林依然當然看了張揚寫的這份發言稿了。
雖然林依然也知道張揚的這份發言稿有點不適合林氏集團，但是也正是因為不適合，才能給員工們一個迷惑，尤其是李誌勇的手下。
把林依峰的草包形象樹立起來。
那麼李誌勇這些手下豈不是會更加的肆無忌憚。
隻要李誌勇的人掉以輕心。
那麼想要扳倒李誌勇也就是分分鍾的事情。
雖然林依然現在還不能確定李誌勇到底有沒有參與孫倩文和劉洋的計劃。
但是扳倒李誌勇，樹立林依峰的領導形象，也是早晚要做的事情。
畢竟以後林氏集團要交給林依峰來打理。
現在林誌森還在。
李誌勇並沒有什麼歪心思。
要是有一天林誌森不在了。
李誌勇要是那個時候拉幫結夥來對付林依峰。
豈不是要吃大虧了。
林依然當然把這個想法告訴了林依峰。
林依峰對林依然是言聽計從。
於是便照著張揚寫的發言稿讀了起來。
“咳咳咳！”林依峰輕輕地咳嗽了幾聲，管理層的員工們，忙又聚精會神地聽了起來。
“從現在開始我們將繼續作好銷售隊伍的建設工作：我們將發布全年培訓計劃，每月向銷售單位提供一個學習主題和相關的學習素材，要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得，建設學習型組織；全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動，營造優秀卓越的團隊精神；同時我們還將根據需要組織各類業務競賽，為年輕和優秀的銷售人員提供表現的舞台，為公司業務水平的不斷提高集思廣益。另一方麵，我們還要持續地進行銷售人員職業道德建設，銷售是涉及公司利益、經濟利益的崗位，如果不打造一個有人格、有職業道德的銷售團隊，就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益，為公司帶來潛在的經濟損失和長遠的精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的製度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧的活人的心，所以，我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業道德的學習和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實到業務當中，打造一個真正有競爭力的銷售團隊，這個真正的競爭力是什麼，就是對自我的管理，對健康人格的追求。”
林氏集團高層管理們，見林依峰不知道從那裏搞來的關於銷售方麵的發言稿而大談特談起來。
一個個互相看了看。
臉上不禁都露出了不屑的表情。
“咳咳咳！”林依峰又咳嗽了幾聲。
林氏集團的高層管理們又都強打起精神聽了起來。
“我們還要持續關注銷售業務的宏觀管理，做好統計工作的分類和程序優化，通過合理的統計分類，確保統計結果更準確、更有針對性、更適合於銷售分析；同時提高銷售數據分析能力和水平，提高銷售工作的自我診斷能力；將價格管理更好地與市場調研相結合，對新產業價格行情給予更多的關注和學習，力爭在年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產品的價格管理流程；對客戶信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理製度要更加嚴格執行，從製度上杜絕管理漏洞，把好發貨關和安全關，做好服務和監督工作。”
林依然當然看了張揚寫的這份發言稿了。
雖然林依然也知道張揚的這份發言稿有點不適合林氏集團，但是也正是因為不適合，才能給員工們一個迷惑，尤其是李誌勇的手下。
把林依峰的草包形象樹立起來。
那麼李誌勇這些手下豈不是會更加的肆無忌憚。
隻要李誌勇的人掉以輕心。
那麼想要扳倒李誌勇也就是分分鍾的事情。
雖然林依然現在還不能確定李誌勇到底有沒有參與孫倩文和劉洋的計劃。
但是扳倒李誌勇，樹立林依峰的領導形象，也是早晚要做的事情。
畢竟以後林氏集團要交給林依峰來打理。
現在林誌森還在。
李誌勇並沒有什麼歪心思。
要是有一天林誌森不在了。
李誌勇要是那個時候拉幫結夥來對付林依峰。
豈不是要吃大虧了。
林依然當然把這個想法告訴了林依峰。
林依峰對林依然是言聽計從。
於是便照著張揚寫的發言稿讀了起來。
“咳咳咳！”林依峰輕輕地咳嗽了幾聲，管理層的員工們，忙又聚精會神地聽了起來。
“從現在開始我們將繼續作好銷售隊伍的建設工作：我們將發布全年培訓計劃，每月向銷售單位提供一個學習主題和相關的學習素材，要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得，建設學習型組織；全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動，營造優秀卓越的團隊精神；同時我們還將根據需要組織各類業務競賽，為年輕和優秀的銷售人員提供表現的舞台，為公司業務水平的不斷提高集思廣益。另一方麵，我們還要持續地進行銷售人員職業道德建設，銷售是涉及公司利益、經濟利益的崗位，如果不打造一個有人格、有職業道德的銷售團隊，就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益，為公司帶來潛在的經濟損失和長遠的精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的製度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧的活人的心，所以，我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業道德的學習和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實到業務當中，打造一個真正有競爭力的銷售團隊，這個真正的競爭力是什麼，就是對自我的管理，對健康人格的追求。”