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說是這麼說，做就不一樣了。
明眼人都看得出來，現在的風氣已經發生轉變，不僅體現在房地產開發商那，也體現在二手房買賣市場上。
隨著調控壓力的增大，不少房企已經選擇降價賣房，這和之前幾年為了在年底衝業績促銷的做法是一樣的。
但和之前不同的是，那時候隻是臨時降價，現在的降價卻有可能是長久的。
結果，這導致越降價越沒有人賣，反倒出現了一個惡性循環。
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“之所以樓市下行的時候還沒有人買房，是因為現在普通民眾對房價的預期已經出現了下降。”
“比如說原先你一套房賣個120萬的時候，如果整個市場是保持著一個上行的趨勢，那麼他這個房子限時降價到100萬，你就會覺得你買賺了；正相反的，現在房企一樣是吧，這價格降回到了100萬，但是沒有說過後就會把價格提上來，而且是市場也不太好。”
“這個時候消費者就懷疑，你現在可以從120萬跌到100萬，那之後會不會又重100萬，跌到90萬，80萬？於是越是在這種價格下跌的時候。消費者就越是保持著觀望態度，就出現新的這種價格下行，銷量也在下行的怪異趨勢。”
這已經開始體現出房地產調控的威力了。
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對於朱曉軍來說，大市場的問題也是和自己密切相關的問題。
“是否需要降價賣房？”
之所以這個問題那麼嚴峻，是因為昌南也已經開始出現了這樣的風氣。有幾家已經進入這座省會城市的全國性房企在幾天前就公布了準備降價售房的計劃，給市場造成了極大衝擊。
“全國性房企都已經準備降價了，你這些地方房企的名氣又沒有人家大，怎麼能比人家賣的還要貴？”
就在這種思路麵前，昌峰集團當前的定價似乎有一些太高。因此，降價也就成了非常迫切的一個問題。
“按當前價格，每平米下降500到1000元，也就是降價幅度在5%-10%左右。其實還是比較合適的。”
研究啦，最近這段時間那些大房企的降價模式，有關集團經發展的部門也作出了決策。
“集團已經不能再按照之前的那種做法做事了，依托當前的這一個契機。可以很好地在市場競爭中重新拿回屬於自己的位置。”
一切都等著董事長的決斷。
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“為什麼我們需要降價賣房？”
身為董事長，朱曉軍一開頭卻是向下屬反問道。
“是因為調控政策出來，我們十月份的銷量已經出現了一定程度的惡化。當月銷售有可能會跌到百億以下，這是可以預見的。”
在這個時候。他開始表現自己對事實的分析能力。
“僅僅一個降價，到底能不能將集團現在銷量下跌的形式給挽回過來，如果可以，我們就能選擇降價，如果不行，那對不起，維持原價也沒什麼不好。”
到底參加不參加價格戰，朱曉軍內心其實還是有些疑慮的。
思考兩種做法的利弊，她越來越覺得。自己有的時候作用還挺大。