在實施過程中,我國特有的“舉國體製”優勢發揮到了極致。動員組織了全國豐厚的科技資源,包括幾十所一流大學,近百個國家實驗室、工程中心、中央級研究機構和500多家企業,參與的兩院院士、專家學者和科研工作人員多達上萬人。從中央到地方,全國一盤棋,縱橫一體化,這在鐵路行業曆史上前所未有。

由此可見,充分發揮體製優勢和政府的主導作用,這是我國高鐵發展一條很成功的經驗。

我國麵積遼闊、人口眾多,有著龐大的運輸市場。鐵路是首選交通方式。中國有市場,先進國家有技術,以市場換技術,以技術贏得市場,這種交易是很公平的。

外國企業對中國市場垂涎欲滴,中國想引進國外的先進技術並不難,但要拿到核心技術卻很難,因為那是外國企業保持技術優勢和長久獲利的生存之本。

2004年,諾貝爾經濟學獎獲得者薩繆爾森曾對技術貿易進行過分析。他認為,如果兩個國家各有技術優勢,那麼通過貿易可以雙方受益,但是如果一國通過貿易可以迅速把別國的技術優勢學過來,那麼就是學的一方受益,被學的一方吃虧。

這個美國老頭講這番話的這一年,中國開始向先進國家引進高鐵技術。按薩氏的觀點,優勢國家將高鐵技術通過貿易交換給中國,中國提升了高鐵技術,技術輸出國無疑受損了。那麼,中國就占了很大的便宜。

中國有句古話:一個願打,一個願挨。我以為,各取所需,各得其所,這是再正常不過的“貿易交換”,不應該存在誰吃虧、誰占便宜的問題。薩繆爾森的言論,也許是一種純理論的探討。

不可否認,中國是“引進”技術的受益者。“和諧號”高速列車最早就是利用國外技術研製出來的。然而,中國高鐵產業每時每刻都在創新,不論是前期的勘察設計、工程建設還是高速列車生產、高鐵運營管理,每一個環節、每一個零部件,中國人都力求突破,加入創新元素,烙上自己的印記,讓最終產品成為純正的“中國貨”。

由此,我國鐵路行業不斷實現了技術突破,先後在世界上率先破解了高原、高寒等複雜條件下的鐵路建設技術難題,高鐵技術日益成熟。“複興號”中國標準動車組就是最好的例證。

有人問,我國很多產業都采用過“引進、消化、吸收、再創新”的技術路線,為何隻有高鐵產業成功了?汽車與高鐵相比,同樣都擁有廣闊的市場,為什麼至今我國的道路上跑的幾乎都是外國牌子的汽車?

專家告訴我,引進是否成功,關鍵在於是否擁有核心技術。否則,東西永遠是人家的。

我國興建高鐵時,世界上已經有日本、法國、德國等先進國家建成了高鐵,掌握了先進的高鐵技術。我們虛心向先進國家學習,嚐試“以市場換技術”,不僅要求掌握核心技術,而且還要著眼提高創新能力、培育自主品牌。

在實施過程中,我國特有的“舉國體製”優勢發揮到了極致。動員組織了全國豐厚的科技資源,包括幾十所一流大學,近百個國家實驗室、工程中心、中央級研究機構和500多家企業,參與的兩院院士、專家學者和科研工作人員多達上萬人。從中央到地方,全國一盤棋,縱橫一體化,這在鐵路行業曆史上前所未有。

由此可見,充分發揮體製優勢和政府的主導作用,這是我國高鐵發展一條很成功的經驗。

我國麵積遼闊、人口眾多,有著龐大的運輸市場。鐵路是首選交通方式。中國有市場,先進國家有技術,以市場換技術,以技術贏得市場,這種交易是很公平的。

外國企業對中國市場垂涎欲滴,中國想引進國外的先進技術並不難,但要拿到核心技術卻很難,因為那是外國企業保持技術優勢和長久獲利的生存之本。

2004年,諾貝爾經濟學獎獲得者薩繆爾森曾對技術貿易進行過分析。他認為,如果兩個國家各有技術優勢,那麼通過貿易可以雙方受益,但是如果一國通過貿易可以迅速把別國的技術優勢學過來,那麼就是學的一方受益,被學的一方吃虧。

這個美國老頭講這番話的這一年,中國開始向先進國家引進高鐵技術。按薩氏的觀點,優勢國家將高鐵技術通過貿易交換給中國,中國提升了高鐵技術,技術輸出國無疑受損了。那麼,中國就占了很大的便宜。