第二天，我和老二很早就到了昨天的辦公室，十分鍾後李姐也到了，當我們被帶到一個會議室時，又一個人趕了過來，估計是那個超市的負責人，我和老二自然不認識。
所有人全都坐下，對方領導帶著一個人坐到了對麵，這隨之而來的“審判”關係到我們公司的發展，更關係到我們的生死存亡，這樣的想法一點也不為過。
對方開門見山直接說道：“各位，你們三方現在都來了，事情的來龍去脈你們也都清楚，我們內部開了會，專門討論關於這件事的處理方式，現在我向你們宣布一下。”他拿出了一份文件。
我和老二都坐直了緊張的看著對方，對方繼續說道：“由於此產品問題沒有對消費者造成直接損害，發現的早，解決的及時，現決定對零售商普華超市罰款兩千元，對經銷商李式商貿罰款一萬元，對生產商四安食品罰款五萬元，並對以上三方警告一次，希望你們以後要加強管理。我是簡單說了一下，這是正式的文件和處罰文件，你們看一下，有什麼異議。”
對方遞過來文件，在文件還沒接到手時，我和老二就異口同聲的說道：“沒有異議，我們同意。”
這樣的結果就是我們最想看到的，高興還來不及呢，怎麼可能還會有意見。
對方交代完剩下的流程和規定時間後，會議就結束了，其實與其說是會議，還不如說，就是對我們三方下達處罰決定。
等大家一起走出來時，我和老二代表公司再次向客戶以及客戶的客戶道歉，並表示下午就把罰款的錢彙給他們，保證以後再也不會出現這樣的問題，不給大家添麻煩。
雖然被罰了六萬多塊錢，但還是心情愉悅的回到了公司，準備晚上我們四個人再開會。可沒想到剛到下午，負責客戶訂單的員工就反應，最近有不少客戶提出同類產品已經降價，問我們什麼時候能降價，今天這樣的反饋更多。
這真是福不雙至、禍不單行啊，雖然以前有客戶和我提出過這樣的要求，但畢竟是少數，可最近提出同類問題的不僅僅是深圳客戶，整個廣東的客戶都有反饋。
這很明顯，原材料價格沒有變化，那就一定是外省的同行搶市場做出的動作，對此我們雖然早有心理準備，但來的時機卻正是被罰款和警告的時候。
當晚四個人繼續開昨天沒有開完的會。
我先起頭說道：“現在有問題暴露出來了，都說說看吧。”
老七馬上說道：“事情已經發生，也得到教訓了，至於以後怎麼辦？我覺得就按照瓶子昨天說的，我和四哥下麵得配管理人員，一直這麼直接管理工人的方式肯定不會長久，而且還會出現問題，每條生產線都要配備管理人員，責任落實到人，而且我的想法就是從老員工中選出這樣的人，以後車間再忙，就算我和四哥都上生產線幹活，也不能讓這幾個管理人員上，一旦上去就又變成和以前一樣，質量出現問題，想追究責任都沒法追究。”
“嗯，我同意，我再想想把車間如何改一改，盡量做到沒有蚊蟲飛得進來。”老七也說道。
“現在還有個情況就是市場價格問題了。瓶子，你說說吧。”老二看向我。
我簡單描述了一下最近的市場變化，然後說道：“我們肯定也要降一將出廠價了，我們有質量優勢、本地優勢、服務優勢，價格倒不至於降到和同類產品一樣低。我準備給所有客戶發一份通知，大概意思是由於市場價格的波動，我方為了迎合市場，為客戶提供更好的產品和服務，決定降低價格。大概是這個意思吧，客戶也都知道具體原因，也不用說的那麼詳細。”
老二說道：“既然降價，所有客戶就得都降價，我們的利潤就得下降一大截。這其實也是我們企業發展的必經階段，以前我們規模小，誰不都在乎我們，正是因為這樣，我們的利潤率還是很高的。現在不一樣了，市場上我們的產品越來越多，企業就到了另外一個發展階段。”
“二哥、四哥、七哥，我覺得我們現在要仔細考慮我們這個企業欠缺的都是什麼？以前我們靠著吃苦耐勞的一股拚勁闖天下，哪裏有問題我們就奔向哪裏，我們四個就好像是在足球場上踢足球，一會當門將，一會當前鋒，一會當後衛，那時候也確實是沒其他好的辦法。可現在這個階段以及將來我們的發展，各個環節必須要考慮全麵。我現在能想到的是，雖然身處食品行業，但我們對這個行業的法律、法規並不熟悉，畢竟這個行業的產品可是要直接進入老百姓口中的，安全永遠是第一位。就安全來說，不僅是食品安全，還有安全生產、防火防盜、員工飲食衛生、宿舍安全管理等等方方麵麵，其實我們需要規範和合理化的環節非常多，之前還是隨意性比較嚴重。”我說道。
“沒錯，瓶子說的對，我還記得我們剛開始創業時，瓶子就說過企業遇到的大部分問題都是內部問題，首先要把自己做好。這次的事其實就是我們自己的問題，我和瓶子上午回來的時候就把之前拍的有問題產品照片洗了出來，並且已經裱好了。”老二把照片遞給了老四。
我看著老四和老七說道：“這個照片要永久保留，掛在車間，作為我們的教訓，也是警示所有人，產品質量高於一切。”
“好想法。”老七說道。
我想了想繼續說道：“這樣吧，最近我和二哥盡量少往外跑，我們一起利用一個月左右的時間梳理企業內部，該調整的調整，該加強的加強，該形成製度的就形成製度，通過這個過程還能看看員工們的反應，我們一定能發現哪些人是願意企業越來越正規的，哪些人就願意隨意的工作，這樣的話以後我們提拔人時也會有個參考。”
“行，等我們把內部梳理完，我和瓶子再進行市場推廣，穩步前進。量大形成規模才有利潤，這畢竟是這個行業不變的發展方向。”老二說道。
“還有件事，我們一起想想，不一定現在做，但我覺得一定要有。”我若有所思的說道。
“說說看。”老二說道，老四、老七也看向我。
“我們是不是應該有至少一款利潤高的產品，比如說供給配菜公司的那種貨，沒有什麼複雜的包裝，量小，但利潤高。這也是因為降價這件事想到的，產品不用多高端，目標就是各大配菜公司，從而打入各大食堂，深圳本地大企業就這麼多，這一領域應該有很大的走貨量，我們隻需要推出一到兩款能夠作為炒菜或者燉菜的粉類產品就行。現在市場上最多的同類型產品大部分都是手工製作，我們用機器生產，肯定成本更低、產量更大。到時候，我們市場上現有的產品，就算打價格戰，那也有底氣。”我一次性把所有想法都說了出來。
老四和老七同時眼前一亮，老七歎氣說道：“好好好，唉，之前一直在趕產量，新產品研發這方麵投入的精力嚴重不足，這件事交給我和四哥，不僅要研究出適合的產品，還要進行生產線改動，這樣的產品恐怕包裝方麵用環保袋就行，如果客戶認可，那出貨量肯定不小。”
“哈哈哈，這就是我們這個行業的好處啊，隻要有人的地方就有需求，是人就得吃飯啊。”老二高興的說道。
企業發展分不同的階段，我們現在也已經有了“如履薄冰”的感覺，隻有將事情都做到提前預判，才能規避大部分的風險。