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懂得帶人，你才能贏得徹底
作者：
李帆
東方玄幻
15 萬字
連載
《懂得帶人，你才能贏得徹底》正文
版權信息
酒和汙水定律解讀
危機四伏的職場
挑起衝突的人
暴君引發的汙水
野心家的破壞力
陰暗角落的毒蛇
咬人的狗
汙水探源
四種“潛在汙水”
尋找團隊敵人
團隊的負債
令人頭疼的團隊成員
讓你成為汙水的不良工作習慣
別讓汙水進入你的桶
如何排除“壞孩子”
抓住權力線
駕馭“烈馬”
切莫姑息養奸
批評的藝術
威懾力的作用
企業價值的風向標
減少汙水勢能的最佳方法
正確對待“難纏的下屬”
如何應付年長的下屬
設計說服任務
明確對方的態度
化解心理矛盾的技巧
巧妙傳達信息
找到釀造好酒的原料
認識到“好酒”的重要性
識別純酒的藝術
接納純酒的藝術
選擇適合的好酒
好酒的標準也很重要
用好你的“酒”
酒的醞釀需要一個過程
禦酒之術
讓酒更純的七大策略
第10名現象與70分擇才
“60分現象”
用魅力吸引人才加盟
海闊憑魚躍，天高任鳥飛
欲擒故縱
最優秀的草
留住好酒的七個方法
人力資源的馬太效應
危險的“三中”與“三期”人群
留人從頭開始
錢不是萬能的，但不可或缺
錢途與前途
讓公司有家的感覺
培養人才成長的土壤
如何防範好酒流失的危害
察言觀色留好酒
善於對症下藥
好馬也吃“回頭草”
讓你的桶始終敞開
撫慰你的員工
引導部下自我激勵
讓職工成為公司的主人
滿足員工的特定需要
激發部下的活力
采取正確的疏導方法
讓員工奉獻出他們的感情
讚賞帶來的忠誠
給員工不走的理由
汙水對團隊的擾亂行為
處理擾亂行為
對抗擾亂行為
分桶裝酒與分槽喂馬
汙水與酒的溝通
酒與汙水間的木板
摘掉木板
酒與汙水的協調之原則
汙水與酒的衝突之協調的實踐方法
再認識衝突與矛盾
怎樣製造有利的“衝突”
引導正向衝突的方法
創造輕鬆的工作環境
培養員工的團隊意識
建立一個真正的溝通團體
改善溝通交流的效果
員工出氣室
瓜子理論
不可重用的八種汙水
為酒和汙水定位
寧缺毋濫
解開繩索
廣闊天地，大有作為
用人不疑與用人也疑
人多未必力量大
彼得原理
壓壓擔子
製造適當的危機感
變懲罰為激勵，效用加倍
激勵不能靠錢買
製造適度的競爭
巧用小團體
因事用人，擅用偏才
團隊需要的八種角色
追求團隊的成功
不要孤立地對待每一位成員
應該有團隊規則
讓團隊來做好人
變汙水為酒的八大原則
好製度造就好酒
流水不腐
鬥誌昂揚
糾正性的紀律製度
懲罰是把雙刃劍
不用懲罰手段的製度
培養學習的風氣
培養為我所用的人才
授之以權
人事調動頻繁的部門如何育才
人的潛力是無限的
必須加強對公司人才的培養
注重員工培訓
豬八戒是不是純酒？
自卑的小黑羊
好馬與戰馬
識汙水所長，知酒所短
取汙水之長補酒之短
汙水有時更好用
莫以成敗定清汙
純酒也會變汙水
對酒莫盲目求“純”
讓個性飛揚
善待“逆才”