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做最優秀的執行者
作者：
王文波
婚姻家庭
16 萬字
連載
《做最優秀的執行者》正文
序言
第一篇三分策略、七分執行：什麼是執行力
第一篇三分策略、七分執行：什麼是執行力 一、執行力的精髓
第一篇三分策略、七分執行：什麼是執行力 二、執行力的結構分解
第二篇誤區分析：執行力的自我診斷
第二篇誤區分析：執行力的自我診斷 一、桶壁效應與執行障礙
第二篇誤區分析：執行力的自我診斷 二、執行力不佳的八大原因
第二篇誤區分析：執行力的自我診斷 三、削弱執行力的16個“不”
第二篇誤區分析：執行力的自我診斷 四、執行力的誤區
第二篇誤區分析：執行力的自我診斷 五、“幹掉”阻撓執行力貫徹的因素
第三篇執行綱領：構建高效的執行係統
第三篇執行綱領：構建高效的執行係統 一、執行體係：優秀執行基因的八大要素
第三篇執行綱領：構建高效的執行係統 二、有效執行的七個步驟
第三篇執行綱領：構建高效的執行係統 三、解決執行力問題的五個關鍵
第四篇如何執行：提升執行力的“四項基本原則”
第四篇如何執行：提升執行力的“四項基本原則” 一、執行細節第一
第四篇如何執行：提升執行力的“四項基本原則” 二、執行的方針
第四篇如何執行：提升執行力的“四項基本原則” 三、強化執行的尺度、速度和力度
第四篇如何執行：提升執行力的“四項基本原則” 四、“燙火爐”原則與執行的製度保障
第五篇執行的真諦：塑造實務的執行力文化
第五篇執行的真諦：塑造實務的執行力文化 一、執行背後是文化
第五篇執行的真諦：塑造實務的執行力文化 二、創建服從型執行文化語言
第五篇執行的真諦：塑造實務的執行力文化 三、責任感：讓執行卓有成效
第六篇4R管理模式：如何建立高效執行係統
第六篇4R管理模式：如何建立高效執行係統 一、R1——明確量化的執行計劃與目標係統
第六篇4R管理模式：如何建立高效執行係統 二、R2——責權明確的崗位職責係統
第六篇4R管理模式：如何建立高效執行係統 三、R3——為保證執行效果的檢查控製係統
第六篇4R管理模式：如何建立高效執行係統 四、R4——基於執行結果的績效考核係統
第七篇執行技能：優秀執行領導能力訓練
第七篇執行技能：優秀執行領導能力訓練 一、打造領導的執行能力特質
第七篇執行技能：優秀執行領導能力訓練 二、優秀執行領導的八條行為準則