麵對外國勁敵諾基亞、摩托羅拉、愛立信和國內世界通、德賽等老牌手機電池生產廠家，新生的TCL金能電池挾核心技術，決心在三分天下的市場中打出一塊自己的地盤。在對市場進行詳細科學的調研之後，TCL決定從清理“假冒偽劣”入手，開始公關營銷之戰。
2000年TCL把“向假冒偽劣宣戰”作為市場的切入點，發動震驚業界的手機電池價格戰，這是中國電池業第一次公開的價格戰。 他們把最終導入技術戰作為這次價格戰的終極目標，通過技術戰搶奪市場，通過價格戰迅速進入行業前列。
當時，《羊城晚報》的《產經新聞》版重點推出《TCL挾核心技術登電池王國高峰——國產聚合物鋰離子電池因此得以與世界一二頂尖高手逐鹿市場》和《造假電池獲利比得上販毒！》兩篇文章揭露電池假造黑幕。文章寫道：不法商人以極低廉的價格買進日本、歐洲等國視為垃圾的劣質廢舊電芯，拚湊組裝各種品牌的電池，以數十元至上百元的低價暗中或公開出售，其利潤是造價的50至60倍，文章道出了一個業內人士眾所周知、廣大消費者卻蒙在鼓裏的事實：假冒偽劣電池正在中國電池市場上與正品電池上演“爭霸”的故事。
【營銷課堂】
TCL的例子告訴我們媒體公關力量是如此的巨大，它足以讓一個名不見經傳的品牌迅速躥紅。2000年4月20日，在中國電池業具有劃時代意義的博能電芯正式投產，數十家頗有影響的媒體記者集聚惠州。在精心策劃的新聞發布會上，郭春泰自豪地宣稱：世界最好在我手中。郭春泰和聚合物鋰電池核心技術自然是媒體聚焦的中心點。 TCL通過對郭春泰的宣傳，樹立公司行業威信，建立行業地位，提升企業形象。 而且媒體宣傳上把他定位為中國鋰電池之父。通過強調世界最好在他手中，來強化TCL金能電池是當前世界鋰電子尖端產品，這同時渲染了中國人立誌報國的民族情結。
另外，TCL還巧妙地運用了價格戰。《廣州日報》的財經新聞頭條推出了《國產手機電池李鬼猖獗——觸發價格戰》重點報道。《信息時報》、《證券時報》、《南方日報》、《深圳商報》、《人民日報》等數十家報紙迅速跟進報道，許多媒體甚至用《TCL降價征戰電池市場》、《TCL電池清理門戶》來形容金能電池在價格戰中的氣勢。 隨著事件的不斷擴大，全國100多家媒體加入報道，激起行業和社會各界強烈反響。此後TCL宣布將40多個類型的手機電池全麵降價，從降價20%開始，最高降幅達40%以上。其實這次價格戰的目的是打擊假冒偽劣手機電池。次日的世界通、德賽、科泰等行業手機電池生產巨頭紛紛介入，發表言論，跟進降價，震蕩行業內外。這一切都為TCL贏得了良好的聲譽。