據調查表明，很多上司在交代重要任務時都習慣許下承諾，並將承諾作為一種激勵手段。對員工而言，這既是壓力又是動力；對老板來說，心理上也會感到踏實、穩定，因為他堅信“重賞之下，必有勇夫”。任務完成後，就該“領賞”了。然而，無數事實告訴我們，老板會兌現承諾的可能性很低，因為他最想要的已經有了，員工最想要的他覺得可以沒有。
在職場上，很多員工為了老板的一句話不眠不休地工作，以期獲得更多的報酬，誰知“領賞”時卻發現“酬勞”遠不如“付出”。結果，由於礙於顏麵和愛心理因素的影響，大多數人都不敢向上司邀功請賞，甚至會擔心因此而飯碗不保。職場話語王覺得，身在職場不能隻知道埋頭苦幹，完成了工作理應去領賞，這樣領導才能看到你的成績。
對員工來說，能力僅僅是一方麵，能不能讓領導兌現承諾還要看“領賞”技巧如何。如果員工是一位話語高手，他就可以順利的向上司邀功請賞，並且還能讓上司對自己放心。
王翦是秦始皇手下戰功卓著的大將，在他的協助下，秦始皇消滅趙王，趕走燕王，並擊破楚軍。但是，秦始皇對他仍疑心很大，唯恐他功高震主，所以，在攻打楚軍時刻意重用李信將軍。見此情形，王翦稱病告老還鄉。
後來，李信在跟楚軍交戰時受挫，秦始皇隻好主動放下架子到王翦麵前謝罪，並請他再次出山。
王翦心裏很清楚秦始皇肯定對自己放心不下，於是在出發前，向秦始皇請求大量田宅園池。秦始皇問：“將軍就要離開了，為什麼憂慮貧窮呢？”王翦說：“作為君王的將軍，就算有功也不能封侯，因此趁君王信任、重用和偏向我時，我要及時請求一些好處來為子孫造福。”
聽完王翦的話後，秦始皇開懷大笑，也放下心來。此後，王翦又五次派人向秦始皇請求良田，時人都以為王翦的請求太過分了。
部下也以為如此，誰知王翦卻深謀遠慮地說：“不然，秦王粗鄙而不信人，現在傾全秦國的士兵而委任於我一人，我不多請田宅為子孫謀基業，難道讓秦王因此而懷疑我鞏固自己嗎？”
在職場拚搏的人，也應該學會這招，在適當的時機向自己的老板“邀功請賞”。當然，絕不能因此讓老板認為你有篡位的野心，最好讓老板覺得你是很低調的。如果老板在交代任務時忘記了承諾，或不方便做出承諾，為了維護自己的利益，你也應該提前申請自己應該得到的。這絕不是什麼趁火打劫，而是對個人權益的正當維護。隻要你說得合情合理，老板肯定會認真考慮的。
在“領賞”時，說話必須要把握好分寸，既不能讓自己“太吃虧了”，又不能要求太過，引起上司的反感。領賞專家為大家總結出以下三個技巧：
◆不爭小利
不為蠅頭小利而斤斤計較，要具有寬廣胸懷、大將風度，在老板心目中留下“甘於吃虧”，“不在意吃虧”的好印象。在小利的事情上，堅持以忍讓為先。
◆誇大難度，給老板打折扣的空間
很多時候，你將任務的困難淡化了，老板便會給你記小功，給你的好處也少。因此，要學會充分“發掘”困難，善於向老板客觀的表露困難。要求利益時，也可以適當放得大些，比你實際想得到的多一些，這樣就能給老板留一些討價還價的“餘地”。
◆按值論價，講究原則
在請賞過程中，一定要堅持按“值”論價、等價交換。如果你拉到10萬元讚助費或為單位創利100萬元，你要嚴格按照事先談好的“提成”比例索取報酬，不能隨意擴大要求，也不能允許老板削減對你的獎勵。