眾所周知，邁克爾·喬丹是一位超級籃球精英，但他卻對別人說隊友皮彭在投三分球方麵比他更有天賦，還說皮彭扣籃方麵也比自己勝出一籌。皮彭顯然是最有希望超越喬丹的新秀，而喬丹卻處處對其加以讚揚。一方麵，反映了他自我挑戰的勇氣，另一方麵也是喬丹自信心的體現。
因此在生活中，如果棋逢對手，不妨采取“吳越同舟”的策略，同對手友好相處，對其優點成績大大方方的表示祝賀，送上一束鮮花。另一方麵，奮力追趕。
在這方麵，做得最好的要數一些日本人了。日本對於其經濟在戰後迅速發展的原因的解釋是：“我們日本國民的一大優點是，對外人不停地鞠躬，不停地說好話。可以說，善於發現別人的長處，善於讚美別人是日本走向世界的一個重要原因。”20世紀中葉日本從戰爭的廢墟堆裏站起來，抓起“讚美”這杆新式武器，開始了向西方發達國家學習，發展民族產業的進程。今天，日本已是世界上為數不多的經濟大國。
日本國民將“讚美”這種武器更廣泛運用在了經濟領域，如日本的推銷之神原一平，他在闡述他的推銷秘訣時說：“推銷的秘訣在於研究人性，研究人性的關鍵在於了解人的需要，我發現對讚美的渴望是每個人最持久、最深層的需要。”而要慷慨地讚美別人的優點和成績，就必須坦然接受別人的優點和長處。
富蘭克林有句名言：“良好的態度對於事業與社會的關係，正如機油對機器一樣重要。”
因此如果你是一位品格高尚的人，不妨試著去發自內心地讚美一位與你正相互競爭的同學或者是同事，甚至舉薦一位有可能位居你之上的職員給老板，這是一種更高境界的讚美。
讚美他人的五種基本方法
讚美他人也需講究方法，若在讚美別人時。不掌握一定的技巧。不審時度勢，即便是真誠的讚美，也不會達到預想的結局。
讚美的方法很多，現在就常用的幾種方法分述一下。
1．直言誇獎法
誇獎是讚美的同義詞。直言表白自己對他人的羨慕，這是平常用得最多的方法。老朋友見麵說：“啊!你今天精神真好啊!”年輕的妻子邊幫丈夫結領帶邊說：“你今天看上去氣色
好多了。”一句平常的體貼話，一句出自內心的由衷讚美，會讓人一天精神愉悅，信心倍增。
2．反向讚美法
指責與挑剔，每個人都難以接受。把指責變成讚美，看來是難以想像的，能真正做到更是不易。但世界著名企業家洛克菲勒做到了。
洛克菲勒是位很具吸引力的企業家，使許多有才能的人團結在他周圍。一次，公司職員艾德華·貝佛處置工作失當，在南非做錯一宗買賣，損失了100萬美元。洛克菲勒知道後沒有指責貝佛，何況事情已經發生了，指責又有何用?他於是找了些可以稱讚的事，恭賀貝佛幸而保全了他所投金額的60％。貝佛感動萬分，從此更努力地為公司效力。
眾所周知，邁克爾·喬丹是一位超級籃球精英，但他卻對別人說隊友皮彭在投三分球方麵比他更有天賦，還說皮彭扣籃方麵也比自己勝出一籌。皮彭顯然是最有希望超越喬丹的新秀，而喬丹卻處處對其加以讚揚。一方麵，反映了他自我挑戰的勇氣，另一方麵也是喬丹自信心的體現。
因此在生活中，如果棋逢對手，不妨采取“吳越同舟”的策略，同對手友好相處，對其優點成績大大方方的表示祝賀，送上一束鮮花。另一方麵，奮力追趕。
在這方麵，做得最好的要數一些日本人了。日本對於其經濟在戰後迅速發展的原因的解釋是：“我們日本國民的一大優點是，對外人不停地鞠躬，不停地說好話。可以說，善於發現別人的長處，善於讚美別人是日本走向世界的一個重要原因。”20世紀中葉日本從戰爭的廢墟堆裏站起來，抓起“讚美”這杆新式武器，開始了向西方發達國家學習，發展民族產業的進程。今天，日本已是世界上為數不多的經濟大國。
日本國民將“讚美”這種武器更廣泛運用在了經濟領域，如日本的推銷之神原一平，他在闡述他的推銷秘訣時說：“推銷的秘訣在於研究人性，研究人性的關鍵在於了解人的需要，我發現對讚美的渴望是每個人最持久、最深層的需要。”而要慷慨地讚美別人的優點和成績，就必須坦然接受別人的優點和長處。
富蘭克林有句名言：“良好的態度對於事業與社會的關係，正如機油對機器一樣重要。”
因此如果你是一位品格高尚的人，不妨試著去發自內心地讚美一位與你正相互競爭的同學或者是同事，甚至舉薦一位有可能位居你之上的職員給老板，這是一種更高境界的讚美。
讚美他人的五種基本方法
讚美他人也需講究方法，若在讚美別人時。不掌握一定的技巧。不審時度勢，即便是真誠的讚美，也不會達到預想的結局。
讚美的方法很多，現在就常用的幾種方法分述一下。
1．直言誇獎法
誇獎是讚美的同義詞。直言表白自己對他人的羨慕，這是平常用得最多的方法。老朋友見麵說：“啊!你今天精神真好啊!”年輕的妻子邊幫丈夫結領帶邊說：“你今天看上去氣色
好多了。”一句平常的體貼話，一句出自內心的由衷讚美，會讓人一天精神愉悅，信心倍增。