但我們也要看到，一些官本位思想嚴重的人，不是勤於做事，而是迷戀官位，一心想著個人升遷。“為官一任，造福一方”，應該承認，大多數領導幹部為官之初都記得此話，都是想為人民群眾做出一番轟轟烈烈的事業的，但由於主客觀各方麵的影響，少數領導幹部最終卻“走偏了”、“做歪了”，有的甚至淪為曆史和人民的罪人。究其原因，還是由於前麵我們分析的：沒有處理好當官與做人做事的關係。
那麼，為官者應該如何正確處理當官與做人做事的關係呢？或者，在這方麵是否有相通的規律性的東西可供遵循呢？帶著這個問題，筆者做了一些調查和研究工作，在對大量的案例進行分析歸納的基礎上，列出了領導幹部、特別是新任領導幹部應該注意的十二個細節：一、調整自我心態：盡快適應新任崗位職務；二、提升個人形象：為樹立權威和做好工作奠定堅實的基礎；三、注重調查研究：熟悉並掌握第一手信息；四、正確對待前任：在繼承穩定中謀求創新發展；五、搞好團結溝通：構建協作共事的和諧環境；六、謹慎踢好“頭三腳”：不斷開創工作新局麵；七、善於發揮決策力：顯示魄力又忌主觀武斷；八、全麵提高執行力：狠抓各項工作任務的落實；九、綜合運用領導力：講究領導方法和領導藝術；十、不斷增強學習力：著力提高領導綜合素養；十一、珍視手中權力：時刻加強官德人格修養；十二、切實管好“身邊人”：守住廉潔從政的第一道關口。這十二個細節，涵蓋了對領導者的基本要求，也是每一個“立心做大事”的領導者應該而且必須做到的。
本書在講稿階段，我曾應邀到山東、河南、江蘇、雲南、陝西等地舉辦的有關幹部培訓班上作過專題演講，受到熱烈歡迎。書稿完成後，又委托一些省市的幹部培訓機構向有關幹部培訓班、特別是向新任職領導幹部崗前培訓班的學員們推薦閱讀，借此機會征求意見和建議。很多同誌給予了熱情評價，認為“是一本針對性較強的說理論事的吹風之作”，“比起讀領導科學理論之類的教科書，給人更直接的感受和更深刻的啟發”，“這本針對性、指導性、實用性都很強的書，應該成為各級領導幹部、尤其是換屆後新任職的領導幹部的重要參考教材”……來自各方的鼓勵，堅定了我整理出版此書的信心。現在呈現在大家麵前的這本書，就是在廣泛吸收眾多同誌的意見和建議的基礎上修改補充而成的。在此，謹對給予本書關心和支持的有關領導、專家學者以及從事實際領導工作的同誌，表示誠摯的敬意和謝意。
在寫作過程中，參考借鑒了有關領導的講話、文章和一些專家學者的著述，在此致謝。由於時間和學識水平所限，書中一定存在一些不妥不足之處，懇請廣大讀者同誌批評指正。
但我們也要看到，一些官本位思想嚴重的人，不是勤於做事，而是迷戀官位，一心想著個人升遷。“為官一任，造福一方”，應該承認，大多數領導幹部為官之初都記得此話，都是想為人民群眾做出一番轟轟烈烈的事業的，但由於主客觀各方麵的影響，少數領導幹部最終卻“走偏了”、“做歪了”，有的甚至淪為曆史和人民的罪人。究其原因，還是由於前麵我們分析的：沒有處理好當官與做人做事的關係。