賬務處理程序的有關步驟如下：
●會計事項分析：包括經濟業務分析、原始憑證審查等。
●編製會計分錄：即對企業發生的經濟業務進行確認和計量，並根據其結果，運用複式記賬法編製會計分錄、填寫會計憑證。
●記入有關賬簿：即根據會計憑證分別記入有關的日記賬、總分類賬和明細分類賬，並結出發生額和餘額。
●編製試算平衡表：即編製總分類賬試算平衡表和明細分類賬試算平衡表，檢驗記賬有無錯誤。
●編製期末賬項調整分錄：即對應收未收、應付未付、預收及預付等事項進行賬款的調整。
●編製和報送財務報告：根據賬簿記錄編製資產負債表、損益表、現金流量表等，報告企業財務狀況和經營成果。
●結賬及轉回分錄：即對本年度所有賬簿（不包括固定資產明細賬）及賬戶進行結賬，並單列到來年新的賬簿中去。
●解釋財務信息：應根據會計製度要求披露和解釋有關財務信息。
以上是賬務處理程序的基本步驟，明確了這些步驟，在管理中就可以做到心中有數，不會打亂仗。
企業日常會計核算中通常有三種賬務處理程序，即：
●記賬憑證賬務處理程序。
●彙總記賬憑證賬務處理程序。
●科目彙總表賬務處理程序。
科目彙總表形式在企業日常核算中使用較為普遍。其特點是：將記賬憑證彙總後，編製科目彙總表，再根據科目彙總表登記總分類賬，進而由總分類賬、明細分類賬編製成會計報表。
下麵為賬務處理流程圖，可以更直觀地顯示處理過程。
必二、副職如何管好財務書管財務在很多人看來，是一項"肥缺"，讓人眼熱心跳。如果管好了，確實益莫大焉，能維係很好的人際關係；如果管不好，就有可能上下不滿意，甚至於在財經紀律上栽跟頭。因此，對副職領導而言，必須掌握好管財務的藝術。
１．處理好與一把手的關係
分管財務的副職領導首先應該明白一件事：隻有一把手才是真正的單位財務負責人。因此，分管財務的重要一點，就是要對一把手負責，這是開展工作的立足點。
副職領導要爭取一把手的信任。取得一把手的信任，是順利開展工作的前提。這就要求分管財務的副職領導，要多請示，勤彙報。多請示，就是在一些大的財務收支上，聽取一把手的意見，不獨斷獨行；勤彙報，就是把經手的財務事項，向一把手介紹，說明情況。要讓一把手對單位財務狀況心中有數，消除一把手心中的疑慮。這一點很重要。因為分管財務的副職領導還要麵對其他的副職領導，如果遇事後不及時和一把手溝通，就會產生不良後果。
爭取一把手信任的重要一點，就是管好一把手的開支。一般來講，除非一把手單獨外出開會、考察，一把手的開支是由司機、陪同人員經手的。司機回單位報賬時，分管財務的副職領導沒必要找一把手核對，也不要在司機麵前暴露出任何不滿情緒，對有疑問的票據，要在事後與一把手交流。
２．要做好日記賬
對分管財務的副職領導來說，對單位資金的收支情況、一些重大經濟事項的來龍去脈，要留下一些文字性的東西。俗話說：好記性不如一個爛筆頭。有些事情，時間一長就可能說不清。特別是經濟活動比較頻繁的單位，分管財務的副職領導每天都要經手許多事情，更要對一些重要事情進行"記錄"，以防今後"說不清"。管錢如管虎，如果不給自己"留一手"，將來一旦出了什麼問題，就會麻煩不斷。所以，分管財務的副職領導要時刻繃緊一根弦，要"無事防有事"，預先給自己準備一個"護身符"。
３．要堅持財經紀律
要按照原則性與靈活性相統一的策略，對一些明顯違反財經紀律的事，要做到鐵麵無私，該抵製的一定要堅決抵製，不能因為心慈麵軟，給自己留下後患。
堅持財經紀律的重要一點，就是千萬不要私設"小金庫"。所有的小金庫都是滋生腐敗的溫床，也是最容易出問題的陷阱。隻要有小金庫，私欲就會無法節製，就會在違法的道路上越走越遠。作為分管財務的領導，不要讓任何資金遊離於財務監管之外，要把每一分錢都納入賬內管理，堵住這條害人害己的漏洞。
４．把住容易出問題的地方
分管財務是一項很細致的工作，每一個環節都要認真對待，來不得半點馬虎。
有一個比較經典的故事是這樣說的：一個人想鑽財務管理的空子，就仿冒領導的簽字，想蒙混過關。他暗地裏練習了很久，練得惟妙惟肖，完全可以達到以假亂真的程度。可當他拿著發票去財務處報銷的時候，一下子就被財務人員認了出來。原來，這個單位分管財務的領導有個習慣，每次簽字時，寫了年月日以後，會把筆在"日"字後麵"點"一下，這個習慣隻有財務人員知道。因此仿冒者盡管把"簽字"練得一模一樣，還是露出了狐狸尾巴。
"簽字"也是一個功夫，分管財務的領導要練就一筆"獨連體"，即"獨特的連筆字體"，不要給偽造者以任何可乘之機。這個"獨聯體"會在銀行、會計核算中心留下"印鑒"，隻要這些地方能"認識"就行了。
在日常工作中，我們常見分管財務的領導的簽字龍飛鳳舞，也有這個目的。
５．與財務人員達成一定的默契
分管財務的領導不能把所有矛盾全集中在自己身上，有些事情讓財務人員出麵"擋駕"，可能收效更好一些。
人們可能都聽說過"同意報銷"與"同意報鎖"的故事。有一個單位分管財務的老局長，在簽字的時候，經常寫的是"同意報鎖"。人們拿 著該簽字的票據可以很順利地結賬。一些人私下笑話老局長沒文化，簽字的時候寫錯別字，把"報銷"寫成了"報鎖"。
但老局長有時候也會寫"同意報銷"，凡持這樣的票據去財務處，都會"碰釘子"，被告知"暫時沒有錢，等有錢了再來"。其實，這一切都是老局長與財務人員早就達成的默契。因為有些事情全暫時不能辦，老局長又推脫不了，就借財務人員的嘴來"緩衝"一下。在所有推脫的理由中，"暫時沒有錢"無疑是最好的理由。
６．掌握可能舞弊的幾個關鍵環節
作為分管財務的領導，必須熟悉會計工作，在一些關鍵問題上，要當"內行"，明察秋毫，把好幾個容易舞弊的關口。
（１）會計憑證舞弊一是會計憑證的數字書寫舞弊。對於會計憑證中的數字，應按規定進行書寫，要符合規範。在填寫會計憑證時字跡必須清晰、工整，不得潦草。阿拉伯數字不得連寫。
舞弊當事人為達到舞弊的目的，通常采取以下做法：
●阿拉伯數字書寫潦草，難以辨認。
●在大寫金額前後留空，以添加數字。
●塗改有關數字。