這個故事告訴我們，所謂迎難而上解決問題的意識，就是態度上要樂於溝通，手段上要窮盡一切可能。
很多時候，看似山窮水盡，但隻要多往前探一步，多問一句，多做一些，一切都會大不同。
所以說，你如果想要使人生獲得質的改變，就要從此刻起為自己確立一種積極的解決問題的意識，告訴自己不要猶豫、不要拖延，勤於溝通，立刻行動。
嘴勤的窮人能問出金馬駒，腿勤的匹夫能跑出3000裏。
思維習慣三：富人思維
是什麼原因導致富人越來越富，窮人越來越窮？是手裏掌握資源的多少，還是他們接受教育水平的高低？我承認這都是一些現實因素。然而，真正讓窮人與富人拉開距離的，是看待事物和分析問題的思維角度。
那麼，富人與窮人看待問題有什麼差別呢？
我們窮人，或者說普通人，是手裏有多少資源，才敢做多大的事情。
而富人，是腦子裏先想到要做一件什麼事情，目標定下了之後，才開始考慮要怎樣籌措資源。
富人思維是把“目標”和“資源”之間的邏輯關係倒轉了過來，使得他們不會被一些看似無法逾越的門檻限製住。因為有這種思維，所以沒有什麼能夠攔得住他們做任何事：沒人可以請，沒錢可以借，不懂可以外包，限製可以規避，敵人可以和好，對手可以買通。
總而言之一句話：辦法都是人想出來的。
而我們在做事前，總會瞻前顧後，永遠覺得自己的積累還不夠，時機還不到，方法還需研究，經驗還要再學習，任何因素都能成為阻攔我們去做一件事的理由，我們眼中的世界，到處是羈絆與紅線。
所以說，在你還沒有成為所謂的成功人士之前，不妨去觀察一下他們是如何想事情與做事情的。想成為什麼樣的人，不妨先去模仿那樣的人。
思維習慣四：用簡單的經濟學模型，理性決策
我們遇到問題的時候，情緒化的東西很容易主導我們的選擇。在評判一件事到底該不該做、該怎麼做時，也常常是感性占上風。
其實，如果稍微運用一下經濟學工具，就可以幫我們更加理性地看待和解決問題，效率也會高很多。
比如運用我們都聽說過，但大部分人可能都沒有用過的“SWOT分析法”，描繪事情的不同側麵，可以幫你把一個問題看得更清楚。
什麼是SWOT分析法？不了解的可以去搜索一下，簡單來說，SWOT可以拆分為S、W、O、T，分別對應英文單詞strengths、weakness、opportuhreats，意思分別是優勢、劣勢、機會和威脅。
也就是說，如果你在糾結一件事兒要不要做，先想清楚做這件事時你的優勢、劣勢、機會和威脅分別是什麼，各方權衡比較之後，答案或許就很明顯了。
這個故事告訴我們，所謂迎難而上解決問題的意識，就是態度上要樂於溝通，手段上要窮盡一切可能。
很多時候，看似山窮水盡，但隻要多往前探一步，多問一句，多做一些，一切都會大不同。
所以說，你如果想要使人生獲得質的改變，就要從此刻起為自己確立一種積極的解決問題的意識，告訴自己不要猶豫、不要拖延，勤於溝通，立刻行動。
嘴勤的窮人能問出金馬駒，腿勤的匹夫能跑出3000裏。
思維習慣三：富人思維
是什麼原因導致富人越來越富，窮人越來越窮？是手裏掌握資源的多少，還是他們接受教育水平的高低？我承認這都是一些現實因素。然而，真正讓窮人與富人拉開距離的，是看待事物和分析問題的思維角度。
那麼，富人與窮人看待問題有什麼差別呢？
我們窮人，或者說普通人，是手裏有多少資源，才敢做多大的事情。
而富人，是腦子裏先想到要做一件什麼事情，目標定下了之後，才開始考慮要怎樣籌措資源。
富人思維是把“目標”和“資源”之間的邏輯關係倒轉了過來，使得他們不會被一些看似無法逾越的門檻限製住。因為有這種思維，所以沒有什麼能夠攔得住他們做任何事：沒人可以請，沒錢可以借，不懂可以外包，限製可以規避，敵人可以和好，對手可以買通。