而是這個案例的商業營銷，或者是商業理論，或者是商業手段等等的非常經典，能夠把消費者忽悠的暈頭轉向，最後的乖乖掏空錢包來消費，這才是能夠登上哈佛商學院經典案例的經典案例。
說白了，就是那些凡是宣傳自己登上了什麼商學院經典案例的東西，那都是在欺騙消費者上極為拿手的。
言歸正傳，像哈佛商學院這樣的頂級商學院，他們每年都會有一個傳統，那就是要評選曆年的十大經典商業案例。
而且一般每隔10年左右，都會評選出最近10年的十大經典商戰案例，最後還會評選出自古以來的十大經典商業案例。
讓我們看一下，哈佛商學院在2020年評選出來的，從有數據收錄以來的世界十大經典商業案例，其中排在第一的就是迪士尼的米老鼠……沒錯，米老鼠本身就是世界第一的經典商業案例，通過一隻老鼠撬動全世界的文化格局，簡直不要太經典了。
同時這隻米老鼠也從哈佛商學院創建以來，就一直霸占著榜首的位置。
排名第二的是希愛力的商業案例，嗯，希愛力又有一個名字，叫做偉哥。
排名第三的是瑞安航空突圍案例，再往下是可口可樂，再然後是宜家。
值得一提的是，我們華夏的老馬和阿裏巴巴崛起的案例，也榮登的這個榜單，雖然隻有第9名的位置，但這也是不大不小的一個榮譽來著。
不過這是另一個世界的排行了，畢竟黃老板的世界裏麵連老馬都已經不存在了。
而在這個世界裏麵，哈佛商學院絕對是全世界第1個開始關注江南集團的地方。
因為在哈佛商學院2002年評選出來的，當年的世界十大經典商業案例中，江南集團就位列第二，其依靠盲盒這種形式來銷售皮具，同為一局扭虧為盈，甚至通過盲盒來占據一部分超市市場的神奇營銷案例，成為了當年哈佛商學院所有學生都要學習的經典案例。
值得一提的是，等到2010年，重新改選全世界有史以來最經典的十大商業案例中，江南盲盒的案例異軍突起，成為了僅次於迪斯尼的米老鼠
OK和希愛力的經典商業案例。
而等到這個世界2020年的時候，江南盲盒就僅次於迪士尼的米老鼠了。
可2002年的評選結果隻是一個開始，在2003年的時候，江南集團又一次登上了迪斯尼的十大經典案例，而這一次登上的則來自於OO的反擊戰，這個案例詳細的分析了OO如何以一個後來者的身份，擊敗了當時占據全華夏90%以上的市場的選手QQ，成為華夏第一的即時通訊軟件。
同樣值得一提的是，在2006年的時候，這個商業案例稍微的改動了一下，從華夏第一的即時通訊軟件，變成了世界第一的即時通訊軟件，連MSN都已經被OO給幹掉了。嗯
而在2020年的時候，00擊敗QQ的案例，也加入到了有史以來的世界十大經典商業案例之中，排名第9位。
江南集團也成了全球僅有的一家有兩個經典商業案例進入10大排行榜的企業。
之後整個哈佛商學院似乎就再也無法避開江南集團了。
2004年的時候是江南商城的商業案例。
2005年的時候是大豆之戰的經典案例
2006年的時候則是東方亞馬遜的經典案例。
然後東方亞馬遜的案例在2020年的時候，差一點也入選了十大經典商業案例，而在2030年的時候，則成功入圍，位列第七。
不過後來有人覺得江南集團有三個案例進入實在是太誇張了，於是就把OO的又給去掉了，反正就是這麼折騰。
雖說現在隻是2007年，在連續5年的時間，江南集團都有經典案例入選哈佛商學院的十大年度經典案例，而全世界其他商學院幾乎都會有選擇地引用哈佛商學院的資料，或者幹脆就全程照抄。
於是乎足足有一代人都籠罩在江南集團的陰影中，如果有學生是在2002年入學的話，那他們未來4年的大學生涯中，每年都要研究江南集團的經典商業案例，你指望這些學生忘掉江南集團是不可能的。
於是江南集團就成了全球最會營銷的企業，而我們黃老板自然也就成為了全球的營銷之神，而且還是沒有任何人反對的那種。
所以當穀歌的員工們發現，安卓公司居然有一份幾年前黃老板就擬定好的超級營銷方案的時候，會如何選擇了。