第三，精神上鼓勵，物質上也要有激勵手段。當員工有所表現時，不要當作理所當然，而應適當地給予鼓勵，因為沒有哪一個人不渴望被認可，尤其是那些辛勤工作於崗位上的人，當他們受到表揚與鼓勵時，他們的體內會萌生更多的力量。另外，單是口頭的表揚，一次兩次可以，長期隻是口頭工夫的話，那麼就難免會有失效的時候，所以，企業也必須建立起一套完善的物質激勵係統，從員工的切身利益出發，激發他們的工作積極性。
第四，盡可能完善員工的工作環境。工作環境也是影響員工工作激情的主要因素之一，不良甚至是惡劣的工作環境會令員工心生厭倦，隻是為了解決生計問題或是一些其他人情因素的問題而勉強工作，即使仍然堅守崗位，但沒有工作激情的員工就沒有在用靈魂工作，這樣也不會發揮出最大的力量，企業也得不到最大化的收益。因此，企業除了需從改善員工的物質環境入手之外，還要創建一個公平合理的製度環境，構建和諧的企業環境，從而保證良性的員工工作氛圍，讓員工全身心投入工作。
員工如何提高自己的工作激情
作為員工本身，也必須認識到提高工作激情對於自身發展的重要性。對於一個員工來說，進入一個企業可能需要幾經周折，當得到這個工作機會之後，企業賦予員工薪資，員工就必須拿出百分之百的熱情投入到工作中，創造更多的價值，以此來回報企業。另外，從個人發展的角度來講，如果員工任由自己對崗位的懈怠，那麼就會失去很多意想不到的東西，如評獎、發展機會等等。因此，員工必須從自身入手，努力提高自己的工作激情。
第一，自我施壓，勇於挑戰新事物。一個崗位有著它特定的工作職責與工作內容，當一個在職的員工日複一日地重複著同樣的工作內容時，便會產生倦怠心理，覺得已經可以完全勝任的工作十分枯燥無味，因此終日悻悻而活。其實，不妨回想一下，在你初來乍到之時，對於一個崗位還沒有完全的了解與認知時，心中對於這份即將上任的工作雖有些迷茫，但是卻充滿了激情，正是因為它有新的東西讓你學習，讓你挑戰，所以你的神經才會終日活躍著。所以，每一個人在挑戰自己，挑戰新事物時，都會產生新的動力與力量。因此，不妨多給自己施加壓力，不斷尋求挑戰，那麼，自己的工作情緒便會是另一番景象了。
第二，多鼓勵同事，你也會得到更多的鼓勵與讚揚。每個人在聽到別人的誇讚與鼓勵時，心理及身體都會產生一定的變化，最終，心理上的變化會轉化為身體上的行動力，更多地體現在事物的行動中。企業之中的員工千千萬萬，大家都是同坐一條船的人，大都有著同樣的心理問題與困擾，因此，不妨從自己做起，當你渴望得到讚許與鼓勵時，不妨先去讚許和鼓勵別人，那麼，你也會得到更多的誇讚與鼓勵，從而獲得滿足感，產生更多的自信心，同時也會強化對工作的熱情。
第三，敢於犯錯，善於改錯。所謂的敢於犯錯並不是說鼓勵大家明知錯而為之，而是說在做一件事情之前，不要總是想到事情兩麵性中壞的一麵，從而喪失勇氣去做。凡事總是想著消極的結果，做事束手束腳，再多的激情也終會被這種習慣給磨滅，因此，拿出敢於犯錯的勇氣樂觀地去做事，這樣會令自己激情四溢。另外，沒有哪一個人是十全十美的，也沒有誰可以一輩子不犯一丁點兒錯誤，因此，在工作中犯了錯誤不要緊，最重要的是善於改錯，這是一種態度，正確的態度可以保持心理的那份工作激情與愉悅。
第四，控製好自己的情緒。人們常說要做情緒的主人，但是這話說起來容易做起來難，人們大多時候都是被情緒牽著鼻子走，情緒說不好，那麼整個人就軟綿綿的，或者是煩躁不已、坐立不安。盡管如此，我們還是要盡可能地找出一種適合自己的調節情緒的方法，不要把消極的情緒帶到工作中去，從而影響自己的工作情緒與狀態。另外，能夠較好把握自己情緒的人不妨有效地利用一下情緒，開心時就高興地工作，自然有利於工作激情的高漲，不高興時，不妨把工作當作是一種發泄，更加認真努力地做工作，讓自己在工作中找到快樂，從而暫時性甚至完全地忘記那些不愉快。