服裝設計大師皮爾·卡丹說：“如果你能真正地釘好一枚紐扣，這應該比你縫製出一件粗製的衣服更有價值。”
企業成功的關鍵是人才。員工要敬業，更要專業，對自己的工作技能不能滿足，要會孜孜追求，堅持不懈，才能更上一層樓。這是當今企業對人才的普遍要求。
專業是我們每個人生存和發展的重要依靠。為什麼那些成功者總是能夠在關鍵時刻使出渾身解數，那些失敗者則總是在事過境遷後後悔自責？原因之一，就是成功者不管做什麼事情，都力求達到最佳境界，不管從事什麼職業，都不會輕率疏忽。
沒有高要求就沒有高動力。在解放軍部隊裏流行著這樣一個口號：“當兵不吃苦，回家賣紅薯；武藝練不精，白當幾年兵。”如果你不希望在激烈的市場競爭中慘遭淘汰，最後不得不“回家賣紅薯”，就必須讓自己百煉成鋼，用專業創造非凡的業績，用結果證明你的能力。
斯坦因曼斯是一位德國工程技術人員，因為德國經濟不景氣而失業，隻身來到美國。他舉目無親，根本無法立足，隻得四處流浪，後來進了一家小型馬達製造廠，做了一名技術人員，得以生活下來。斯坦因曼斯感恩於工廠老板的幫助，將全部的時間都用到了鑽研業務上，很快就掌握了馬達製造的核心技術。
後來有一天，福特汽車有一台馬達壞了，公司所有的技術人員都沒能修好。這時有人推薦了斯坦因曼斯，福特公司馬上派人找到了他。
斯坦因曼斯要了一張席子鋪在馬達旁，聚精會神地聽了3天，然後又要了梯子，爬上爬下忙了好長時間，最後在馬達的一個部位用粉筆畫了一道線，說“這兒的線圈多繞了16圈”。福特公司的技術人員拆開馬達，取下了16圈電線，馬達真的能正常運轉了。
公司創始人亨利·福特得知此事後，對他十分欣賞，給了他1萬美元作為酬金，還親自邀請他加盟。斯坦因曼斯卻對福特說：“我不能離開那家小工廠，因為在我最困難的時候，這家工廠的老板幫助了我，我不能忘恩負義、見利忘義。”
福特先生感到非常遺憾，同時感慨不已，不久，就做出了一個驚人的決定：收購斯坦因曼斯所在的那家小工廠。董事會的成員都覺得不可思議：這樣一家小工廠怎麼會進入福特的視野呢？福特先生意味深長地說：“因為那裏有斯坦因曼斯！”
拿粉筆畫線，很簡單，三歲小孩都會，但是在哪兒畫線，卻不是人人都知道的。要想把線畫得恰到好處，必須擁有斯坦因曼斯那樣深厚的專業功底和豐富的實踐經驗，否則，我們永遠都不可能將“線”畫到“點”上。這個故事，讓我們體會到掌握一門過硬技術，是一件多麼有意義、有價值的事情。
美國著名營銷專家湯姆·彼得斯說：“21世紀的工作，已經從做一份工作、追求一項事業，轉變到建立專業品牌。”
服裝設計大師皮爾·卡丹說：“如果你能真正地釘好一枚紐扣，這應該比你縫製出一件粗製的衣服更有價值。”
企業成功的關鍵是人才。員工要敬業，更要專業，對自己的工作技能不能滿足，要會孜孜追求，堅持不懈，才能更上一層樓。這是當今企業對人才的普遍要求。
專業是我們每個人生存和發展的重要依靠。為什麼那些成功者總是能夠在關鍵時刻使出渾身解數，那些失敗者則總是在事過境遷後後悔自責？原因之一，就是成功者不管做什麼事情，都力求達到最佳境界，不管從事什麼職業，都不會輕率疏忽。
沒有高要求就沒有高動力。在解放軍部隊裏流行著這樣一個口號：“當兵不吃苦，回家賣紅薯；武藝練不精，白當幾年兵。”如果你不希望在激烈的市場競爭中慘遭淘汰，最後不得不“回家賣紅薯”，就必須讓自己百煉成鋼，用專業創造非凡的業績，用結果證明你的能力。
斯坦因曼斯是一位德國工程技術人員，因為德國經濟不景氣而失業，隻身來到美國。他舉目無親，根本無法立足，隻得四處流浪，後來進了一家小型馬達製造廠，做了一名技術人員，得以生活下來。斯坦因曼斯感恩於工廠老板的幫助，將全部的時間都用到了鑽研業務上，很快就掌握了馬達製造的核心技術。
後來有一天，福特汽車有一台馬達壞了，公司所有的技術人員都沒能修好。這時有人推薦了斯坦因曼斯，福特公司馬上派人找到了他。
斯坦因曼斯要了一張席子鋪在馬達旁，聚精會神地聽了3天，然後又要了梯子，爬上爬下忙了好長時間，最後在馬達的一個部位用粉筆畫了一道線，說“這兒的線圈多繞了16圈”。福特公司的技術人員拆開馬達，取下了16圈電線，馬達真的能正常運轉了。
公司創始人亨利·福特得知此事後，對他十分欣賞，給了他1萬美元作為酬金，還親自邀請他加盟。斯坦因曼斯卻對福特說：“我不能離開那家小工廠，因為在我最困難的時候，這家工廠的老板幫助了我，我不能忘恩負義、見利忘義。”
福特先生感到非常遺憾，同時感慨不已，不久，就做出了一個驚人的決定：收購斯坦因曼斯所在的那家小工廠。董事會的成員都覺得不可思議：這樣一家小工廠怎麼會進入福特的視野呢？福特先生意味深長地說：“因為那裏有斯坦因曼斯！”
拿粉筆畫線，很簡單，三歲小孩都會，但是在哪兒畫線，卻不是人人都知道的。要想把線畫得恰到好處，必須擁有斯坦因曼斯那樣深厚的專業功底和豐富的實踐經驗，否則，我們永遠都不可能將“線”畫到“點”上。這個故事，讓我們體會到掌握一門過硬技術，是一件多麼有意義、有價值的事情。
美國著名營銷專家湯姆·彼得斯說：“21世紀的工作，已經從做一份工作、追求一項事業，轉變到建立專業品牌。”
福特之所以決定收購一家名不見經傳的小工廠，就是“因為那裏有斯坦因曼斯”，不僅是因為他的忠誠，更是因為他的專業——這樣一個專家，一定能夠為福特創造更多的價值。