總之，社會關係的運作，也遵循著顯而易見的表現法則。個人隻有把自己的才華和優秀品質顯露、表現出來，對社會或他人產生良好的效果，這樣才能使自己的才華和品質得到社會或他人的承認，才能得到社會的重視與回報。對於內向的人來說，更應該學會善於表現自己，這樣才會更有利於自己的才能的發揮，為社會多做貢獻。
在社會需要你展示才能時，你必須盡量把自己的才能表現出來，發揮出來，以取得良好的效果。在你的才能和優秀的品質未被社會和他人發現時，在你的才能未被別人承認時，在你的才能與所得回報還不相稱時，在你未被領導和社會重用時，適時地表現自己、宣傳自己、推銷自己是非常必要的，也是必不可少的。你不把自己才識與品質在現實中表現出來，有誰能知道你有才能呢？如果你表現的效果不盡如人意，又有誰相信你有本事呢？社會和他人是依據他們所看到、聽到、得到的實實在在的效果來評價一個人，回報一個人。這當然不是說，得到回報多的、收入高的、受到重用的都是會表現而無才能的人；而是說有才能必須善於表現出來才能被人承認，才能得到相應回報，
要把自己的才能發揮出來，有時需要自己去宣傳自己、推銷自己。尤其是在自己的才華尚未被賞識、尚未被利用時，更應如此。例如：
某君到南京一家雜誌社求職，主編問他：“你有什麼優點、特長？擅長做什麼？”“沒什麼，我隻打算來這裏多學點東西。”他小心翼翼地回答道。主編心想：既然你沒什麼專長與優點，到我這兒混飯吃嗎？結局自然可知。其實此君並非平庸之輩，論文章，他也發表了10萬字之多，其中一篇報告文學還獲得過省級獎。但是此兄為人過於謙遜，每年總結會上談自己優點時，他總是這樣說：“至於優點，隻是完成了本職工作而已，與在座各位相比，還有很大差距，以後仍須加倍努力。”他總是以為在別人麵前說自己的優點顯得太不謙虛。那次求職碰壁後，朋友們把他取笑了～番，如此這般地為他指點迷津。後來他決定去再試一次。這回，他把已發表的幾十篇大大小小的文章打印成冊，附上目錄，在主編麵前瀟灑地一攤，主編看完目錄，驚訝地注視著麵前這位曾是戰戰兢兢的求職者，含笑地點了點頭。此時，輪到此君來精神了，他對自己的愛好專長、已有的成就及今後的發展方向詳細地作了一番介紹，其中有意插入一些對此雜誌存在的不足與改進方法的真知灼見，偶爾也談起了在已有論文中提到的某些觀點。不用說，這次他成功了。現在此君已成了這家雜誌的一個專欄的主筆。
在這一事例中，那位求職者第一次求職失敗，原因在於自己沒有把自己的才能展示出來給主編看，讓主編覺得此人平庸，既無優點，叉無專長，那何必要用這樣的人呢？對於用人單位來說，他們當然希望選擇適合他們需要的人才，但是用人單位如何能認識和發現求職者的才能和品質呢？當然有些目光敏銳的伯樂也許能慧眼識珍珠，能從眾人中一眼能看出千裏馬。可是，大多數人並不具有這樣的能力。大多數人了解別人的才識，主要靠別人自己在實際工作中的表現和宣傳。所以用人者也一樣，他們也根據求職者對自己優點和特長的自我宣傳與表現，來判斷和認識求職者的才華。如果求職者表現的效果好，用人者對他的印象就好一些；相反，如求職者沒有充分表現自己的特長，那麼用人者就不會對他有深刻的印象。
總之，社會關係的運作，也遵循著顯而易見的表現法則。個人隻有把自己的才華和優秀品質顯露、表現出來，對社會或他人產生良好的效果，這樣才能使自己的才華和品質得到社會或他人的承認，才能得到社會的重視與回報。對於內向的人來說，更應該學會善於表現自己，這樣才會更有利於自己的才能的發揮，為社會多做貢獻。
在社會需要你展示才能時，你必須盡量把自己的才能表現出來，發揮出來，以取得良好的效果。在你的才能和優秀的品質未被社會和他人發現時，在你的才能未被別人承認時，在你的才能與所得回報還不相稱時，在你未被領導和社會重用時，適時地表現自己、宣傳自己、推銷自己是非常必要的，也是必不可少的。你不把自己才識與品質在現實中表現出來，有誰能知道你有才能呢？如果你表現的效果不盡如人意，又有誰相信你有本事呢？社會和他人是依據他們所看到、聽到、得到的實實在在的效果來評價一個人，回報一個人。這當然不是說，得到回報多的、收入高的、受到重用的都是會表現而無才能的人；而是說有才能必須善於表現出來才能被人承認，才能得到相應回報，
要把自己的才能發揮出來，有時需要自己去宣傳自己、推銷自己。尤其是在自己的才華尚未被賞識、尚未被利用時，更應如此。例如：
某君到南京一家雜誌社求職，主編問他：“你有什麼優點、特長？擅長做什麼？”“沒什麼，我隻打算來這裏多學點東西。”他小心翼翼地回答道。主編心想：既然你沒什麼專長與優點，到我這兒混飯吃嗎？結局自然可知。其實此君並非平庸之輩，論文章，他也發表了10萬字之多，其中一篇報告文學還獲得過省級獎。但是此兄為人過於謙遜，每年總結會上談自己優點時，他總是這樣說：“至於優點，隻是完成了本職工作而已，與在座各位相比，還有很大差距，以後仍須加倍努力。”他總是以為在別人麵前說自己的優點顯得太不謙虛。那次求職碰壁後，朋友們把他取笑了～番，如此這般地為他指點迷津。後來他決定去再試一次。這回，他把已發表的幾十篇大大小小的文章打印成冊，附上目錄，在主編麵前瀟灑地一攤，主編看完目錄，驚訝地注視著麵前這位曾是戰戰兢兢的求職者，含笑地點了點頭。此時，輪到此君來精神了，他對自己的愛好專長、已有的成就及今後的發展方向詳細地作了一番介紹，其中有意插入一些對此雜誌存在的不足與改進方法的真知灼見，偶爾也談起了在已有論文中提到的某些觀點。不用說，這次他成功了。現在此君已成了這家雜誌的一個專欄的主筆。
在這一事例中，那位求職者第一次求職失敗，原因在於自己沒有把自己的才能展示出來給主編看，讓主編覺得此人平庸，既無優點，叉無專長，那何必要用這樣的人呢？對於用人單位來說，他們當然希望選擇適合他們需要的人才，但是用人單位如何能認識和發現求職者的才能和品質呢？當然有些目光敏銳的伯樂也許能慧眼識珍珠，能從眾人中一眼能看出千裏馬。可是，大多數人並不具有這樣的能力。大多數人了解別人的才識，主要靠別人自己在實際工作中的表現和宣傳。所以用人者也一樣，他們也根據求職者對自己優點和特長的自我宣傳與表現，來判斷和認識求職者的才華。如果求職者表現的效果好，用人者對他的印象就好一些；相反，如求職者沒有充分表現自己的特長，那麼用人者就不會對他有深刻的印象。