前言(1 / 1)

前言

馬雲,這本是一個普通的名字,如今卻變得家喻戶曉,書寫了一個又一個傳奇。他開辦了中國第一個電子商務網站,曾被人說成是“騙子”、“瘋子”和“狂人”,卻帶領著阿裏巴巴團隊一路走來,從資本額隻有50萬元人民幣的小企業,變成了市值超過200億美元的大企業;一個不懂IT的、不通網絡的人,憑借著“東方的智慧,西方的運作,全球的大市場”的經營管理理念,他成了中國大陸第一位登上美國權威財經雜誌《福布斯》封麵的企業家;哈佛大學商學院曾兩次將他和阿裏巴巴的經營管理實踐收錄為MBA案例。

今天的馬雲已經取得了常人很難企及的成就,應該說馬雲的成功是很多因素綜合作用的結果,甚至誰也不可否認有很多運氣成分在內,但是,他成功了!

相信任何一個企業家,都想取得類似馬雲這樣的成功吧。馬雲說:“一個優秀企業是管理出來的,優秀員工是管理出來的,優秀的商業模式也是管理出來的,不是談出來的。”馬雲對管理的深刻認識和實踐讓我們有理由相信,阿裏巴巴的文化管理絕不是一句虛言。優秀的企業管理者往往能夠把企業各個方麵辦理做到人性化、精細化和科學化。

作為當今中國最當之無愧的“創業教父”,馬雲以其獨特的管理風格成為中國企業家中最值得學習的代表。他對阿裏巴巴的管理模式及管理方法,如今已經成為國內外許多知名企業管理者最為推崇和借鑒的管理方式。

本書還原了馬雲真實的管理智慧,從自我管理、決策管理、團隊管理、執行管理、員工管理、客戶管理、戰略管理、創新管理、經營管理、競爭管理、危機管理、文化管理等方麵對馬雲的管理思想進行了剖析解析,揭示了阿裏巴巴集團優秀管理模式背後的真諦,幫助讀者更好地理解馬雲的管理方式,從而達到改善管理認知、提升管理素養、更好地開展管理工作的目的。