了。
“對不起，老板，這事兒是我做錯了。”經理有些慚愧地道歉道。
陳明洛笑著擺了擺手道，“事實上，管理是一門非常深奧的學問，並不是簡單地會卡住自己的員工那麼簡單，心理學在這方麵的應用，絕對是有效的。”
看著經理心悅誠服的樣子，陳明洛心道今天又小露了一手，至少這個經理在很長的一段兒時間之內，會覺得自己是一個高深不可測的存在了，這對於提高管理層的向心力，倒是很有好處的。
而在事實上，陳明洛確實也在考慮如何來增強企業員工的向心力和凝聚力的問題。(未完待續，如欲知後事如何，請登陸www。qidian。com，章節更多，支持作者，支持正版閱讀！)