前言
學習經典、複製成功，是構建企業核心競爭力、促進企業實力不斷提升的捷徑。我國經過改革開放30多年的發展，已經湧現出很多優秀的知名企業。這些企業或是曆經滄桑的傳統老字號企業，或是飛黃騰達的後起之秀，或是遭遇坎坷後重新騰飛的企業……總之，它們的成長經曆對我國的經濟增長和市場經濟體製的完善起到了巨大的推動作用。對高校的教學而言，案例教學更是學習企業管理的重要途徑，真實、生動的案例能夠幫助讀者更加深刻地理解企業運營管理的本質，以及如何利用相關的知識去解決企業在管理過程中所遇到的實際問題。
本書從個案著手，分別從品牌建設、營銷推廣、自主創新、社會責任、企業文化、人本管理、成本控製等幾個方麵為切入點，以吉利汽車公司、小米科技、華為公司、阿裏巴巴、上海家化公司、中國中鋁、萬達集團等近20家知名企業為例，從典型企業的特色入手，深刻挖掘各企業的成功模式，透析企業的成長軌跡，並結合先進的企業管理理論、以獨特的視角對我國現代企業的發展經驗進行總結。每個案例相互獨立，內部都分為相關理論、案例分析、相關啟示以及思考題四個部分，從而幫助讀者更好地理解和分析案例。
上述公司的案例描述與分析，大大豐富了本書的實用性和針對性，因而本書既可以作為管理專業核心課程案例教學的教材或課外讀物，使學生綜合運用和實踐企業管理的相關理論和知識；也可以提供給企業中的管理人員使用，通過對其他企業案例的分析來提高自身的經營管理能力。讀者在掌握企業管理基本理論的基礎上，通過案例學習與案例分析增強對相關理論知識的理解與實際應用能力。因此本書具有較大的學術價值和使用價值。
在本書在編寫過程中，得到了上海工程技術大學管理學院的各位同事的大力支持，管理學院的碩士研究生遲萬瑞、李苗苗參加了編寫工作，管理學院的研究生程越、嶽璐等同學參加了格式校對工作，全書由上海工程技術大學副校長史健勇教授和上海工程技術大學管理學院副院長孟勇副教授負責最後統稿和審定，上海交通大學出版社提文靜老師更是為本書的順利出版做了大量艱苦細致的工作。另外，本書在編著過程中參考了大量相關的書報雜誌和網站信息，如此眾多的研究工作者和實務工作者的真知灼見顯然令本書作者獲益匪淺，請恕難在參考文獻中一一注明。在此，謹向他們表示由衷的謝意！
本書既可用做高等院校相關專業的教學材料，也可用做培訓教材或者業界人士的案頭參考資料。如讀者朋友發現文中有疏漏、謬誤之處，懇請不吝賜教，以便我們再版時予以修訂。