隨著訂戶數的節節攀升，黃建維於1993年初購買了第一輛“金蛙”農用車。徐正祥經過一個月的學習，成了奶站的第一任汽車司機。此時，他們每天的送奶量已接近1萬瓶，月收入五六千元。1997年春天，黃建維辦起了又一家奶站——板倉奶站，當年又添置一輛農用車用於送奶。2000年初，黃建維花了三十多萬元在南京“東方城”花園城買了套三室一廳的住房，接著她的奶站又購置了一輛輕型貨車。
富裕了，但黃建維沒有忘本，她依然堅守著誠信經營原則。南京的雨雪天氣較多，每當遇到這樣的天氣，路就非常難走，一般來說，奶就可能送得晚一點，訂戶們也會諒解的。可黃建維認為，這正是樹立奶站形象的好機會。她要求不論天氣如何惡劣，都要按時將奶送到訂戶家中，否則就要受到處罰。
黃建維對丈夫和女兒要求很嚴格，但對姐妹們卻非常細心地關照。她還記得小時候的貧困生活。她出生在重慶市江津縣嘉坪鄉一個小山村裏，她的父母都是一輩子土裏刨食的農民。她在兄妹6個裏麵排行老五。上初二那年，父親因病去世，家境愈加貧困，16歲的她從此輟學回鄉務農。為了不讓親人們再吃那麼多的苦，她資助三姐一家也來到南京城，開了間幹洗店；還影響妹妹黃萍成為了一間車行的“老板娘”並參股開了家社區醫院。
送了二十年的奶，她認識了許許多多南京居民，這其中又有許多人成了她的朋友。有許多家長當著她的麵告訴自己的孩子：你是喝黃阿姨送的牛奶長大的。黃建維說，這是她最愛聽的一句話。
到2005年上半年，黃建維已擁有4個奶站，向200多個供奶點近5萬個訂戶供奶。同時，利用這一訂戶網絡，她的奶站還幫南京幾家晨報發行報紙，送奶工兼送報紙，所有的供奶點都擺設了書報攤。更讓黃建維感到欣慰的是，按照南京市有關政策，他們一家三口人的戶口已於2004年底全部遷到了南京，成為地地道道的南京人！
→金手指：
在市場經濟中，人的競爭力最直觀地表現為一個人能夠比其他人更有效地向消費者（或者市場）提供最優質的服務，並且能夠獲得自身發展的能力或者綜合素質。而商家們所謂“誠信”是指，以更低的價格或者消費者更滿意的質量持續地生產和銷售，使客戶滿意，讓企業贏利、自己贏利、客戶贏得、消費者贏利；所謂“獲得自身發展”是指，把自己的競爭力充分發揮出來，實現經濟上富裕，精神上充實。
引語：
2004年9月的一天，街頭上演了一幕奪孫大戰。一個年僅一歲半的小孩隨後引發了3起訴訟官司，爺爺要求外婆返還不當得利280萬元，要求撤銷兒子陳誠和葛武娟之間的非法同居關係(開庭前撤銷此控訴)，與外公爭奪撫養權，這中間究竟有什麼曲折呢？